第一條為了做好運銷中心的產品發運和各分廠生產的正常進行，從而達到生產管理，產品發運管理的標準化和規範化，結合企業的實際情況，特制定此管理制度。
第二條本制度針對運輸崗位、排程崗位所制定，上述兩個崗位按本制度執行。
第三條運輸計畫崗位
1、必須提前做好每月的車皮計畫和月中的補充計畫，科學合理地調查車皮計畫的執行進度。
2、每天的請車計畫要根據企業的生產情況，請示運銷中心領導後，認真填寫請車單，迅速到鐵路站方聯絡所需車輛情況。
3、積極協調鐵路局及鐵路站方和企業的供求矛盾，盡自己最大能力完成領導所交代的各項工作任務。
4、做好所發出車輛單據的保管和統計工作。
第四條排程崗位
1、根據各業務主管和生產情況及時向運銷中心各班組和寶管汽運公司下達生產作業計畫和生產任務。
2、當班排程必須保證生產和各項工作的順利進行，積極深入到現場檢查和督促，高質量的完成生產工作任務，協調解決生產中出現的問題，提高工作效率。
3、嚴格執行反違章禁令，堅決杜絕「三違」現象，保證安全生產。
4、認真檢查所發出的每乙個車輛和裝載加固是否良好，發現不良情況應立即處理和維修，保證鐵路運輸安全。
5、準確填寫交**記錄和工作量化表，並在交接時向**人員匯報當班生產工作情況，給下班工作創造生產工作的便利條件。
6、嚴格執行公司考勤制度、「三大體系」管理制度，配合公司認真檢查勞動紀律，安全生產和「三大體系」工作現場管理，發現問題及時向公司領導匯報，嚴肅處理，根據生產情況安排節假日加班人員。
7、積極協調運銷中心各崗位在生產工作中的問題，配合公司協調在生產中與各分廠出現的矛盾，使排程崗位成為講文明、講科學的文明崗位。
第五條本制度經儲運公司批准後，開始執行。
儲運管理制度
第1章總則 第1條為規範儲運管理工作，確保企業的財產安全，為客戶提供良好的供貨服務，特制定本制度。第2章日常工作管理 第2條作息時間規定。1 嚴格按照作息時間表上 下班。2 不得遲到 早退，無故曠工。第3條請假管理規定。1 每月最多請假 天。2 累計請假超過 天的請假申請需報請部門經理進行審核。3 ...
門店營運管理制度
門店管理制度和考評標準 一 晨會制度 晨會是一天工作的開始，它不僅能提高企業凝聚力，培養嚴格 規範的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態投入新的一天，這對門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度 一 公司門店均按要求召開晨會，晨會在每天早上7 45召開，未按時參加者按遲到處理 一 參加晨會的員...
工程試運管理制度
1目的明確工程單機試車和分系統試運程式，明確在單機試車和分系統試運中相關單位的職責和義務。2適用範圍 適用於火電建設專案以及與火電相類似的建設專案 3相關檔案 火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程 1996年版 4名詞解釋 4 1單機試運 分部試運階段應從高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為...