抽放隊2023年工資
管理辦法
2023年1月1日
第一部分；打鑽工作量與工資分配考核辦法
打鑽工作量實行計件工資，人員包括鑽探工，鑽探維修工，封孔及放水觀測工。
一、打鑽工作量考核內容
當班只考核打鑽，撥鑽桿進尺，卡死鑽桿撈鑽桿、裝置搬家及封孔五方面。
二、工作量與工資分配規定
（一）鑽孔孔徑大於ф75mm得鑽孔
1. 打鑽進尺1公尺支2.2元。
2. 拔鑽桿每公尺支1.1元。
3. 巖孔ф75mm鑽孔打1公尺3元，拔1公尺1.5元；ф90mm鑽孔打1公尺4.5元，拔1公尺1.5元。
4. 裝置搬家鑽場與鑽場間，5~20m支50元（包括全部裝置）。超20m由跟班隊長根據具體情況上浮。
5. 當班單孔卡死鑽桿不記工作量，不支付工資，並罰款100元，下班將鑽桿撈出，工作量歸撈出班，並加獎每公尺2元，若未將鑽桿撈出，當班工資由跟班幹部根據情況給予考核，原則上每人不能超過30元。
（二）地質孔
1. 按局礦有關規定，頂板裂隙孔（指巖孔）進尺按抽放煤孔進尺3：1進行折算。
2. 頂板裂隙孔打鑽進尺每公尺支3元。
3. 拔鑽桿每公尺支1.5元。
4. 地質孔按抽放煤和巖孔工作量考核標準執行。
5. 在四項指標較好完成及工資有節餘的情況下，鑽孔進尺單價可上浮20%。其他人員適當上浮。
（四）特殊工作量
1. 特殊情況發生計時工，由跟班決定，原則上每人20~60元，工作量飽滿否則追究跟班責任，特殊工作量支付工資由跟班決定。
2. 鑽探工、當班維修工按工作量大小支付計件工資。
3. 打鑽組長享受本組人均計件工資的120%。（隊支付20%部分）
4. 打鑽班長享受本班人均計件工資的130%（當班支付平均人員100%，其餘30%由區隊支付）。
5. 當班維修工保證裝置完好、正常執行的情況下享受當班人均計件工資的90%，幫忙打鑽當班打鑽由班組長另行支付工資。
6. 大班維修工享受打鑽計件人員人均工資不超過80%，小班機電工歸小班組管理，享受本班組工資平均90%。
7. 放水觀測工享受打鑽計件人員人均工資不超過90%，組長享受不超過120%，由區隊支付工資。如果管路有積水處理不及時現象，每次罰款50元。
四、有關規定
1. 嚴格按設計方位、傾角進行施工，不帶坡度規、線繩、丈量工具一次罰20元，施工中應不斷校對，發現問題及時向隊匯報，採取措施處理。
2. 開孔不按設計方位、傾角施工，當班不計工作量，不支付工資。
3. 單孔進尺低於設計孔深的，該孔按報廢孔處理，不計工作量。
4. 開孔前鑽機必須穩好，打牢柱，否則按違章論處，一次罰100元。
5. 施鑽時將水辯軸損壞，一次罰50元。
6. 打鑽工作量弄虛作假，虛報打鑽，幹部撤職、工人開除，拔鑽桿進尺1公尺均罰100元，裝置搬家虛報1公尺罰20元。
7. 裝置搬家包括全部裝置否則不計工作量，不支付工資。
8. 當班出班時必須將每一鑽場內浮煤、煤塵清理乾淨，否則一次罰50元。用風打鑽，鑽場內應及時安設水幕。不安水幕一次罰機電工100元，有水幕不正常使用一次罰打鑽人員50元。
9. 卡死鑽桿當班未拔出，不計工作量，不支付工資，併罰100元。
10. 施鑽**現問題或下班需帶配件，工具要及時向區隊匯報，否則罰50元，影響下班生產的根據情況嚴肅處理。
11. 必須在現場地點交**，沒有完成整孔必須現場交**，否則一切問題由上班負責，無故早上井脫崗每人罰50元，情節嚴重要嚴肅處理。
12. 上向孔用水打鑽交**時不能停鑽，施工下向孔時交**期間不能停鑽，否則卡死鑽桿按有關規定處理。
13. 出現誤操作，損壞裝置，配件或不交**丟失東西應照價賠償。
14. 休班1~3天必須向班長請假，超過3天寫請假條經隊長批示，否則按曠工處理，曠工一天罰50元，休班人員多不能保證正常生產，一次罰班長30元，班組長不准同時休班否則罰50元。
15. 在正常打鑽月份期間，鑽探工、鑽探小班機電工，生產班組長月出勤低於25個班者，不能享受盈利工資，出勤少一天浮動20元。
16. 卡死鑽桿不經區隊跟班、值班同意不能私自搬家移位，否則一次罰300元。
17. 當班工作量與個人工資分配上井後組長及時填寫有關臺帳和驗收表，驗收表先由組長填寫，再有班長和跟班隊長審查簽名後生效，次日區隊收回，不及時填寫一次罰50元，工作量作廢，填寫內容不齊全一次罰30元，區隊及時上牆公布接受監督。
18. 當班出現停電、停水、停風等故障不能正常施鑽，一律無工作量，不支付工資。
19. 單台鑽機小班進尺低於30公尺，不計工。
20. 每月礦鑽孔工程量計畫下達後，區隊考核人員工效問題，以區隊分配給三班的鑽孔進尺任務為準。隊計畫比礦計畫上浮不超15%。
21. 月底以工作量記錄，驗收表支付人員工資，無記錄視為無工作量，一概不支付工資。
22. 當班沒有完成鑽孔進尺計畫，上井後值班、跟班幹部及當班人員來區隊開追查會，並制定今後的防範措施由值班負責記錄。
23. 封孔組應做到天天封孔，必須將上一圓班打好的孔全部封完，少封乙個罰20元，鑽孔內瓦斯大應及時安排人員封孔帶抽。
24. 帶抽乙個月後濃度達40%以上每孔獎勵5元，不能及時封孔，一次罰100元。不是由於封孔人員原因，區隊值班安排不到位影響封孔100元。
25. 虛報封孔乙個罰100元。
26. 放水觀測工做到班班檢查抽放管路及時放水，所有鑽場及時掛牌管理，出現管路漏氣未及時發現一次罰20元，乙個放水器不能正常放水影響抽放效果一次罰30元，乙個鑽場不及時掛牌管理一次罰10元，鑽場鑽孔內引數不按規定觀測，虛報資料一次罰50元。
27. 放水觀測工至少每週對井下所有鑽場觀測一遍，及時上帳管理，違犯規定一次罰50元，不帶齊工具一次罰30元。
28. 放水觀測工應在工作地點交**，上井後及時填寫臺帳，否則一次罰30元，違犯規定造成嚴重後果應嚴肅處理。
29. 放水觀測工出現空班一次罰50元。
第二部分；抽放工作量、管理安裝工資分配考核辦法
一、工程量指標與工資考核內容
1. 瓦斯幫浦工及管路安裝工實行計時工資，日常管理納入大班機電管理中。
2. 井下幫浦房每班一人，地面幫浦房每班兩人，瓦斯幫浦工每人月出勤不低於法定日天數，允許班長每月多出勤4個工。
3. 管路安裝工每人月出勤按法定日控制，負責井下抽放管路安裝、**、日常維護等工作，工作量較大時由區隊研究支付加班工數，允許組長每月多出勤4個工。
4. 當月完成鑽孔工程量及抽放量考核指標，井下工人每月加獎80元，地面工人每月加獎60元，抽放率指標完成較好時，盈利工資可適當上浮。
5. 出勤達不到法定日工數，不能享受盈利工資。
二、有關規定
1. 瓦斯幫浦工必須在幫浦房內交**，不交**一次罰50元，出現空班一次罰100元。
2. 不正常使用迴圈水一次罰30元。
3. 幫浦房內所有資料認真觀測，及時填寫有關臺帳、記錄，及時向區隊匯報，否則一次罰10~50元。
4. 保持室內整潔衛生，否則一次罰50元（各自負責各自的衛生區）。
5. 停幫浦檢修嚴格按措施執行，無故停幫浦一次罰100元，並追究責任。
6. 凡出現停幫浦，不論原因都應及時填寫記錄並及時向區隊匯報，否則一次罰30元。
7. 不按規定加添使用軟化劑一次罰50元。
8. 班**現問題應及時向區隊匯報否則罰款50元。
9. 幫浦房內所有儀表、材料、裝置、資料等看管好，防止閒人入內。損壞、丟失東西照價賠償。
10. 熟悉操作規定，嚴格按規定停開幫浦。
11. 管路安裝組納入機電大班日常管理，出現管路漏氣不及時處理一次罰30元。
12. 安裝抽放管路必須在規定的時間內完成，否則罰款200~500元。
13. 鑽場內管路應及時連線抽放，否則一次罰50元。
14. 管路安裝或拆除不能出現漏氣現象，否則一次罰50元。
15. 管路安裝要平直，高度距地面不低於300mm，放水器應按規定安裝，不符合規定一次罰50~100元。
16. 出現管路高低不平、積水，影響抽放效果一次罰50元。
第三部分：公休、探親、傷、病等各種帶薪假規定
1. 除住院工傷外，各種帶薪假崗位按礦勞資科工資辦法，除傷、病假、其它帶薪假，職工本人必須先寫請假條，先由班組長簽字同意後，再由單位主管領導審批，休假期滿返礦後憑假條到勞資科審批工資支付天數，否則不支付工資。
2. 各種帶薪假全部依據鶴煤九辦[2009]36號文關於下發「2023年工資管理辦法」的通知執行。
第四部分：獎罰規定
一、全隊班組長及管理人員安全生產風險押金獎罰規定
1. 生產、機電班長及管理人員每人押金500元，其它組長每人押金300元，押金與本隊安全及生產任務掛鉤。
2. 押金按季度獎罰兌現，每季度兌現25~50%。
3. 因本隊人員違章造成死亡事故或發生重大事故，全部押金衝消。
4. 因本隊人員違章造成1人重傷事故，事故責任者所在的班組（有班一律按班計算）班組長押金全部衝消，其它班組長及管理人員押金衝消1/4，依次類推。
5. 鑽孔工程量、瓦斯抽放量、抽放率及定額（8公尺/工）四項考核指標當月有一次未完成，扣發全隊班組長及管理人員季度兌現額的1/4，依次類推，扣完為止。
6. 年度消滅重傷以上事故，較好完成四項考核指標，年終在工資有節餘的情況下可執行一次兌現。
7. 安全生產押金兌現是在隊工資有節餘的情況下進行的，否則不予兌現，凡安全生產押金衝消掉部分一律衝減我隊包乾工資。
二、發生事故及未完成公司、礦下達的生產任務指標，處罰分配規定如下
1. 因本隊人員違章造成死亡、重傷或發生重大事故，公司、礦對隊處罰金額分配如下：
（1）責任者承擔罰款總額的20%。
（2）事故責任者所在的班組（有班一律按班計算）承擔罰款總額的40~70%。
（3）其餘罰款總額的20~50%由全隊其它人員承擔。
（4）事故責任者承擔罰款額較大時，月應保留工資550元，可逐月扣除。
2. 鑽孔工程量、瓦斯抽放量、抽放率及等額（8公尺/工）四項考核指標，若瓦斯抽放量鶴抽放率有一項未完成計畫，全隊職工工資總額均減發20%，鑽孔工程量和定額（8公尺/工）有一項未完成計畫，執行計件工資的全部人員工資總額均減發10%，依次類推。
第五部分：一般規定
1. 礦計畫下達後，區隊應及時下達隊計畫，分管幹部要認真組織施工，確保四項指標的順利完成。
2. 職工應按時點名，遲到一次罰款5元，曠工一次罰50元。
3. 職工班中無故上井或未完成任務公升井，當天不給工，並按規定處罰。
4. 點名不下井，當天不給工，併罰100元，私自改工乙個罰200元。
5. 井下工月實際出勤以月底定位系統給出的入井次數為準，多餘工全部作廢，其它人員按實際入井次數支付井下工。
6. 在正常生產月份，打鑽三班舉行鑽孔工程量勞動競賽，每旬公布一次，月底統算，全月完成區隊生產計畫的前提下鑽孔工程量第一名的生產班加獎1000元，如哪班完不成當月計畫對本班罰1000元。
打鑽抽放管理辦法補充規定
9 嚴禁在抽放管路上堆放或吊掛其它任何物件，同時嚴禁在其橫樑或吊掛錨桿上懸掛或起吊重物。10 總管路上的閥門至少每月檢查一次，主管與支管閥門每週檢查一次，並及時新增潤滑油，保證轉動靈活，能及時開閉。11 在有龍門處 巷道低窪處及抽放管路直線段300公尺處均必須安裝放水器，放水器各閥門必須保證完好，對...
工資管理辦法
經緯管業計件工資管理辦法 一 目的 為了激勵員工的生產積極性，提高工作績效，挖掘生產潛力，使公司的計薪方法合理化 科學化，不斷增強企業凝聚力，特制定本辦法。二 原則 按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。三 範圍 本辦法的使用範圍為本公司直接參與生產的員工和參與管理的員工。四 工資構成 固定工資...
工資管理辦法
第一章總則 第一條為建立一套以績效管理為基礎 與市場接軌的薪酬體系，吸引優秀人才，留住關鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則 一 按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。二 業績導向。公司價值導向向骨幹員工傾斜，使那些在工作崗位上表現出突出才幹 做出優秀業績的員工...