物資裝卸及搬運管理制度

2021-05-26 15:12:03 字數 1380 閱讀 5632

一、 目的

為統一公司物資裝卸搬運管理,合理有效的完成公司物資裝卸搬運任務,保證原材料、半成品、成品等物資在運輸、周轉過程中受控,指定此制度。

二、 範圍

公司廠區、車間、倉庫等場地所有材料、成品、半成品等物資搬運過程。

三、 職責

1、裝卸員工必須服從管理和分配,按部門、分廠要求和安排進行裝卸、碼垛,不得自行其事;

2、上班及工作期間不得飲酒,因飲酒導致的安全事故,責任全部由個人承擔,公司不予負責;

3、工作期間不得在工作區內吸菸;

4、裝卸作業時,不得野蠻作業,必須保障貨物的安全及其外包裝的完好無損,同時注意周邊人員的安全,若因裝卸原因造成物資受損,導致公司損失的,責任自負;

5、倉庫區域作業時,必須聽從庫房保管人員的指揮,不得擅自挪動貨物的位置;

6、裝卸過程中,若出現問題,應及時通知相關負責人,裝卸工不得擅自處理,若由此出現危險或事故,裝卸工自行負責;

7、裝卸工應時刻保障作業區的地面整潔;

8、裝卸人員應積極保障公司的裝卸任務,不得延誤裝卸時間;

9、工作期間應注意形象,嚴禁穿拖鞋,不准側臥打鬧;

四、 要求

1、所有裝卸員工應高度重視安全生產工作,樹立安全第一的觀念,部野蠻操作,並掌握相關搬運、裝卸常識和不同搬運物資使用的規定搬運工具;

2、裝卸隊應遵守公司相關管理制度、安全操作規程和勞動紀律,認真履行所承擔的職責,保質、保量、按時的完成所分配的任務和工作;

3、在搬運、裝卸物品時,必須妥善保管,做好防水、防潮、防塵的工作,假如在搬運過程中有標識脫落現象,應重新標識;

4、搬運過程中應嚴格按原標識號分類進行堆放,不可亂放、混放;

5、需要使用叉車搬運、裝卸時,必須由專人駕駛,並嚴格按照叉車的相關操作規程操作;

6、搬運人員不得在周轉過程中開啟周轉車,如有不慎散落,標識錯亂、產品受損的現象發生,應及時上報各分廠進行處理;

7、在廠區、車間使用叉車搬運物資時不能超速、橫衝直撞,機動車廠內限速10km/h,生產車間內限速5km/h;

8、各部門、分廠領料員負責各自工作內領用物資的搬運工作,不得無故積壓。拖延物資運輸,對造成停機待料的從嚴、從重處罰。

五、 罰則

1、裝卸工應嚴格遵守公司制定的各項管理制度和安全操作規程,違反制度者,按制度的獎懲措施執行;

2、認真配合生產分廠和相關部門做好各類物資的裝卸工作,確保不發生影響正常生產和正常工作的現象,若裝卸工不服從指揮,故意消極怠工而耽誤正常生產的,扣罰 (責罰要求) ,情節嚴重者,可解除與公司的勞動合同;

3、不得故意刁難運輸司機,額外所要財物,若有發現此行為者,所要財物歸還原主,並按所要財物價值的10倍對當事人進行處罰,情節嚴重的,可解除與公司簽訂的勞動合同;

4、若裝卸工由於安全意識不強或違反安全管理制度和操作規程所發生的安全事故,造成的一切後果和損失,由當事人負責。

物資裝卸及搬運管理制度

一 目的 為統一公司物資裝卸搬運管理,合理有效的完成公司物資裝卸搬運任務,保證原材料 半成品 成品等物資在周轉 裝卸過程中受控,制定此制度。二 範圍 公司車間 倉庫等場地所有材料 成品 半成品等物品搬運過程。三 職責 1 裝卸員工 含臨時裝卸員工 必須服從管理和分配,按要求和安排進行裝卸 碼垛,不得...

物資裝卸搬運管理制度

一 目的 為統一公司物資裝卸搬運管理,合理有效的完成公司物資裝卸搬運任務,保證原材料 半成品 成品等物資在運輸 周轉過程中受控,指定此制度。二 範圍 公司廠區 車間 倉庫等場地所有材料 成品 半成品等物資搬運過程。三 職責 1 裝卸員工必須服從管理和分配,按部門 分廠要求和安排進行裝卸 碼垛,不得自...

物資搬運管理制度

1 主要內容及適用範圍 a 本制度規定公司物資搬運的基本要求。b 本制度適用公司的物資及施工現場的材料搬運。2 管理職能 各有關單位專案部的材料部門負責本制度的實施。3 管理內容及要求 物資的提運 裝卸 驗收 清點盤倉都離不開搬運工作,為確保物資在搬運過程中不受損失,特制訂以下制度。1 鋼材 鋼材搬...