知識型員工無邊界職業生涯管理研究

2021-12-27 22:09:41 字數 840 閱讀 6706

提要知識經濟的到來和無邊界組織的出現,使職業生涯無邊界化的趨勢日益增強,本文論述知識型員工的特點和無邊界職業生涯產生的關係,分析無邊界職業生涯的概念框架,分析組織對知識型員工無邊界職業生涯的管理方法,指出組織如何在新的思路下實施職業生涯管理,

關鍵詞:無邊界職業生涯:職業生涯管理;知識型員工

知識經濟時代,對社會發展和經濟發展起重要作用的是掌握核心技術和方法的知識型員工。上世紀九十年代中期以來,組織領域發生了變革,一方面是知識型員工的工作內容趨向於豐富化:另一方面則是知識型員工在組織間的流動增加。

知識型員工本身的特點又被賦予了時代的特色,促使他們在組織內的不同職位、不同工作和不同組織間的流動性大大增強。隨著無邊界組織的出現,傳統職業生涯管理方式面臨著嚴峻挑戰,職業生涯無邊界化的趨勢日益增強。**在新的無邊界職業生涯時代下,對知識型員工如何進行成功的職業生涯管理具有很強的現實意義。

一、知識型員工的特點決定了他們採用無邊界職業生涯的必然性

當彼得·德魯克首先提出知識型員工(也可譯為知識工作者)這個名詞的時候,他實際上所指的知識型員工是經理或執行經理,而今天這個名詞在實際應用中已經被擴充套件到大多數管理工作者。研究知識型員工的無邊界職業生涯問題,需要對他們的特點做出深入的研究,這樣才能結合時代特點分析知識型員工採用無邊界職業生涯的必然性。知識型員工一般具有以下四個特點:

(一)知識型員工的流動性較強,知識型員工有更多的選擇條件和機會,也有更高的需求層次,他們關注社會和科技的最新發展,有多渠道獲取資訊的能力和條件,隨時敏感地捕捉可能的發展機會。隨著知識經濟時代的到來,知識取代了資本而成為稀缺要素,傳統的「資本雇傭勞動」關係失去了其依存的外部條件,被「知識僱傭資本」所取代。因此,知識型員工對組織的忠誠度降低,更多地忠誠於他們的專業,並通過在市場上流動實現其價值增值。

職業生涯發展無邊界化的影響因素

弗魯姆提出影響職業生涯發展的影響因素有七個構面 公司及管理當局 工作內容 公升遷 直接主管 待遇 工作環境 工作夥伴。弗里德蘭德提出的影響因素是 社會及技術環境因素 自我實現因素和被人承認的因素。而目前對職業生涯發展的研究中,國際上的企業通用的是採用工作描述指數進行測評,可衡量員工對報酬 晉公升 管...

試論知識型員工的管理

5.知識型員工的勞動成果難以衡量。由於知識型員工的勞動過程難以監控,而且也往往因為知識型員工的勞動成果依賴很多因素,包括同事 團隊的協作完成,因此勞動的成果一般難以衡量。針對知識型員工的特點,對知識型員工的管理要堅持以人為本 尊重知識 尊重人才,將激勵 信任 關心 體貼貫穿於管理之中,給他們提供充分...

知識型員工創新管理探析

作者 劉學貴 時代經貿 2012年第13期 摘要 知識經濟時代,知識型員工是企業創新的主體,他們的創新行為是以內在 外在動機為基礎的。其中內在動機是創新行為的主要驅動力,而外在動機則是在內在動機作用的前提下,對內在動機起協同作用。立足於知識型員工的內在 外在動機構建企業人力資源二者結合的基點,建立創...