安全生產管理考評管理辦法
一、經濟與可靠性指標考評
1.為增強執行值爭發電量意識，提公升發電量水平，努力完成年度電量任務，建立有效的激勵和約束機制，結合風電場安全生產實際情況，制定本辦法。
2.考核條件及範圍
2.1獎金分基礎獎、超過公司計畫風場平均利用小時數、日最高發電量獎三部分，獎金總額為公司下撥電量獎。其中，基礎獎佔比例60%、超過公司計畫風場平均利用小時數獎佔比例40、最高日發電量獎。
如當月無超過公司計畫風場平均利用小時數獎，則獎金總額全部用於基礎獎。
2.2考核範圍：執行一值、執行二值、場級安全專責
3.獎勵方法
3.1未發生不安全事件的執行值均可得基礎獎，按完成電量比例得獎。
3.2超過公司計畫風場平均利用小時的執行值，得公司下撥電量獎的40%。
3.3「最高日發電量獎」
以風電場理論日發電量（剔除綜合場用電率因素）為參考值，執行值日發電量不低於理論日發電量80%節點的，每重新整理一次發電量，「最高日發電量獎」按3000元/次進行發放；日發電量不低於理論日發電量80%節點但不高於最高日發電量的，「日發電量獎」按2000元/次進行發放；日發電量小於理論日發電量80%節點的，每重新整理一次發電量，「最高日發電量獎」按1000元/次進行發放。
備註：理論日發電量=風電場裝機併網規模×24（小時）×95%（剔除場用電率因素）
3.4分配比例
值長、風機點檢員、執行人員、輸變電點檢員：15%、50%、25%、10%，安全專責為兩位值長的平均數。
二、管理指標
（一）、基礎管理工作
1.按時按質量要求完成公司與場級黨務、行政、工會、團組織月度計畫重點工作、場會議及領導安排交辦的工作，並無充足理由，每次獎勵。
2.各類基礎管理資料、裝置台賬、統計報表、計畫、總結報告等按期按質量要求標準完成，維護維修點檢專案計畫、安全生產計畫總結報告有針對性，對具體工作有明顯指導意義，每項次獎勵分。
3.集體或個人所做的某項工作有重大突破、突出業績，每項次獎勵分。
4.制度與管理流程規範建設和執行工作，按上級、場會議議定及領導要求開展，每項次獎勵分。
5.基礎管理工作未達到管理標準流程要求，造成不良影響、上級通報批評、甚至引發安全生產經營不正常、降低工作效率，則扣罰標準等同獎勵標準。
（二）、安全生產管理
1.安全生產管理獎勵標準
1.1在事故處理過程中，操作正確、處理果斷，防止了事故擴大，減少事故損失，避免風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.2及時發現火險隱患，避免了生產現場火災發生，避免風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.3合理安排風機維護消缺，加強風機點檢維護監督，有針對性有重點地解決風機存在的共性缺陷、家族性缺陷，避免了風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.4分析頻發性缺陷產生原因，加強風機點檢維護監督，避免同型別缺陷事故發生造成風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.5在監控、巡視、點檢、檢修中發現風機裝置及其主要輔助裝置的缺陷，避免了風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.6在監控、巡視、點檢、檢修中發現主要輸變電設施、主要保護、主要自動裝置的關鍵部件損壞、特性變壞、材質用錯、動作異常，且非直觀性，採取措施避免了風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.7及時發現備品、備件的規格型號、質量、材質有誤，用於生產將會造成裝置損壞或釀成事故的集體或個人，獎勵分。
1.8通過認真分析發現裝置異常執行，從而及時採取有效措施，避免了風電機組出現下表一級至四級故障，提高風電機組經濟執行水平的集體或個人，獎勵分。
1.9在監控、巡視、點檢中發現輸變電主裝置及風電機組保護、重要表計、聯鎖自動迴路非正常投入（退出），採取措施避免造成後果或嚴重經濟損失的集體或個人，獎勵分（不含監控畫面可直接顯示保護自動裝置狀態的情況）。
1.10發現較為隱蔽的一般裝置缺陷，避免風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.11備品備件計畫申報、接收、儲存管理工作到位，避免了風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
1.12外委工程進度、安全管理、質量驗收工作按上級、場會議議定及領導要求開展，使工程安全質量進度達標，獎勵分。
1.13安全生產基礎管理、安全大檢查、隱患排查工作按上級、場會議議定及領導要求開展，避免了人身不安全事件、輸變電設施帶病執行、風電機組出現下表一級至四級故障的集體或個人，獎勵分。
2.安全生產管理處罰標準
2.1凡發生下表對應故障標準的責任集體或個人，扣罰標準等同於獎勵標準。如出現多台次風機達到下表對應故障標準的達到公司處罰標準時，執行公司安全生產工作獎懲細則。
2.2不積極參與事故調查，為調查分析不提供有力科學依據，使事故原因不能盡快查明者，視情節扣罰個人或集體分。
1 安全生產獎勵標準
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