市場管理部薪金管理制度（暫行）
公司為真正體現「按勞取酬」和工作參與分配的原則，不斷改善與提高員工在薪酬分配上的公正和公平感，使員工在工作與工資之間達到動態平衡，感到合理和具激勵性，達到激發職員工作積極性，提高工作效率和工作責任心，全面促進公司良性發展的目的，根據市場部現狀，特制訂以下薪金管理制度。
一、基本工資
1、工齡1-5年工資按照年百分之十的比例遞增。
2、在公司任職滿8年後次年享受13個月工資；
3、在公司任職滿10年後次年享受14個月工資；
4、個人提成獎金提成由財務部直接劃撥市場部，按照公司基價銷售的按照利潤20%提成為個人，10%為部門管理經費執行。
5、經公司允許的溢價銷售的提成獎金分配辦法。按照合同價減去公司的基價、除10%的稅後，40%為個人銷售獎金，50%為公司的盈利， 10%為部門管理經費的原則執行。
5、此制度從2023年6月1日執行，解釋權歸浙江潮流空間公司。
二、福利
備註：以上福利非正式員工僅享受全勤獎。轉正員工具備職稱的享受此待遇。具體按照
公司總經辦公布的任命通知書為準。（2023年7月1日執行）
總經辦2023年6月30日
市場部管理層薪金管理制度（附件）
1、管理層獎金按照季度發放。經理助理1%，主管2%，經理3%執行。
2、員工福利原則上按照除全勤獎、社保以外，其他均由市場部管理經
費里補充，前三個月由公司統一支付，特殊情況可延至六個月。
3、部門經理支取部門經費的管理辦法。
a 支付。原則上部門經理在1000元以內，且不超過部門經費總賬目的20%，可憑經理簽字支取。超過以上條件，則必須由總經理簽字方可支取。
b 財務對賬。每月1日下午2點，安排入賬和出賬的校對工作，部門經理必須合理分配公司及部門資源，避免影響部門正常的運營。
4、此制度從2023年7月1日執行，解釋權歸總經辦。
市場部管理制度
目錄第一部分總則 2 一 部門管理制度大綱 2 第二部分市場部的部門定位及組織結構 2 一 工程專案 2 二 業務操作流程 2 三 崗位說明 2 四 業務人員工作內容 3 第三部分部門管理 4 一 首接責任制 4 二 合同管理 5 三 檔案管理 5 四 出差管理 6 五 借款和報銷的規定 6 六 會...
市場部管理制度
一 總則 為進一步開拓市場，做好公司市場以及公司的形象宣傳，提高工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 市場部管理制度 1 市場部人員牢固樹立公司 部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以服務質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，...
市場部管理制度
一 總則 為促進本校的市場招生工作更加蓬勃地發展，提高業務人員工作效率，加強學校各部門的協調配合，現做如下明確 一 市場招生工作是學校存在的根本，各部門都需要配合市場工作，以市場為導向，高效有序地開展工作。二 在市場招生過程中，要時刻以學校整體利益為前提，鼓勵市場人員之間良性競爭的同時更要加強協作配...