2023年生產任務績效掛聯考核辦法

2021-12-29 15:02:14 字數 4065 閱讀 5720

大水頭煤礦2013生產、輔助單位績效工資與生產任務掛聯

考核辦法

礦屬有關單位:

2023年,礦下達原煤產量任務215萬噸,掘進總進尺7500公尺,其中回採巷道6600公尺、開拓進尺900公尺。為完成全年產量、進尺任務,充分調動採掘、機運、通防、選運隊全體職工的工作積極性,在確保安全及質量標準化達標的前提下,礦決定2023年繼續實行績效工資實行績效獎罰兌現考核。具體考核辦法如下:

一、產量、進尺績效考核規定

(一)、主要掛聯考核單位及物件:各採掘隊、機運隊運輸系統人員(含隊管理人員)、通防隊(含隊管理人員),選運隊主井口選矸車間、棧橋皮帶、落煤、推煤、地面運輸人員(含隊管理人員)。

(二)、考核方式:產量每天考核,進尺每週考核,月底總評兌現。

(三)、考核辦法:以礦每月核定下發的產量、進尺計畫為基礎,以每天實際完成產量、每週完成進尺等合格產品為依據,在質量標準化達標和安全生產的前提下,實行超產獎勵,台階加價。

(四)、考核內容

1、綜放一隊:全年生產任務130萬噸。

圓班計畫產量按5400噸考核。在此基礎上,超產不足400噸,不獎不罰,每超產400噸為乙個獎勵台階。達到第乙個台階以上,全隊績效考核獎勵0.

2分,獎勵隊長、黨支部書記每人20元;達到第二個台階以上,全隊績效考核獎勵分0.4分,獎勵隊長、黨支部書記每人60元;達到第三個台階以上,全隊績效考核獎勵0.6分,獎勵隊長、黨支部書記每人120元。

圓班完不成計畫產量,每欠產400(含400)噸以內,全隊隊績效考核扣0.2分,罰隊長、黨支部書記每人20元;欠產401~800噸,全隊隊績效考核扣0.5分,罰隊長、支部書記每人100元;欠產801噸以上,全隊隊績效考核扣1.

0分,罰隊長、支部書記每人200元,並按影響生產追查處理。

2、綜放二隊:全年原煤生產任務68萬噸。

綜放二隊2023年元月份、二月份巷道維修,進行維修工程質量考核,產量不考核。三月份開始生產後按生產任務考核,另行通知。

3、綜放三隊:全年原煤生產任務7萬噸

東215工作面圓班計畫產量按1800噸考核。在此基礎上,超產不足300噸,不獎不罰,每超產300噸為乙個獎勵台階。達到第乙個台階以上,全隊績效考核獎勵0.

2分,獎勵隊長、黨支部書記每人20元;達到第二個台階以上,全隊績效考核獎勵0.4分,獎勵隊長、黨支部書記每人60元;達到第三個台階以上,全隊績效考核獎勵0.6分,獎勵隊長、黨支部書記每人120元。

圓班完不成計畫產量,每欠產300(含300)噸以內,全隊隊績效考核扣0.2分,罰隊長、黨支部書記每人20元;欠產301~500噸,全隊隊績效考核扣0.5分,罰隊長、支部書記每人100元;欠產401噸以上,全隊隊績效考核扣1分,罰隊長、支部書記每人200元,並按影響生產追查處理。

4、掘進煤10萬噸由生產部另行核算。

5、綜掘一隊:全年掘進進尺任務2750公尺。

東109回風順槽掘進頭每天按8網考核,但開口15公尺範圍每天按5網考核,15~60公尺段每天按6網考核,東109切眼按每天5大網(切眼左右兩半、小網交替施工,兩小網合一大網)考核。

東109頂板瓦斯抽放巷掘進頭每天按8網考核,但開口掘進15公尺範圍每天按5網考核,15~60公尺段每天按6網考核;工作面過斷層,根據斷層性質及採取的措施另行通知考核,東109運槽按每天8網考核。

按每月礦下達計畫進尺,每週考核一次進尺完成情況。

兩個掘進頭實行綜合考核。

6、綜掘二隊:全年掘進進尺任務1550公尺。

西202回風順槽開口巖巷段每天按3網考核,ebz160綜掘機安裝完成或進入煤層後,開口掘進60公尺段以內每天按6網考核,60公尺以後完成皮帶鋪設每天按8網考核。西201頂板瓦斯抽放巷按每天8網考核。

7、綜掘三隊:全年掘進進尺任務1500公尺。

西202運槽圓班按8網進行考核。過f西202-4斷層期間每天按6網考核,西202切眼按每天5大網(切眼左右兩半、小網交替施工,兩小網合一大網)考核,回風順槽倒掘開口掘進15公尺範圍每天按5網考核,15~60公尺段每天按6網考核, 60公尺後按每天8網考核。西201回風順槽開口巖巷段每天按3網考核,進入煤層後按每天8網考核。

8、開拓一隊:全年掘進進尺任務1100公尺。其中回採巷道800公尺,開拓巷道300公尺。

西202頂板瓦斯抽放巷(回採巷道)過斷層巖巷炮掘段按每天3網考核;進入煤層恢復綜掘機掘進後,每天按8網考核。

開拓巷道300公尺西三採區運輸下山及車場按每天三網考核。其中開拓巷道穿煤段,炮掘每天按5網考核,機掘每天按8網考核。

9、開拓二隊:全年掘進進尺任務開拓巷道600公尺。

東一採區回風巷、西三採區回風巷圓班按3網考核。其中開拓巷道穿煤段,炮掘每天按5網考核,機掘每天按8網考核。

各綜掘隊、開拓隊完成考核進尺,不獎不罰;圓班每超一網,該隊績效考核獎勵0.2分,獎勵隊長、黨支部書記每人30元;超兩網,該隊績效考核獎勵0.4分,獎勵隊長、黨支部書記每人80元;超三網,該隊績效考核獎勵0.

6分,獎隊長、黨支部書記每人160元。欠一網,該隊績效考核扣0.2分,處罰隊長、黨支部書記每人30元;欠兩網,該隊績效考核扣0.

5分,處罰隊長、黨支部書記每人100元;欠三網及以上,該隊績效考核扣0.8分,處罰隊長、黨支部書記每人200元。由生產部按實際完成進尺、網數,每週考核並通報一次。

10、機運隊:運輸系統(包括輸送機運輸和礦車提公升、井下維護電鉗工,但不包括固定崗位計時)人員工資與全礦原煤生產任務掛鉤,圓班主井皮帶運輸量按7500噸考核,圓班完成運輸考核任務或超產不足400噸,不獎不罰,每超產400噸為乙個獎勵台階。達到第一台階運輸系統人員績效考核獎勵0.

2分,獎勵隊長、黨支部書記每人20元;達到第二台階運輸系統人員績效考核獎勵0.4分,獎勵隊長、黨支部書記每人60元;達到第三台階運輸系統人員績效考核獎勵0.6分,獎勵隊長、黨支部書記每人120元;圓班完不成考核運輸量,每欠產400(含400)噸以內,運輸系統人員績效考核扣0.

2分,罰隊長、黨支部書記每人20元;欠產401~800噸以內,運輸系統人員績效考核扣0.5分,罰隊長、黨支部書記每人100元;欠產801噸以上,運輸系統人員績效考核扣1.0分,罰隊長、黨支部書記每人200元。

由於本隊運輸、供電等影響採掘隊生產任務的,除上述考核外,同時賠付影響單位人工工資,並對相關負責人追查處理。由於綜放一隊、綜放三隊自身影響,無煤運輸者,不予處罰。

11、通防隊:由於通風、瓦斯、監測等原因,影響採掘隊產量或進尺者,除按規定對相關負責人追查處理外,本隊績效考核扣0.5分/次,並賠付影響採掘隊的產量或進尺工資,同時處罰隊長、黨支部書記每人100元/次。

當月全礦產量、進尺任務完成,獎勵隊長、黨支部書記每人300元(其中產量佔60%,進尺佔40%),績效考核扣分分別按產量和進尺完成減免。

12、選運隊:主井口選矸車間、棧橋皮帶、落煤、推煤、地面運輸人員(110人)工資與全礦原煤生產任務掛鉤。由於本隊影響礦井生產任務完成者,除按規定對相關負責人追查處理外,本隊績效考核扣0.

5分/次,同時處罰隊長、黨支部書記每人200元/次。當月全礦產量、進尺任務完成,獎勵選運隊1.0分,獎勵隊長、黨支部書記每人300元(其中產量佔60%,進尺佔40%),績效考核扣分分別按產量和進尺完成免除。

(五)、要求

1、此辦法在執行過程中由於地質條件變化等不可抗力,影響礦井生產任務完成者,經礦相關會議研究後生產部、排程室酌情考核。要求各生產單位必須準確上報進尺,生產部每三天核實一次,並與排程室進行核對,凡因虛報或弄虛作假等,一經核實,除取消原獎勵外,對責任單位及責任人加倍處罰。

2、每日產量完成情況由排程室負責考核,進尺由生產部每週考核一次,月底排程室、生產部分別進行彙總。排程室負責,每日晨會對前一天產量、進尺完成情況進行通報。考核過程必須透明、公開、公正、合規,建賬管理。

月末彙總後報礦主管領導審核簽字後執行,人力資源部根據排程室考核結果在當月工資中進行獎罰兌現。但在計算獎金時不作為考核依據。

二、產量、進尺完成月計畫指標獎勵規定

產量、進尺月完成計畫進尺,績效工資按實際完成進尺比率進行獎勵。

三、對完不成月計畫產量、進尺任務單位的考核

1、當月完不成礦產量、進尺計畫(不可抗力、特殊情況除外)的單位,對隊長、支部書記、技術副隊長、跟班副隊長、技術員績效工資按80%後的實際完成比率考核。

2、對連續兩個月完不成礦產量、進尺計畫(不可抗力、特殊情況除外)的單位,對該單位技術員以上管理人員績效工資按50%後的實際完成比率考核外,並按礦有關規定進行責任追究處理。

本辦法解釋權歸生產部。

大水頭煤礦

二〇一三年一月十四日

抄報:礦領導、各副總

抄送:安檢室、排程室、人力資源部

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