安全庫存管理辦法

2022-03-19 14:07:13 字數 1319 閱讀 6432

第1章目的

第1條加強對公司原輔料、備品(備件)、成品庫存的安全管理,防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產經營造成影響,保障公司生產經營正常進行。

第2章適用範圍

第2條適用於德魯克諮詢公司所有原輔料、備品(備件)、成品。

第3章術語

第3條安全庫存:是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成週期更長時的緩衝存貨,安全庫存用於滿足提前期需求

第4條採購週期:指採購方決定訂貨並下訂單、**商確認、訂單處理、生產計畫、原料採購、質量檢驗、發運的整個週期時間。

第4章職責

第5條生產管理處與物資採購處負責共同制定原輔料的安全庫存,報主管領導審批。

第6條裝備能源處負責制定備品(備件)的安全庫存,報主管領導審批。

第7條銷售公司與生產管理處共同負責制定成品的安全庫存,報主管領導審批。

第8條倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。

第9條裝備能源處負責根據安全庫存管理備品(備件)庫存。

第5章工作程式

第10條生產計畫編制人員每月結合成品的安全庫存表制定公司月度生產計畫。

第11條採購人員結合原輔料、備品(備件)的安全庫存表制定公司月度採購計畫,依據採購計畫進行採購。

第12條倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品(備件)庫存數量,發現數量小於或超出規定時,需及時通知相關採購人員。

第13條倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量,發現數量小於或超出規定時,需及時通知生產計畫編制人員。

第14條採購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知後,應根據生產實際需求情況,決定是否與**商聯絡,通知**商及時交貨或改變交期。

第15條生產計畫編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知後,應根據生產實際需求情況,決定是否制定臨時生產計畫,通知生產分廠執行臨時生產計畫。

第6章安全庫存設定標準

第16條原輔料安全庫存:按照原輔料進行分類,分別制定相應的安全庫存。

木漿、煤炭等大宗物品:結合市場**、採購週期,生產管理處制定相應的安全庫存。

化學品:結合市場**、採購週期、有效期、生產管理讓制定相應的安全庫存。

特種器材:結合市場**、採購週期、生產管理制定相應的安全庫存。

包裝材料、五金鋼材等其他:結合採購週期、生產管理處制定相應的安全庫存。

第17條備品(備件)安全庫存:結合市場**、採購週期,裝置能源處制定相應的安全庫存。

第18條成品安全庫存:根據不同的客戶要求,結合產品的品種、保質期等因素,銷售公司制定相應的安全庫存。

附件:1、《原輔料安全庫存表》

2、《備品(備件)安全庫存表》

3、《成品安全庫存表》

德魯克諮詢(濟南)****年月日

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第1章目的 第1條加強對公司原輔料 備品 備件 成品庫存的安全管理,防止缺貨 斷貨 積壓等行為對公司的生產經營造成影響,保障公司生產經營正常進行。第2章適用範圍 第2條適用於公司所有原輔料 備品 備件 成品。第3章術語 第3條安全庫存 是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成週期更長時的緩衝存...

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