河南愛民藥業網路工程部績效考核
一、目的
為加強網路工程部管理，提高工作效率，保證工作質量，強化工作責任，特制訂河南愛民藥業集團股份****網路工程部員工績效考核細則。
二、範圍
本法案適用於集團網路工程部所有員工的考核。
三、原則
本著公開公平公正的原則，各級管理人員相互監督，不得弄虛作假或徇私舞弊，一旦發現不良動機的行為，對相關人員將嚴厲處罰。
四、考核方法
1.得分低於60分，部門獎金額全部取消。
2.得分與部門獎金額掛鉤，即獎金額=綜合得分/100*獎金額。
網路工程部績效考核表
編號：姓名:部門:職位:日期:
專案內容分值
評分標準
評分崗位要求：1、負責整個公司網路建設及網路發展基本線路結構規劃，並組織實施；
2.對公司網路硬體裝置的維護3對公司**及時更新。
4.時對網路相關管理軟體的配置、設定、調整，保證網路的正常執行；及時對網路安全做好防範工作，防止不法攻擊和破壞，保
網路持網路安全、穩定、暢通。
除錯25分
5、發現網路物理故障及網路裝置可疑情況，及時協同其他工作人
員予以排除。處罰細則：
不能及時對網路硬體裝置進行及時維修，對公司**更新不及時，發現一次扣1分。不能及時配置、設定、調整網路相關軟體，導致網路不能及時正常執行的，發現一次扣1分。網路物理故障及網路裝置出現可疑情況，不能及時排除的，發現一次扣1分。
工作業績70%
硬體維護25分
日常記錄20分
誠信敬業10分
工作態度30%
團隊協作10分
溝通協調10分
崗位要求：
1.負責pc硬體故障維修，基本配置除錯。2.
同時對外置裝置印表機、傳真機、速印機安裝除錯配置和日常基本操作使用，對印表機墨水、碳粉、色帶日常消耗更換，故障日常維修、維護，協助辦公室對會場控制台、音響、話筒、投影儀除錯及維護，協助宣傳部對大型會議拍照和攝影等。處罰細則：
pc硬體故障維修不及時，延誤各部門正常工作，發現一次扣1分，外接裝置印表機、傳真機、速印機安裝除錯配置和日常基本操作使用，對印表機墨水、碳粉、色帶日常消耗更換不及時，延誤各部門正常工作，發現一次扣1分。不願協助辦公室和宣傳部的同事工作，發現一次扣1分。
崗位要求：
1.負責主要網路裝置的口令及訪問許可權的統一管理，公司網路資源和ip位址分配策略。2.保管網路拓撲圖、裝置規格及配置單、網路檢修記錄等網路資料。
處罰細則：
以上資料記錄不詳細，不正確，發現一次扣1分。崗位要求：
為人誠信、對工作充滿激情、盡職盡責，出色完成領導交辦的工作，且及時匯報工作進展。自願付出比他人更多的時間與精力。處罰細則：
工作責任心不強，對工作投入不夠，得過且過.不按時完成領導交辦工作，不及時匯報工作進展，發現一次扣1分。
崗位要求：維護團隊利益，積極主動配合他人工作，從不爭功諉過，幫助他人熱情細緻。處罰細則：
個人英雄主義，不願提供自己所擁有的資源與別人共享,與同事發生爭執，發現一次扣1分崗位要求：
善於溝通，能夠協調各方面關係，人際關係良好，工作開展順利。處罰細則：表達不當，造成誤會，不善於溝通，因溝通或協調問題導致工作開展不暢，發現一次扣1分
評核分數合計分
工程部技術主管績效考核表
考核專案及評分標準 一工作業績考核 滿分100分 1 按圖紙施工出錯率，考核期內出錯率控制在 內，每高出目標值1 減 分。2 工程驗收合格率，考核期內工程驗收合格率達 每低於目標1 減 分。3 施工記錄 缺失率，考核期內工程驗收合格率達 每高出目標值1 減 分。4 技術問題解決率，考核期內技術問題解...
生產部績效考核表
序號生產1 管理kpi指標訂單及時率生產組織安全原料 日常工作 70分 4內部管理3 生產成本2 質量半成品成品出庫成本1成本2物料請購紀律員工培訓督辦事項制度執行 月度重點工作 30分 被考核人 一 說明 1 每項最高考核得分為權重分的1.0倍，最低分為0分 2 考核總得分為各項考核分之和 3 考...
工程部績效考核
工程部績效考核元成日常考核與工程考核兩部元，具體措施如下 一 日常考核 1 考勤 每請假1天扣10元 曠工或擅自離崗每次扣30元 2 會議與培訓 因私缺席每次扣10元 3 個人衛生不合格每次扣10元，部門公共衛生不合格每人次扣10元 4 收到公司領導書面嘉獎或批評，每次獎勵或扣除10元 5 日常工作...