工程部技術主管績效考核表

2021-03-17 05:38:03 字數 655 閱讀 8851

考核專案及評分標準:

一工作業績考核(滿分100分)

1 按圖紙施工出錯率,考核期內出錯率控制在___%內,每高出目標值1%,減 ___分。

2 工程驗收合格率,考核期內工程驗收合格率達___%,每低於目標1%,減___分。

3 (施工記錄)缺失率,考核期內工程驗收合格率達___%,每高出目標值1%,減___分。

4 技術問題解決率,考核期內技術問題解決率達___%以上,每低於目標值1%,減___分。

5 施工按計畫完成率,考核期內計畫完成率達到___%,每低於目標值1%,減___分。

6 施工材料裝置合格率,考核期內材料裝置質量合格率達到___%,每低於目標值1%,減

___分。

7 工程圖紙審核情況,考核期內工程圖紙在規定的時間內審核完畢,每遲於規定時間___

天,減___分。

8 隱蔽工程檢查情況,考核期內隱蔽工程優良率達到___%,每低於目標值1%,減___分。

9 安全文明施工情況___分。

臨時設施的搭建及施工現場的管理必須符合有關規定要求,應加強汙染的管理和控制。

施工現場的各類警示,應位置明顯,內容齊全。

工程使用的建築材料,周轉材料,要嚴格按照施工現場平面布置圖堆放,碼垛,標識。

10 質量事故發生率為0,每發生一起質量事故,減___分。

技術主管績效考核表

精品文件 部門 職位 被考核人 考核人 日期 考核內容 指標項上級評分 1 遵守公司各項規章制度。2 公司規定的產品開發計畫完成率 100 3 新產品客戶接受率 90 以上。4 研發成本控制費用超標率 零。5 實驗室整理整頓之6s執 況 98 6 按公司規定及時提交周 月總結報表及下週 月的工作計畫...

網路工程部績效考核表

河南愛民藥業網路工程部績效考核 一 目的 為加強網路工程部管理,提高工作效率,保證工作質量,強化工作責任,特制訂河南愛民藥業集團股份 網路工程部員工績效考核細則。二 範圍 本法案適用於集團網路工程部所有員工的考核。三 原則 本著公開公平公正的原則,各級管理人員相互監督,不得弄虛作假或徇私舞弊,一旦發...

主管績效考核表

經理 主管 月度綜合考核表 被考核人簽名 考核人簽名 考核時間 分類財務業績指標 4序號13 考核專案目標達成率 可控費用 水電運費辦公用品道具差旅 費等相關費用 指標100 達成 實際完成 評價尺度 完成率 權重20 10 15 45 3 3 3 3 13 35 5 5 5 5 20 自我評分 經...