xx公司
一、總則
（一）為加強廣西建工集團有限責任公司（下稱集團公司）對各子公司年度經營業績的考核，客觀、科學地評價各單位的經營管理水平和年度經營業績，促進企業轉變發展方式，提高發展質量，實現又好又快發展，制定本辦法。
（二）本辦法適用於集團公司各全資、控股子公司。
（三）集團公司與各子公司簽訂年度經營管理目標責任書，按照本辦法進行業績考核與評價。
二、考核內容
（一）經營業績考核包括基本目標考核和基礎管理考核兩部分。基本目標和基礎管理分別按百分制設定，兩部分考核得分按0.6:
0.4的權重比例計算彙總即為年度經營業績考核總評分，計算公式如下：
考核總評分＝基本目標考核得分×60%＋基礎管理考核得分×40%。
（二）基本目標考核。包括完成產值（營業收入）、實現利潤、質量管理、安全管理、綜合治理、廉政建設共六項考核內容。基本目標中任一目標考核不達標，基本目標考核得分為零。
考核標準及評分細則詳見附表2：廣西建工集團有限責任公司2023年度經營業績考核表（基本目標）。
（三）基礎管理考核。包括：綜合事務管理；勞動人事管理；財務、資產管理和審計工作；黨群工作、紀檢監察、工會、精神文明和企業文化建設；專案（生產）管理；投資、經營管理；法律事務管理共七個類別。
考核標準及評分細則詳見附表3：廣西建工集團有限責任公司2023年度經營業績考核表（基礎管理）。
高管經營業績考核辦法 摘要
第二章年度經營業績目標的核定與執行 第四條集團公司於每年4月底前向所屬企業下達年度經營業績目標核定書。第五條年度經營業績目標核定書主要包括下列內容 一 考核內容及指標 二 雙方的權利和責任 三 考核和獎懲 四 其它需要規定的事項。第六條年度經營業績指標包括基本指標 分類指標和綜合評價指標。一 基本指...
2019生產經營業績考核辦法
京大機辦 2012 2號 北京大型養路機械運用檢修段 2012年度生產經營業績考核辦法 試行 一 總則 1 指導思想 認真貫徹落實部 局部署和要求，牢固樹立 三點共識，三個重中之重 的工作理念，堅持 穩 實 和，促發展 工作思路，全面落實安全主體責任制，加快推行風險管理，深化標準化建設，確保安全局面...
經營業績考核管理辦法
第一章總則 第一條為了落實經營責任，實現經營目標，建立有效的激勵和約束機制，根據陝西省地方電力 集團 經營業績考核管理辦法 結合市公司實際，特制定本辦法。第二條經營業績考核是指市公司通過一定的指標體系，以責任制的形式對市公司所屬企業 企業負責人年度和任期經營業績進行考核。第三條企業負責人是指由市公司...