七台河洗煤廠小指標考核方案
一、原煤車間
1、159#推煤量：按0.10元/噸提取獎勵。
2、矸含煤班平均≤1%；基數500元，每+0.1%，－100元。
3、手選效率≥75%，基數500元，每±1%，±100元（手選效率=實際手選矸石量/104#實測矸石量×100%）。
4、原煤車間手選工以月份手選矸石量計算計件工資，按9元/噸矸石計算。
二、洗煤車間
1、精煤產率≥45.76%，基數2000元，±0.1%，±100元。
2、501#精煤穩定率≥65%，灰分9.20%—10.00%之間，基數1000元，±1%，±50元。
3、精煤單機穩定率≥60%，灰分9.20%—10.00%之間，基數4000元，±1%，±50元。
4、單機原班平均灰分：9.20%—9.
35%，每次扣200元，9.35%—9.50%每次扣100元，9.
60%—9.80%每次獎100元，<9.20%或》10.
00%按質量事故追查。
5、501#、單機灰分連續三個超10.20%，三個連續低於9.00%。按質量事故追查，出現乙個單灰超過10.80%，低於8.50%扣1%穩定率。
6、單機原班穩定率<30%，一次扣200元。
7、台時量≥380t/h，每+10t, +1000元，月平均低於（380 t/h）罰2000元。
8、介耗1.20kg/t, －+0.1 kg/t，±500元。
9、中煤上浮（-1.35）≤7%；每－+0.1%，±20元。
10、洗矸上浮（-1.80）≤3%，每－+0.1%，±20元。
11、精煤離心機出料水分班平均（夏季）≤7.50%，（冬季）≤7.00%，班平均每超一次扣100元。
12、外銷精煤灰分和水分：反饋超標一次罰1000元，並視情節輕重給予加倍處罰。
13、考核過程中起車第乙個灰分樣不參與計算。
14、按原煤倉配倉管理制度合理配倉，杜絕塊末不均或質量不均。基數1200元，每發生一次配倉違規扣200元。
三、浮選車間
1、精煤產率≥45.76%，基數1000元，±0.1%，±100元。
2、浮精煤灰分合格率≥90％，灰分≤10.00%,基數2000元，±１％，±100元，單灰不超10.00％為合格，考核單灰，連續三個超10.
00％，連續三個低於8.50％（尾礦灰分≥60%時除外）每次扣300元，並按質量事故追查。
3、浮選精煤灰分穩定率≥80%，灰分8.5%—9.5%之間，（當尾礦灰分≥60%時視為合格）基數3000元，±１％，±50元，出現乙個單灰超過10.
80%，低於8.50%扣1%穩定率。
4、外排煤泥月平均灰分≥58%，±１％，±200元；煤泥班平均灰分在50%—58%之間，每次罰300元；煤泥班平均灰分低於50%，每次罰500元；煤泥單樣灰分在50%—58%之間，每次罰20元，煤泥單樣灰分低於50%，每次罰100元。集團公司抽檢不合格一次扣1000元。
5、浮精煤冬季月平均水份≤23％，基數500元，±0.5％，-+2000元，水分超24%乙個扣100元。夏季≤25％，完成獎1000元，完不成-1000元，月平均水份超26％不得獎。
6、洗水濃度≤3克/公升，基數500元，每±１克/公升，－+100元，以全月平均濃度為依據。
7、油耗≤1.20kg/t幹煤泥,基數為500元，每±0.05kg/t，－+100元(月末由物管科按實際消耗量報生產科)。
8、藥耗≤0.62kg/t原煤（聚丙烯醯胺0.02kg/t原煤，聚合鋁0.
6kg/t原煤），基數500元，每±0.05kg/t，－+100元（月末由物管科按實際消耗量報生產科）。
9、外銷精煤灰分和水分：反饋超標一次罰1000元，並視情節輕重給予加倍處罰。
10、台時量≥380t/h，每+10t, +1000元，月平均低於（380 t/h）罰2000元。
四、乾燥車間
1、按壓濾迴圈數考核，即3元/迴圈。
2、256#末煤原班穩定率80%，灰分區間34.00%—41.00%，基數為3000元，每±1%±200元，月平均灰分＞38%或＜35%不得獎。（落地末煤不計入考核）
3、256末煤外銷發熱量4700千卡/kg—4850千卡/kg，每±80千卡/kg，-100元。造成外銷裝車末煤發熱量商務事故每次罰款500元，並視情節輕重加倍處罰。
4、商品煤綜合產率≥84.26%，基數1000元，完不成不得獎。
五、煤質科
1、商品煤綜合產率≥84.26%，基數1000元，±1%，±100元。
2、外銷精煤灰分單批不超10.00%，基數為1500元，每超一批扣500元。
3、外銷精煤水分：≤13.00%，乾燥期≤11.500%，基數1500元，±0.1％，一十100元。
4、外銷副產品灰分、水分不超標，基數1500元，超標一次扣500元。
5、外銷末煤售價(計畫售價)元/噸，基數1000元，±1元/噸，±200元。以上產品售價均為月末運銷公司結價做為依據。
6、原煤結算灰分大於綜合計算原煤灰分，基數2000，±1%，－+200元。
7、矸石和煤泥灰分之和大於145%，基數2000，±1%，±100元
六、儲運科
1、按要求裝車：基數3500元，嚴格按車站、廠要求裝車，出現錯裝、誤裝每車扣1000元，出現車皮清掃，車門**，車皮堵漏未達到車站、廠要求，每車扣200元。
2、及時準確請車裝車：基數3500元，及時準確與車站協調溝通，做到請車及時準確，出現因裝車原因打車，每車扣500元，影響生產1小時扣500元。
3、按月計畫精煤外運量為依據，基數1000元，按精煤外運超計劃幅度核算獎±1％，±100元。
4、貨場小井煤量按每月計畫：每超10噸獎5.00元。
七、生產科
1、無質量事故獎200元。
2、精煤產率≥45.76%，完成獎200元，未完成不得獎。
3、商品綜合產率≥84.26%，完成獎200元，未完成不得獎。
4、小指標考核和大橫班競賽及時準確200元。
5、qc小組活動：每月按公司要求定時完成獎200元。
八、排程室
1、159#推煤量：按0.05元/噸提取獎金。
2、台時量≥380t/h，每±10 噸，±200元，基數2000元。
3、穩定率：基數1500元，有乙個車間沒完成扣500元。
4、裝車：出現質量事故一次扣500元
5、指揮失誤一次扣200元。
九、車隊
1、車隊以貨場推入量提取每噸0.20元獎勵。
2、大車隊洗矸司機以保證原煤入洗不影響生產核算計件工資，當班以0.14元/噸原煤結算工資（含車輛小修費）。為減少車輛運輸空耗必須滿載運輸，發現不滿載車輛一次罰司機100元。
由於車隊原因影響生產半小時內一次罰200元，半小時以上一次最低罰500元。
洗煤廠考核辦法
考核細則 1 產量 焦煤120 t h，噴煤90t h。最終產量在計算產量超於50t獎勵10元，低於50t處罰10元。每班按7個小時計算，加班 10個小時 按9個小時計算產量，月底彙總計算。注 由停電，檢修，裝置故障等非工作失誤而引起的產量下降，可減去相應的帶煤時間 天氣原因，中 矸倉冒，溜槽 管道...
洗煤生產小指標競賽考核辦法
為加強洗煤廠全面質量管理，調動崗位司機的積極性，提高崗位司機的操作技術水平，更好的促進生產向健康化發展，經廠研究決定，對洗選崗位司機及排程員展開小指標競賽，獎優罰劣。具體規定如下 一 考核物件 集控員 干擾床司機 浮選司機 車間跟班主任 二 指標的確定 一 質量指標確定 1 重介精煤 9 煤 ag ...
生產小指標考核辦法
1.總則 為進一步提高機組經濟執行水平，降低發電成本和能源消耗，不斷提高指標競賽活動的質量，實現優化執行。通過開展經常性的指標分析，發現問題，找出解決的方法，做到精心調整，認真操作，本著經濟執行的要求和獎勤罰懶的原則，使機組的各項技術經濟指標達到設計或先進水平，特制定本辦法。2.考核範圍 2.1新疆...