美達倉儲物流部總結

2021-10-27 01:18:41 字數 2643 閱讀 2632

倉儲部2023年工作總結

歲月匆匆走過,轉眼間又到歲末年關。2023年是美達公司調整發展的一年,在公司領導的正確領導下,突破重圍,依託科技創新,開闢出口市場,迎來發展的又乙個新階段。我們倉儲部作為公司乙個重要職能部門,積極配合,完成好了公司安排的各項工作,現將倉儲部2023年的工作匯報如下:

1、2023年公司共發貨pl-1 3800餘噸,較上年增長800噸.pl-2 780噸,基本和上年持平.pl-6 18噸較上年增長18噸.

pl-2f 10噸. pl-1f 2.4噸,較上年全額增長,依靠科技創新,本年度銷售新產品pl-6g 400噸無尿pl-2 6.

6噸,再次彰顯創新的力量.在發貨過程中,做到了及時、高效、準確的發放,沒有發生一起因產品型號發錯而導致的客戶退貨、投訴情況。做到了發貨正確率100%。

我們認真負責,把好產品出廠的最後一關,多次避免了各種原因不合格產品的出廠。我們倉儲部人員不計辛苦,不計上班時間還是節假日,根據客戶要求準時將貨物發出。

2、原材料的儲存收發方面

1)本年度共採購三聚氯氫:380餘噸 obs:300噸 d酸:350噸二乙醇胺:240噸液鹼:1150噸純鹼:42噸

苯胺:36噸冰:3500噸無煙煤:500噸煙煤:320噸。我們部門積極排程合理安排,在現有倉儲設施下圓滿完成了全年儲存保管任務。

2)在危險化學品德管理上,我們嚴格按照危險化學品的儲存發放使用要求管理,加強本部門的思想觀念教育,時刻緊繃安全弦,每天對危險源認真檢查.排查,今年未發生一起危險化學品的洩露及安全責任事故。

3)對原材料的使用時間管理上,我們做到原材料在倉庫中先進先出,對原材料不積壓,先使用,提高原材料的使用率,降低產品生產過程中,由於產品存放時間過長使用而產生的影響。對於已出保質期的原材料我們對其檔案規範化管理,為有關部門提供預警。

4)節能增效方面;在公司領導的安排下,本年度我們對車間用煤量進行了控制,切實監督煤的收發數量,對煤的數量.質量進行了如實反映,今年的平均用煤量較上年減少20%以上。

5)原材料的發放方面:我們做到了發放品種正確率100%,發放數量正確率100%,沒有發生一起因材料收發計量錯誤而導致的產品質量事故。

3 包裝物的管理上:

1) 我們建立健全客戶欠桶台賬,做到賬實相符,實時反映,對公司考核政策及銷售回桶工作做到了極大的支援。

2) 我們加大了包裝物上的標識,回桶質量問題得到了極大的改觀。

4 財產物資的保全上:我們做到了每天巡查,下班關門斷電。對於有特殊儲運要求的貨物進行特殊管理。

全年沒有發生一起因保管不善而造成的財產物資損壞,沒有發生一起倉庫物資被盜事件,極大保證了公司財產物資的完整性。

5 工作現場管理上,我們按照相關規定的要求做產品的標識,及產品使用說明。按照6s的要求搞好了工作現場的衛生清潔,現場工作環境較上一年又了較大提高。

6 在流程執行上,我們嚴格按照公司制定的倉庫管理流程做事,對於流程的要求全面貫徹。

7 各種物資的賬卡登記及賬務處理上,由於各個相關部門的銜接關係,今年我們每天積極協調各部門,基本能做到當日事當日畢。

8 倉庫人員管理上:今年我們部門了人員流動性非常大,對工作的一致性和連貫性造成很大影響,造成這個問題的原因有很多,倉庫的工作環境本身不好,而且勞動報酬遠低於其他部門的平均工資,造**員思想不穩定。我們希望公司能對我們部門的工資逐漸有乙個幅度的上調,這對安定員工思想,降低人員流動性,提高員工積極性有很大好處。

9 對於員工業務水平提高上:因為在本年度人員流動性比較大,公司對新來員工進行了培訓,我們也通過各種形式進行學習,全面提高了本身的業務水平,不斷的發現工作中的問題,**解決問題的新路子、新方法,從工作中學習 ,把學習實踐到工作中,也使我們自身能力及業務水平有了極大的提高。

10 做好各部門的協作,沒有跟其他部門發生任何糾紛。

11 做好了領導交辦的其他工作

2023年已經過去,我們取得了不錯的成績,但也有不少不是

1) 賬務處理還不能保證日清日結。

2) 由於倉庫面積較大,倉庫人員少,對6s完成的還不是太好。

3) 人員業務能力及工作積極性還有待提高。

2023年我們將克服困難,改正這些不足做好以下工作:

1 繼續保持現在的工作作風,全力配合銷售部門,保證貨物準確無誤的發個客戶,保證發貨正確率100%。

2 全力配合生產部門,保證原材料的發放品種正確,數量正確,不能發生一起因原材料發放計量錯誤造成的生產質量事故。

3 加強與綜合部的協調配合,積極排程合理安排,做好公司大宗材料的儲存保管工作。

4 加大包裝物的標識,做好客戶欠桶台賬,為銷售人員回桶創造有利條件。

5 我們會加強對工作現場的管理,嚴格按照6s的要求去做,進一步提高工作環境。

6 嚴格執行危險化學品的管理制度,做到全年安全無事故。

7 我們繼續做到每日巡查,檢查、排查危險源,出門落鎖、斷電,保證公司財務不受損失。

8 嚴格執行公司的各項規章制度。

9 繼續參加公司培訓及其他形式的培訓,努力提高自身業務水平。

10 努力建設學習型班組、科室,保持高漲的學習熱情,全面提高個人綜合素質。

11 做好部門間團結,配個兄弟部門做好各項工作。

12 做好領導交辦的其他工作。

雖然公司現在遇到了一些困難,我相信在公司領導的正確領導下,我們信慧人同舟共濟、共克時堅,我們一起可以看到明天的太陽,一頂穩穩公升起的驕陽,我們信慧的未來是美好的。

祝公司領導新年快樂萬事如意

至此倉儲部

2023年12月20日

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