內蒙古京隆發電有限責任公司
（2×600mw機組）工程
試運管理制度
內蒙古京隆公司（2×600mw機組）啟動試運
指揮部2006 年 7 月 5日頒布
前言 為建設內蒙古京隆發電有限責任公司2×600mw機組精品工程，實現京隆公司機組投產後長週期穩定執行，規範京隆公司2×600mw機組啟動、試運秩序，強化除錯管理工作，使機組除錯工作全過程都在受控狀態下進行，依據原電力工業部、原國家電力公司頒布的有關安全工作規程、規定及《火力發電廠基本建設工程啟動和竣工驗收規程(2023年版)》、《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準1996版》、《火電工程啟動除錯工作規定》等現行國家及行業標準、法規檔案，並結合京隆公司現場實際情況，編制了內蒙古京隆有限責任公司2×600mw機組工程除錯工作管理辦法彙編。
本辦法適用於參加京隆公司2×600mw機組啟動、除錯工作的建設單位、監理單位、除錯單位、施工單位、設計單位、裝置製造廠家等相關單位及人員，須嚴格遵照執行。
本辦法由京隆公司2×600mw機組啟動試運指揮部編制並負責解釋，對於執行過程中存在的問題、建議和意見，請及時反饋到試運指揮部，以利於不斷補充和完善本制度彙編。
本辦法適用於機組自廠用電受電、單體除錯開始至168小時整套啟動試運結束機組正式移交生產前的全過程，自頒布之日起執行。
1.1 機組的啟動試運是全面檢驗主機及配套系統的裝置製造、設計、施工、除錯和生產準備的重要環節，是保證機組能夠安全、可靠、經濟、文明地投入生產，形成生產力，發揮投資效益的關鍵性程式。內蒙古京隆發電有限責任公司2×600mw機組，目前逐步進入分系統除錯階段。
為確保工程質量，按期實現創精品目標，盡快發揮投資效益，啟動除錯工作是關鍵環節。為使機組除錯工作規範化、制度化、標準化，準備充分、計畫周密、監督檢查、考核評價及調整反饋完善的閉環管理機制，加強京隆公司2×600mw機組啟動除錯工作的管理，提高啟動除錯工作質量，特制定本管理辦法。
1.2 本管理辦法是在參照《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》、《火電工程啟動除錯工作規定》、《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》等資料的基礎上，借鑑國內機組的啟動除錯管理經驗，針對京隆公司工程管理特點，結合工程有關合同及現場實際情況而制定的。
1.3 本管理辦法指導思想:實行啟動試運指揮部總指揮負責制，除錯單位全面負責除錯及試運中的指揮工作，監理全面組織啟動除錯質量的評定、檢查與驗收簽證工作。
力爭做到分部試運缺陷不帶到整套試運,整套試運缺陷不帶到168小時試運,168小時試運後做到無缺陷移交，達到除錯精品目標。
1.4 ，規定了啟動除錯步驟、除錯的具體內容和運作方式以及重大節點控制時間，規定了啟動試運管理的具體要求及有關管理程式，同時還規定了啟動除錯的有關考核等內容。
1.5 本管理辦法適用於京隆公司2×600mw機組的整個啟動除錯過程。
1.6 本辦法由內蒙古京隆發電有限責任公司提出，啟動除錯指揮部負責組織編寫，解釋權屬京隆公司啟動試運指揮部。
2.1 《電力生產安全工作規定》
2.2 《電力安全工作規程(熱力和機械部分)》
2.3 《電力建設安全工作規程(火力發電廠部分)》
2.4 《電力安全工作規程(發電廠和變電所電氣部分)》
2.5 《電業生產事故調查規程》
2.6 《火電機組達標投產考核標準(2023年版)》
2.7 《火力發電廠基本建設工程啟動和竣工驗收規程(2023年版)》
2.8 《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準1996版》
2.9 《火電工程啟動除錯工作規定》
2.10 《火電、送變電工程重點專案質量監督檢查典型大綱》
2.11 《火電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱(試行)》
2.12 《火力發電廠安全、文明生產達標考核實施細則》
2.13 《電力建設基本工程整套滿負荷試運質量監督檢查典型大綱》
2.14 《電力工業鍋爐監察規程》
2.15 原國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
2.16 華北電力集團公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施細則》
2.17 華北電力集團公司貫徹《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程（2023年版）》的實施細則和管理制度彙編
2.18 原電力部、國家電力公司、華北電管局頒發的電力行業有關技術檔案、法規和反事故措施
為了保證京隆公司2×600mw機組啟動除錯工作規範、有序順利地開展，按照原電力部《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程（2023年版）》的要求，京隆公司2×600mw機組的啟動試運工作應在啟動驗收委員會的領導下進行；啟動驗收委員會由北京能源投資（集團）****、內蒙古蒙電華能熱電股份****、中國華電集團公司、華北電力排程局、內蒙古調通中心、內蒙古電力建設工程質監中心站、內蒙古京隆發電有限責任公司、北京中達聯電力建設工程監理有限責任公司（以下簡稱「中達聯監理」）、天津電力建設公司（以下簡稱「天津電建」）、山西電力建設一公司（以下簡稱「山西電建」）、中建一局、中國華電工程、內蒙古電建一公司、華北電科院、華北電力設計院、內蒙古電力設計院、各主要裝置**商等單位的代表組成；機組在整套啟動試運階段的重大事項，必須由啟動驗收委員會進行審議、決策；機組啟動試運的常設指揮機構是啟動試運指揮部，本期工程的啟動試運指揮部下設：分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產組、綜合組；其機構組**員名單另見京隆公司檔案，各級機構職責如下：
3.1 啟動驗收委員會主要職責
3.1.1 整套啟動試運前，審議試運指揮部有關分部試運情況及整套啟動試運前準備情況的匯報，協調整套啟動的外部條件，決定整套啟動的時間和其他有關事宜。
3.1.2 整套試運後，審議試運指揮部有關整套啟動除錯和交接驗收情況的匯報、協調整套試運後的未完事項、決定機組移交生產後的有關事宜、主持移交生產的簽字儀式，辦理機組移交手續。
3.2. 啟動試運指揮部主要職責
3.2.1 對機組啟動試運進行全過程、全方位領導管理，協調指揮各參建單位，團結協作、各負其責、共同努力，使京隆公司2×600mw機組安全、優質地完成機組啟動除錯任務。
3.2.2全面組織、領導和協調機組啟動試運工作；對試運中的安全、質量、進度和效益全面負責。
3.2.3主持整套啟動試運的常務指揮工作；審批啟動除錯方案和措施；協調解決啟動試運中的重大問題；組織、領導、檢查和協調試運指揮部各小組及各階段的交接簽證工作。
3.2.4 啟動驗收委員會成立後，在主任委員的領導下，籌備啟委會全體會議。
3.3 分部試運組主要職責
3.3.1在啟動試運指揮部的領導下，負責自高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為止的分部試運（包括單機試運和分系統試運兩部分）階段的組織協調、統籌安排和指揮領導工作。
3.3.2 組織和辦理分部試運後的驗收簽證及資料的交接。
3.4 整套試運組主要職責
3.4.1 負責核查機組整套試運應具備的條件。
3.4.2 提出整套啟動試運計畫；負責組織實施整套啟動除錯方案和措施。
3.4.3全面負責整套啟動試運的現場指揮和具體協調工作；審查有關試運報告；整套試運階段是從鍋爐、汽輪機、發電機第一次整套啟動時鍋爐點火開始，到機組完成滿負荷試執行移交試生產止。
3.5 驗收檢查組主要職責
3.5.1負責建築、安裝工程、機組啟動除錯質量驗收及評定結果、安裝除錯記錄、圖紙資料和技術檔案的核查和交接工作。
3.5.2 協調裝置材料、備品配件、專用儀器和專用工具的清點移交工作。
工程試運管理制度
1目的明確工程單機試車和分系統試運程式，明確在單機試車和分系統試運中相關單位的職責和義務。2適用範圍 適用於火電建設專案以及與火電相類似的建設專案 3相關檔案 火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程 1996年版 4名詞解釋 4 1單機試運 分部試運階段應從高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為...
調運管理制度
第一條為了做好運銷中心的產品發運和各分廠生產的正常進行，從而達到生產管理，產品發運管理的標準化和規範化，結合企業的實際情況，特制定此管理制度。第二條本制度針對運輸崗位 排程崗位所制定，上述兩個崗位按本制度執行。第三條運輸計畫崗位 1 必須提前做好每月的車皮計畫和月中的補充計畫，科學合理地調查車皮計畫...
儲運管理制度
第1章總則 第1條為規範儲運管理工作，確保企業的財產安全，為客戶提供良好的供貨服務，特制定本制度。第2章日常工作管理 第2條作息時間規定。1 嚴格按照作息時間表上 下班。2 不得遲到 早退，無故曠工。第3條請假管理規定。1 每月最多請假 天。2 累計請假超過 天的請假申請需報請部門經理進行審核。3 ...