第一條總則
為了充分調動員工的工作積極性，體現按勞分配、多勞多得的原則，本著兼顧效率公平，實現有效激勵目的，特制定本辦法。
第二條適用範圍
本辦法適用於各專案獎酬金的分配和管理
第三條基本原則
1. 努力保證獎酬金發放總量，鼓勵提公升員工工作積極性，體現和諧發展。
2.強化崗位對於工作任務的要求，強化各小組、中心對履行崗位職責績效考核。
第四條發放標準
1. 獎酬金按照各專案技術市場批覆額度進行計提，公司以各專業組、中心為單位進行發放，各專業組、中心自行進行二次分配，公司不參與二次分配，各專業組應對二次分配情況進行保密。
2 由綜合部人資中心負責核算專案獎酬金，並報主管領導批准後，由財務部負責發放。
第五條扣罰
1 由於各專業小組、中心工作失誤而造成不良後果的扣除其相應的獎金數額，具體如下：
1.1 違反有關國家和行業制訂的規程、規範造成不良影響的，扣除獎酬金的10%。
1. 2. 因我方原因延誤專案進度，建設單位投訴的，扣除獎金的10%。
1. 3. 發生安全、質量事故，未組織安全學習、現場安全預控檢查落實未按質量管理體系運作的，扣除獎金的10%。
1.4. 各專業小組、中心內部管理混亂，各項綜合性專案運作不正常，扣除獎金的10%。
1.5. 目標成本管理混亂，賬目不清，有工作人員投訴，扣除獎金的10%。若涉及經濟問題並觸及法律問題，則需承擔相應法律責任。
1.6. 對造成嚴重人身傷害和裝置損傷的，扣除其全部獎酬金。
第六條本辦法由綜合部負責解釋。
團隊協作獎管理辦法
試行 第一章總則 第一條為加強公司團隊協作，提高同事之間和部門之間相互配合的默契度，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司本部管理人員。第二章職責 第三條人力資源和黨群工作部職責 一 負責修訂 頒布團隊協作獎管理辦法。二 負責管理辦法的實施 監督。三 掌握和統計第一手資訊資料，不定期對被獎勵物件進行了...
績效獎基金管理辦法
啟乘售後部績效獎 管理辦法 一 啟乘售後部績效獎 辦法的施行，係以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的，每月核算定期發給。二 本部門績效獎 的獎勵物件包括售後部所有員工，含兩個部分乙個獎勵部分以班組為物件，另一獎勵部分為個人。評定後經本部總監批准當月將獎勵發放。三 試用人員，當月份遭記過以上處分的人員及該...
年終獎管理辦法
檔案修訂記錄 會簽記錄 批准審核編制 1 目的 為了建立和完善公司薪酬福利管理系統，使員工的貢獻得到認可，並提高員工的績效與公司業績，使公司得到可持續性發展，制定本制度。2 適用範圍 2.1所有在編的正式員工，含各分廠 辦事處。2.2在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎 a 中途離職...