年開展青藍工程活動實施方案

2021-12-22 15:27:20 字數 3692 閱讀 1784

2014——2015學年「青藍工程」實施方案

一、指導思想

《中國教育改革和發展綱要》指出:「振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設一支具有良好政治業務素質、結構合理、相對穩定的教師隊伍,是教育改革和發展的根本大計,也是學校興旺的重要保證」。

為打造我校專業化教師學習團隊,促進青年教師迅速成長,充實壯大我校的骨幹教師隊伍,學校決定實施「青藍工程」。為了把這一措施落到實處,特制定如下實施方案:

二、實施措施

1、結對子,拜師學藝

學校組織拜師會,聘請有經驗的教師做為指導教師,青年教師主動與指導老師結對子,拜師學藝,由學校給師傅發放聘書,師徒共同擬定培養計畫,制訂培養方案,積極**教育教學過程中的熱門問題。認真鑽研教育教學中的相關知識。

理論學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等形式開展學習活動,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。

教學實踐:開展教學教研,師徒結對,開展互助備課,凡接受培養的年輕教師每學期要多聽指導教師的課,並寫出聽課體會交教研室備案,每學期聽課節數不少於30節,當年新分來的大學畢業生必須每天聽課後再上課;指導教師要抽時間聽培養物件的課,對聽課**現的問題及時指正,寫出指導記錄交教研室備案,指導教師每學期聽培養教師的課不少於10節。

教育教學研究:師徒間定時不定時開展問題教研,討論解決教育教學實踐中的疑難問題,並形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學風格,提公升師徒的教科研能力和水平。不斷強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;要求師徒互相學習、互相促進認真撰寫,教後反思、教育故事與案例分析、經驗總結與教育教學**等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

2、抓落實,嚴格管理

學校成立「青藍工程」領導小組,由教研室負責日常事務,處理實施過程**現的亟待解決的問題,對師徒間的幫教活動進行跟蹤管理。通過備課、業務筆記、教學反思及**案例等形式定期檢查徒弟的學習進展及業務素質,通過聽、評課等形式定期考察徒弟的專業素質和課堂能力,以徒弟的成長來綜合考察師徒對子的培養落實情況,並結合「青藍工程」量化表評選出優秀師徒對子,學校將給予一定的表彰獎勵。

三、組織機構

青藍工程實施領導小組

組長:嶽喜良(校長、副書記)

副組長:李豔(書記、副校長)

高畫質傑(副書記)

祖熱古麗(副校長)

成員:唐新梅(校長助理、工會主席)

張巧梅(教研室副主任)

孫紅霞(教導處主任)

王歡(黨政辦主任)

袁曉東(德育處主任)

努爾買買提(德育處副主任)

陳瑞勝(總務處主任)

楊元(團委書記)

楊玉生(保衛科科長)

杜媛媛(語文教研組長)

馬春香(英語教研組長)

葛聞(數學教研組長)

龐明紅(理化生教研組長)

馬娟(政史地教研組長)

李曉麗(體音美教研組長)

陳月玲(綜合組教研組長)

2014——2015學年度「青藍工程」師徒結對名單

夏曉妹——馬梅玲

張亞玲——劉新榮

朱雪綾——張穎穎

古麗阿亞提——公尺熱古麗

李虹佳——古麗娜

馬娟——吐爾遜阿依

熱比古麗——茹仙古麗

四、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨幹教師。指導教師的選擇採取校內外並進、定期與不定期結合的方法。

師徒組合採取組織安排並徵得雙方同意或雙向選擇、自願組合並舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞台,每學期開展教學匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責

(一)青方職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每學期至少聽30節課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,採眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學**1篇。

4、每學期認真研讀1本教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

5、學年結束時作好乙份工作、學習的匯報總結。

(二)藍方職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,每月為徒弟上1節示範課,幫助審核教案10篇以上;每學期隨堂聽青方課10節以上,課後及**析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

3、指導青方教師參與教育教學理論學習與實踐研究,並指導青方結合實踐寫1篇教育教學**。

4、積極支援青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、每學年寫好一篇關於做好青年教師業務培養的專題總結。

六、對青藍工程的過程管理

1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,藉此進行敬業愛崗和為人師表教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

烏魯木齊市第三十中學「青藍工程」師徒結對協議書

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師,振興教師的希望在青年。青年教師代表著學校的未來。為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍工程為依託,以師徒結對為基本形式,提高青年教師教育教學水平。

經雙向選擇、學校研究決定,聘請老師為的指導老師,現簽訂師徒結對協議書如下:

一、青年教師(青方)職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每學期至少聽30節課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,採眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學**1篇。

4、每學期認真研讀1本教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

5、學年結束時作好乙份工作、學習的匯報總結。

二、指導教師(藍方)職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青方訂出學期教學計畫,每月為徒弟上1節示範課,幫助審核教案10篇以上;每學期隨堂聽青方課10節以上,課後及**析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

3、指導青方教師參與教育教學理論學習與實踐研究,並指導青方結合實踐寫1篇教育教學**。

4、積極支援青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,並作好必要的指導。

5、每學年寫好一篇關於做好青年教師業務培養的專題總結。

三、本協議自即日起生效,協議期限為一年,到2023年9月終止。

說明:甲乙雙方各守其職,團結一致,共同實施青藍工程。協議書內容由學校各部門共同督促執行,並負責抽查和考核。協議書一式三份,青藍雙方各執乙份,另乙份由學校備案。

藍方(簽名

青方(簽名

烏魯木齊市第三十中學

2023年9月24日

青藍工程實施方案

推進樹立學科教學改革典型的措施 2001年 2003年 青藍 取 荀子.勸學 青,取之於藍而青於藍 之意,作為我校教師繼續教育工程的名稱。一 問題的提出 隨著教育改革向課堂教學領域的深入,特別是黨和國家關於加強素質教育任務的提出,使教師隊伍整體素質與教改發展形勢不相適應的矛盾越來越突出。近年來,我校...

青藍工程實施方案

結合我校實際,現就本學期青年教師培養工作安排如下 一 領導機構 組長 霍建權 副組長 姜文志李玉芹金鑫鑫王玉香 成員 郝書武郝鐵軍王立東範玉茹崔恩新 梁玉新梁懷年姜萍孫偉金連信 二 培養目標及條件 1 一年適應 條件 備課 月工作檢查教案每學期不少於1次優秀。上課 依據 中小學課堂教學評價標準 評定...

青藍工程實施方案

上里塬學區 青藍結對 工程實施方案 學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。因此,建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人 骨幹教師的示範作用與老教師的傳 幫 帶作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育...