一、目的
為有效提高全體員工的質量意識，加強公司質量管理，建立質量獎罰激勵機制，努力實現質量改善與提公升目標，特制定本管理辦法。
二、評比範圍與類別
1、評比範圍
公司內所有從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員/部門。
2、評比類別
質量先進部門、質量先進個人（生產人員/管理人員）
三、評比條件
1、部門、車間評比條件
1）部門負責人質量意識強，部門有良好的質量文化和團隊精神，表現較突出；
2）質量目標完成情況優秀；
3）本部門承擔的質量職責完成情況較好，參見公司質量手冊5.5職責、許可權和溝通及質量管理體系過程職責分配表；
4）各次質量監督檢查（內審、外審等）結果較好。
2、先進個人申報條件
1）積極承擔關鍵產品/零件加工、裝配，質量效益較突出的員工；
2）質量資訊反饋及時、並能積極整改的員工；
3）規範、標準執行及工藝紀律執**況良好的員工；
4）能積極參加各類質量培訓教育、會議的員工；
5）在內、外部審核、檢查工作中表現突出的員工。
四、評比實施程式
1)申報
申報質量獎的個人/部門，必須在自檢自評的基礎上，填寫並報送：質量獎推薦自評表與先進事蹟材料。
2)評審
質量獎由辦公室組織評審。評審程式包括：審查申報材料、按評審標準表打分、評選結果報總經理審批。
質量獎評審標準總分為100分。按每項工作開展、實際表現以及取得成效、對公司質量管理與提公升工作所發揮作用的大小等情況進行打分，實評總分超過80分的可評定為質量先進部門或個人。
五、獎勵名額與額度
每年度評定質量先進部門1個，先進個人2名，評審工作必須嚴格把控，應本著寧缺勿濫的原則，必須只表彰和獎勵對公司質量管理與質量提公升工作發揮作用大、表現確實優秀的部門與個人，以實現設立總經理質量獎的最終目的。
對被評定為榮獲總經理質量獎的先進部門、個人，分別給予1000元、500元獎勵，並予以通報表揚。
六、本規定自2023年8月1日起試行，將視執行效果適時進行修訂。
×××××****
××年××月××日
附表：1、質量先進部門評審標準表
2、質量先進個人評審標準表（生產類）
3、質量先進個人評審標準表（管理類）
4、質量先進個人推薦自評表（生產類）
5、質量先進個人推薦自評表（管理類）
質量先進部門評審標準表
注：1、部門重大質量問題、質量事故的界定標準為：造成經濟損失≥5000元，或出現顧客投訴，影響公司信譽的質量問題或質量事故。
2、反覆性的質量問題是指重**生2次以上的同樣質量問題。
質量先進個人評審標準表（生產類）
注：1、個人重大質量問題、質量事故的界定標準為：造成經濟損失≥2000元，或出現顧客投訴，影響公司信譽的質量問題或質量事故。
2、反覆性的質量問題是指重**生2次以上的同樣質量問題。
質量先進個人評審標準表（管理類）
注：1、個人重大質量問題、質量事故的界定標準為：造成經濟損失≥2000元，或出現顧客投訴，影響公司信譽的質量問題或質量事故。
2、反覆性的質量問題是指重**生2次以上的同樣質量問題。
質量先進個人推薦自評表（生產類）
注：1、個人重大質量問題、質量事故的界定標準為：造成經濟損失≥2000元，或出現顧客投訴，影響公司信譽的質量問題或質量事故。
2、反覆性的質量問題是指重**生2次以上的同樣質量問題。
質量先進個人推薦自評表（管理類）
注：1、個人重大質量問題、質量事故的界定標準為：造成經濟損失≥2000元，或出現顧客投訴，影響公司信譽的質量問題或質量事故。
2、反覆性的質量問題是指重**生2次以上的同樣質量問題。
檔案管理辦法新
第一章總則 第一條為規範公司的檔案管理工作，提高公司檔案管理使用效率，特制訂本管理辦法。第二條本辦法所稱檔案是指公司所有部門在公司經營過程中形成的具有儲存價值的檔案 資料以及對外往來的檔案 報告 信函等，具體包括公司的組織檔案 人事檔案 對外投資檔案 固定資產投資檔案 存貨投資檔案 會計檔案 行政檔...
員工考核管理辦法新
第一章總則 第一條目的 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀 公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則 嚴格遵循 客觀 公正 公開 科學 的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。第三條指導思想 建...
星級員工管理辦法新
為了激發員工的工作熱情與提高員工的工作積極性，進一步提高服務質量，特制定員工星級管理辦法。星級員工管理辦法包括 員工技能鑑定 外呼員工晉公升評定和星級員工評定。一 員工技能鑑定 一 技能劃分 一技能 外呼 二技能 外呼 12530 9人工彩鈴 三技能 外呼 12530 9人工彩鈴 移動總機 四技能 ...