（一）市場總監
（略）（二）市場推廣活動組
推廣經理
（略）推廣專員
（略）（三）**營銷組
試用期底薪600，完成第一單後，次月轉正，至第二單起（含）計算簽單提成。
1、營銷經理
（1）月薪=底薪（900）+獎金+簽單提成（10~25%）+節慶福利
（2）個人績效：無最低績效，簽單提成以實際簽單並到賬數量計，當月簽單4單以內（含）簽單提成為10%；超出4單的簽單提成為15%；超出8單的簽單提成為20%；超出14單的簽單提成為25%。
（3）團隊績效：每月最低績效為x單（x=團隊總人數×3），完成後當月發放獎金600元，每多完成一單另發放獎金100元。
（4）個人與團隊獎勵累計核算。
業務代表
（1）月薪=底薪（600）+獎金+簽單提成（10~25%）+節慶福利
（2）個人績效：每月最低績效為3單，完成後當月發放獎金400元。簽單提成以實際簽單並到賬數量計，當月簽單4單以內（含）簽單提成為10%；超出4單的簽單提成為15%；超出8單的簽單提成為20%；超出14單的簽單提成為25%。
備註（1）每組團隊標準編制為6—7人，以上所說團隊人數指團隊中轉正員工的數量，當團隊不穩定導致總人數下降至3人或以下時，其營銷經理降為業務代表薪酬級別。
（2）正式期內的員工若連續三個月不能完成個人績效的，自動離職。
（3）團隊銷售活動只能夠在指定區域開展，區域內的遠端客戶簽單成功的，給予以下出差補助（以客戶辦公地點所在行政區域劃分）：
鄒城市、兗州市、汶上縣、嘉祥縣40元；梁山、曲阜、魚台、金鄉60元；微山、泗水80元。
業務代表薪酬對照表
市場部薪酬制度
市場部績效考核辦法 為了實現公司發展目標，推動業績增長，獎勤罰懶，特制定以下績效制考核辦法 一商務專員 商務專員從進入公司的第一天起，就進入試用期，已成為公司事業的一分子，是公司大家庭中的一員。商務專員須完成下列工作程式 一 培訓 進入公司要接受公司統一的為期3 7天的教育培訓，在工作中接受每週一次...
市場部管理制度
目錄第一部分總則 2 一 部門管理制度大綱 2 第二部分市場部的部門定位及組織結構 2 一 工程專案 2 二 業務操作流程 2 三 崗位說明 2 四 業務人員工作內容 3 第三部分部門管理 4 一 首接責任制 4 二 合同管理 5 三 檔案管理 5 四 出差管理 6 五 借款和報銷的規定 6 六 會...
市場部管理制度
一 總則 為進一步開拓市場，做好公司市場以及公司的形象宣傳，提高工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 市場部管理制度 1 市場部人員牢固樹立公司 部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以服務質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，...