由於勞務結算過程中存在程式不規範、時點不統一，資料不全面等問題，本著規範統
一、實事求是的原則，擬定《勞務結算管理辦法》。
一：適用範圍
北京嘉寓門窗幕牆股份****所有施工專案的勞務結算。
二、 原則：
以《北京嘉寓門窗幕牆股份****2023年成本管理制度》為依據，依據等價有償、誠實信用的原則，具有充分資料驗證的條件下，多部門審核、確認辦理。
三、 辦理程式：
1、時間要求：原則上區域、子公司應在我方與甲方辦理完結算後三月內辦理。
2、勞務安裝隊辦理勞務結算提供如下資料：
（1）施工單位按要求編制結算書，所附資料齊全並應當有工程量和有關經濟指標的計算過程及詳細的編制說明，具體計量標準以勞務合同約定及《嘉寓勞務安裝費率明細表》為準。結算書應由專案設計、專案經理、區域分公司總經理、勞務負責人簽字。
（2）區域、子公司完成勞務結算三日內將結算資料提交至成本管理部，成本管理部應詳細核對工程量，審定**、取費標準，計算工程總造價。自收到完整的結算資料起三日內，提交勞務結算審核意見。
（3）現場簽證表、計日工（零工）資料每月一報，原件留存於集團工程管理部，分公司和成本管理部留影印件存檔，如未按規定上報，在勞務結算時不予確認。
3、審核許可權：
（1）專案設計：審核工程量的準確性
（2）專案經理：審核結算書中施工全過程，包括工程量的施工部位、零工、現場簽證及其他與現場勞務施工有關的資料的真實、準確性。
（3）工程副總：審核專案設計、專案經理的簽字是否真實、準確。
（4）分公司總經理：確認手續是否齊全，簽字是否真實。
（5）成本管理部：根據《勞務結算書》複核工程量、審定**、取費標準及結算單。
四、 其他：
《勞務結算審批流程表》 《勞務結算書》 《嘉寓勞務安裝費率明細表》
本辦法為《北京嘉寓門窗幕牆股份****2023年成本管理制度》的有效補充檔案。
本辦法自發布之日起執行。
二零一零年十二月二十日
勞務結算管理辦法
第一章總則 為加強對勞務分包方的過程控制和管理，及時 準確 有序的辦理勞務分包結算，減少經濟糾紛，保障雙方的合法權益，提高專案執行質量，更好的控制施工成本，特制定本辦法。第二章勞務分包結算辦理 第一條勞務分包結算依據 1 施工圖紙和設計變更。2 工程任務驗收單 和 零工計工工單 的原件，影印件不得作...
勞務分包結算管理辦法
第一章總則 第一條為加強對勞務分包方的過程控制與管理，及時 準確 有序地辦理勞務分包結算，減少經濟糾紛，保障雙方的合法權益，提高專案經濟執行質量，更好的控制施工成本，促進企業經濟效益的提高，特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務分包結算由專案經理和成本合約部負責辦理。第二章勞務分包結算辦理 第三條勞...
勞務分包結算辦法
1 關於進場材料的驗收 材料分包單位負責人在材料進場前，必須進行物資報驗，專案部填寫 工程驗收合格單 雙方簽字確認。工程驗收合格單必須詳細寫明材料的品種 規格 數量等。專案部對材料的驗收必須有專案材料員 質檢員以及專案經理的簽字確認，材料 單位才能憑 工程驗收合格單 進行財務結算，申請工程款。2 關...