市場薪酬及激勵制度（試行）
千策（市）字第14001號
為使本公司員工薪酬管理更加規範，有效激勵團隊，以促進公平競爭，按勞分配的原則。特制定本制度，具體如下：公司對薪酬管理擁有最終解釋權及決定權。
公司所有員工對薪酬若有異議都具有向公司高層申訴的權力。公司有權根據國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及員工考核情況可隨時調整（公升、降）其薪酬。
薪酬構成：薪酬=底薪+提成+獎金
第一部分：薪資標準
第二部分：
1、 個人提成標準 （計算方法為：當月個人所開發客戶的總交易量（雙邊合計）×提成標準）
2、 團隊提成標準：（計算方法：當月團隊所屬客戶交易量（雙邊）×提成標準）
第三部分：獎金
1、 月度獎金：
團隊之間pk,當月團隊客戶出入金總量最高隊獲勝。
2.伯樂獎：
介紹優秀人才並被公司正式錄取，可享有被介紹者入職之日起一年內所得提成的10%作為推薦獎勵。
3、年終獎金：
每年春節公司給予在職員工（未轉正的員工除外）發放上一年度的年終獎金。
考核晉公升標準
1、說明：
在試用期內，凡達到轉正標準，即可向行政人事部提出轉正申請，並領用《轉正申請表》，認真填寫員工自我評價，公司將根據申請人試用期間的主要工作業績、工作態度、工作能力等給予綜合評定，評定通過的於次月一日轉為正式員工。
試用期績效標準：當月新開2個以上(含2個)有效客戶並個人客戶入金總量達3萬元以上。
轉正標準：個人累計完成客戶淨入金總量達20萬元並有效交易20標準單位。
（三個月內達不到轉正標準即被辭退。特殊情況由公司特批方可延長乙個月試用期或轉其他崗位。）
轉正後績效標準：當月新開3個以上(含3個)有效客戶並個人客戶入金總量達8萬元以上。
3、市場團隊負責人：
具有市場團隊管理能力，帶領整個市場團隊完成當月業績指標（即團隊成員每人每月新開3個以上(含3個)有效客戶並個人客戶入金總量達8萬元以上。），按團隊完成率考核享有團隊提成。
4、全體：
當月缺勤（包括遲到、早退、事假、曠工）累計3次以上的，不享有全勤工資。
支付方式
員工工資以現金方式直接在公司規定發薪日支付給員工本人或匯入員工本人銀行帳戶，員工工資以月為計算單位，工資正常支付日為次月18日（節假日順延），如遇特殊情況未按時發放，由公司以通知形式公布。
以上制度自二零一三年七月一日執行，公司原有規定或制度與本制度相牴觸的，以本制度為準。請全體員工嚴格遵守。
南昌千策投資諮詢****
二零一四年四月一日
員工薪酬制度
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