一、考核目的：
為了保證健吾假日酒店總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，提高員工工作積極性，獎優罰劣，特制訂此績效考核方案。
二、考核用途：
績效考核成績作為員工績效工資發放、評優評先的依據。
三、考核原則：
績效考核遵循以下原則：公正、公平原則。通過考評內容、考核標準、評分細則、考評程式和考評結果在公司內部形成良性競爭的機制。
四、考核週期：
每月考核一次。
五、考核內容與方式：
360度評估法，考核內容見「健吾假日酒店員工績效考核表」。
說明：360度評估法即考評過程需要由考評者本人、直屬上級、公司領導共同完成，其中，權重比例分別為20%、40%、40%，按權重比例所得綜合分所得員工最後績效考核成績。
六、績效考核成績應用：
績效考核成績與員工當月獎金的檔次掛鉤：考核90分以上發放全額獎金 ；績效考核80—90分發80%的獎金；績效考核在70-80分發60%的獎金 ；績效考核在60-70分發50%的獎金，60分以下無獎資，全年連續三次考核60分以下者公司予以辭退。
健吾假日酒店績效考核評估表
評估日期崗位姓名
酒店績效考核方案
酒店部門考核方案 一 總則 一 為了保證酒店的總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，加強部門之間的配合協作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。二 本績效考核方案適合酒店各部門。二 考核原則 為充分發揮績效考核對酒店各階段工作的經營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以...
星級酒店績效考核方案
一 適用範圍 本辦法適用於酒店所有員工，其中總經理績效考核按照公司相關制度執行。二 考核目的 1.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作。2.通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提公升酒店的整體績效。3.為酒店的薪酬激勵與培訓開發提供依據。三 考核原則 以提高員工績...
酒店員工績效考核方案
四季文華酒店員工績效考核方案 試行 一 考核目的 為充分調動員工的積極性和主動性，公平 公正地對員工本月工作績效進行評估，肯定成績，獎優罰劣，從而不斷提高員工的服務意識和業務技能，以提高酒店工作效率和服務質量。二 考核辦法 1 考核週期 各部門每月對員工進行一次考核，並於當月23 25日將各部門考核...