電腦部績效考核方案
一、總則
(一)為了保證酒店的總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，加強部門之間的配合協作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。
二、考核目的
績效考核成績作為部門員工每月獎金領取、優秀員工評選、年終獎發放的依據。
三、考核原則
為充分發揮績效考核對公司各階段工作的經營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。考評內容、考核標準、評分細則、考評程式和考評結果透明公開，對酒店各部門形成正確指導，在酒店內部形成良性競爭的機制。
四、考核內容與方式
(一)考核期：以入職時間至現工作日期
(二)根據財務部對酒店經營情況核算，對經營部門制定經營指標績效獎金，後勤部門按照一定比例提取獎金。
(三)考核內容：
1、部門考核方式：綜合評估的方式加技能評估。
2、綜合評估按每季度考核一次、技能評估每半年考核一次。
3、綜合評估由部門主管進行評分，技能評估由部門經理進行評估。
4、每次評估人員由主管提出平時表現優異的員工進行評估，不達標者不進行評估。
5、考核內容詳見附表(一)表（二）
五、考核程式與方法
(一)各績效考評人的組成：由部門經理、主管組成。
(二)各考評人的職責：負責對考評物件進行評分。
工程部績效考核
工程部績效考核元成日常考核與工程考核兩部元，具體措施如下 一 日常考核 1 考勤 每請假1天扣10元 曠工或擅自離崗每次扣30元 2 會議與培訓 因私缺席每次扣10元 3 個人衛生不合格每次扣10元，部門公共衛生不合格每人次扣10元 4 收到公司領導書面嘉獎或批評，每次獎勵或扣除10元 5 日常工作...
工程部人員績效考核方案
凡觸犯以上內容將不能參加本月考核,無績效工資並按公司規章報行政進行處罰。每月30日部門主管根據上月的表現彙總填寫完畢 員工績效考評表 交由部門經理評分，每月1日前完成所有績效考評工作。完成所有的考評工作後，交由人事部門進行績效工資的核算工作。3 上級部門針對表現為差 中的員工進行績效考評面談工作，及...
酒店工程部績效考核評分標準
姓名崗位日期 工程部考核標準 工程部門實行積分考核制度，每月每人100分，與工資相掛鉤。每違反一項根據不同標準給予減分 達到加分條件根據標準給予加分獎勵。工程督導及優秀員工每年評選一次 實行末位淘汰制，連續2個月積分最低的員工將不被錄用。本考核標準適用範圍 工程部督導 工程部員工 工程試用人員此加分...