一汽解放青島汽車****
（討論稿）
一、目的
優化庫存結構，加快資金周轉，減輕**商的資金壓力，降低經營風險，提高**商的競爭能力，制定本管理辦法。
二、庫存調劑界定：
1、**商買斷庫存；
1.1、**商已經買斷且不能正常銷售，主動提出申請調劑的；
1.2、**商已經買斷庫齡超過90天未銷售的庫存，市場部建議調劑的；
三、庫存調劑流程：
1、主動申請調劑
1.1**商提出調劑申請，填寫《庫存調劑申請表》。
1.2駐省經理簽字確認並登記。
1.3駐省經理向銷售室提交《庫存調劑申請表》。
1.4銷售庫存管理員登記後在資訊平台向**商發布庫存調劑資訊並報銷售計畫員。
1.5銷售計畫員審核訂單時結合庫存調劑資訊將相同、相近訂單資訊反饋給銷售庫存管理員。
1.6銷售庫存管理員將調劑庫存資訊反饋給要貨**商，並且協商**等相關事宜。
1.7**商簽訂《庫存調劑協議》（含**、結算方式）後傳真給銷售室備案。
1.8銷售室給調出方下達《庫存調劑通知單》。
1.9調出方自己送車或委託青汽公司送車，委託送車時填寫《庫存調劑運輸委託書》：。
1.10、調入方驗收調入車輛，填寫《庫存車交付與驗收pdi檢查表》，並將《庫存車交付與驗收pdi檢查表》報給銷售室庫存管理員，調出方經銷商應保證所調車輛的完好性。
1.11銷售室登記庫存車調整資訊，調整**商採購數量。
2、超期庫存建議調劑
2.1、庫存管理員分析**商庫存結構，對超期庫存出具《關於***庫存調劑函告》，
2.2、如**商不同意調劑，填寫《關於***庫存調劑函告回執單》；如果同意調劑，按主動申請調劑流程辦理。
四、庫存調劑要求
1、**政策：調出**商應將已享受的各項返利及**政策扣除後轉入調入方**商，並給適當讓利。
2、運費由調出方承擔。
五、庫存調劑獎勵辦法：
1、庫存調劑具體獎勵明細： 按每調入1臺庫存車計算：單位：元/輛
2、針對調入方**商增設單獨乙個獎勵獎：庫存調劑獎；（獎勵辦法另行通知）
六、庫存調劑的責權利
調出方經銷商有責任保證所調車輛的完好性、可行駛性，調入方按《庫存商品車交付與驗收pdi檢查表》驗收。
七、建立資訊平台調劑
青汽公司將建立smart ecm 平台（企業內容管理平台），**商可以在資訊平台上發布需調劑的車輛資訊及**，有需求的**商可以自己溝通調劑，省內調劑的由駐省經理協調，跨省調劑的按2023年《一汽解放青島汽車****營銷秩序監控管理規定》報管理室備案。
八、成都分公司可參照本辦法執行。
九、此辦法，自下發之日起開始實施。
附件1：《庫存調劑申請表》
附件2：《庫存商調劑登記表》
附件3：《庫存商調劑通知單》
附件4：《關於***庫存調劑函告》
附件5：《庫存調劑協議》
附件6：《庫存調劑運輸委託書》
附件7：《庫存調劑交付與驗收pdi檢查表》
一汽解放青島汽車****
市場服務部
2023年8月7日
附件1庫存調劑申請表
no一汽解放青島汽車****：
因我公司申請將以下庫存商品車調劑到
（位址 **聯絡人我公司保證車輛完好無損,工作正常
此申請省經理意見
市場部意見： （跨省調劑需填寫
申請單位（蓋章
位址**
聯絡人（說明：此表和庫存調劑指令內容一致並同時使用，批准後的原件一同寄往銷售室備案）
附件2：
庫存調劑登記表
說明：1、登記表由銷售室負責填寫備案；
2、此表應及時反饋至銷售室計畫員；
附件3庫存調劑通知單no.xd2011000098
位址**聯絡人
請你公司在接到此指令後，在年月日前，將以下車輛交承運單位調到指定地點，並做好隨車工具、附件的清理、補充，保證車輛完好無損，工作正常，車輛產生的調劑費用由承擔。
承運單位聯絡人**承運人身份證號
調入單位(蓋章位址聯絡人： **
備註：本通知單傳真件經調入**商蓋章確認收車後的原件作為調出、調入**商及銷售室計畫統計調劑、調帳及運費結算的依據
一汽解放青島汽車****市場服務部
2023年月日
附件：4
關於***庫存調劑函告
附件5庫存調劑協議
協議編號申請日期： 年月日
填寫說明：1、調出及調入方**商享受的政策可以不填，由銷售室最終確定並實施。
2、調入方**商預計銷售**應填寫為最低的銷售**；即終端銷售**不能低於此**。
3、此表僅針對跨省區域調劑銷售的車輛。一式三份：調出方、調入方和銷售室各持乙份。
附件7： 庫存調劑交付與驗收pdi檢查專案表
檢查日期檢查單號
合理庫存管理辦法
一 前言 合佳公司當前正面臨結構調整與產品轉型，這期間，有的產品被淘汰，新的產品脫穎而出，安裝技改頻繁，很容易造成斷貨與庫存積澱，影響生產科研任務完成和資金周轉。根據公司多年來生產科研物資需求具有多樣性和多變性的特點，就需要加強庫存物資的科學性 資訊化管理。根據多年來生產科研物資採供現狀，科學做好庫...
物資庫存管理辦法
庫存標準原則上是三個月調整一次，如遇特殊情況 比如公司訂單車型結構或者技術用量大幅度調整 時，可針對相關物資品種進行調整。按計畫產量的多少分四段 200 499臺，統一按400臺測算 500 799臺，統一按700臺測算 800 1199臺，統一按1000臺測算 1200臺以上，統一按1200臺測算...
降低庫存管理辦法
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