● 專案經理：
底薪3000元，話補150元，差補40元/天，10萬為基本月任務，完不成，工資只發放百分之六十，五萬以內無提成；10萬以內提1%，30萬以內提3%，30萬以上提5%。專案經理原則上只負責乙個省級**商，如區域擴大，診療師增加，期相應任務及額度提高，以公司下發檔案為準。
三、專家
底薪3000－6000元，話補200元，差補50元/天；40萬零售額業績之內無提成；200萬以內提成千分之八，200萬以上提成千分之十五。提成＝（零售額－40萬）x0.8%（1.
5%）四、大區經理
底薪4000－6000元，話補300元，差補50元/天，10萬以內無提成；50萬以內提3%，50萬以上提5%；提成計算方法為：如當月回款55萬元，提成＝（55萬－10萬元）x5%；
五、業務經理
底薪2000－3000元，話補200元，差補100－150元，一類城市為150元，以下是100元；
首單提成為8%，返單為2%；首單就是客戶除定金外，首次打的貨款為準，如分批打款，第一次算為首單，後期為返單。
六、技術經理
半年以上高階診療師工作經驗，**醫生，30歲以上，能出差，形象氣質佳，具有團隊精神，無私奉獻精神；實操經驗豐富，溝通顧客能力強，培訓能力強；
底薪4000－5000元；坐診安專家待遇計算，同時享有實際銷售額的千分之二的提成。
七、辦公室人員
當月回款額的千分之三為總獎金，安崗位不同發放獎金。
修美生物科技****
執行日期：2023年7月
試運營三個月，如需更改，以公司檔案為準。
維美公司薪資制度改革試行案
一 總則 第一條 目的 1 為員工建立乙個公平競爭，報酬合理的工作環境。2 培養以貢獻爭取高薪的風氣 3 從以前的以總經理為中心的工作模式轉向以客戶為中心的服務模式。第二條 薪金之體系 基本工資 薪資業務提成 標準薪資 優秀作品獎 獎金優秀員工獎 第三條 薪資支付形態 員工薪資以月薪制度為基準 第四...
尚美公司薪資制度改革試行案
4 包裝設計 或瓶貼設計 150 250元5 同系列包裝帶貼瓶設計200 400元 6 標誌設計100 250元 7 展示設計一套，或展櫃設計一套 150元8 廣告設計 報廣 路牌 燈箱 易拉寶 立牌畫面等類廣告設計 30 80元 p 9 畫冊設計 5p包括5p以上 20 40元 p10 vi設計按...
招商人員薪資獎勵制度
招商人員薪酬和佣金提成激勵方案 為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團隊合作精神，根據同行業規律並結合公司和專案實際情況，現特制定本激勵方案。一 說明 1 薪酬 底薪 佣金 2 招商業績是指租賃雙方簽定 租賃合同 承租方繳納所承租物業的應繳費用 3 底薪及佣金均為稅後，稅費...