工程結算管理辦法

第一章總則

第一條為規範各項目的工程結算管理，有效控制工程施工成本，特制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用於河南浦恩市政工程****管理下的各專案（包括拌和站），各專案工程結算人員及勞務合作隊必須嚴格按該管理辦法執行。

第三條凡違反《工程結算管理辦法》的相關人員將按河南浦恩市政工程****有關管理制度及各項目的管理制度進行處罰。

第二章工程結算基本規定

第四條工程部根據合同及施工圖紙，給施工隊確認工程數量。

第五條工程數量以現場實際發生的合同及圖紙範圍內的工程數量來進行結算。

第六條與施工隊簽訂工程勞務承包合同後，專案負責人必須將合同檔案的主要內容傳達給現場施工員，對合同工程所包含的工作內容、施工隊應盡的責任、義務以及合同外工程要作明確的規定，以避免工程重複結算。

第七條施工隊與施工隊之間發生勞務合作，且需通過專案部進行經濟往來時，施工員應分開結算，以避免出現漏結或重複結的情況。

第八條工程結算所必須使用的各種結算單由工程部統一格式，統一編號，另外還必須規範填寫內容。

第九條施工隊（土石方施工隊除外）所發生的零星土方、機械台班、計日工等零散工程由施工員當日開出臨時用工簽認單（一式叄份），施工隊伍負責人簽字後，交工程部長審批，結算聯返回施工隊，存根聯由施工員存檔，核查聯交合同部簽收，並錄入電腦後核備。專案經理部有最終審批權。

第一十條零星工程簽認堅持具體工程量的原則，對無法以具體工程量表示需計算機械台班、計日工的零散工程，施工員應督導施工進度，施工人員及機械不得故意拖延工作時間。

第一十一條施工員需調遣施工隊的機械裝置去完成該施工隊合同外的工程時，施工員必須事前將詳細情況向各工區長匯報，工區組長同意後方可進行施工。所發生的工程數量或機械台班必須當天結清。

第一十二條施工員必須嚴格按工程部規定的格式認真填寫工程量計算單。工程量計算單必須附有詳細的計算式和原始測量資料，必要時還要繪出施工草圖。

第一十三條不合格工程不予結算。

第三章工程結算時間與程式

第十四條每月的25日為工程結算的截止日期。各施工員必須在26日前填好工程量計算表，交工區組長審批並整理好各施工隊上交的臨時用工簽認單。施工員應打收據給施工隊，註明收到該施工隊交來的臨時用工簽認單的張數。

第十五條施工員根據設計圖及現場情況複核、彙總臨時用工簽認單，同時與存根聯對照，複核無誤後錄入電腦，然後製作工程結算表。工程內業員必須在30日之前將全部工程結算表交工程部長審核。

第十六條正常情況下，工程部長必須4天內要審核完工程結算表，將審核結果交合同部出具工程結算單；施工隊收到工程結算單後，在每月的15日前按工程結算單上涉及的部門或個人簽認工程結算表，並交專案經理審批；最後返回乙份財務聯交財務負責人，乙份工程聯交合同部存檔，每月的20日前必須全部完成上個月的結算工作。

第十七條零散工程以及租用施工隊機械的機械台班費用、計日工等，施工員必須在48小時內結清工程量報工程部長審批。超過期限將對工程額予以5%罰款，並對施工員作出相應處罰。

第十八條逾期未能上交的工程結算單據，最遲推至下月結算，否則作廢處理。同時對施工隊處以滯結工程款總額5%的罰款。如因施工員工作不負責造成工程結算滯後的，視情況處以50~500元/次的罰款。

第十九條如施工隊的施工任務將進行調整或施工隊提前退場時，工程部要與施工隊辦理好交接手續，並確定已完工工程數量和剩餘工程數量。

第四章其他附則

第二十條雜工隊的工程結算每月結算一次。

第二十一條所有分部分項工程必須由工程部進行質量檢查，工程部檢查合格後才能對該部分工程進行結算。

第二十二條本管理辦法由浦恩市政工程****綜合辦公室頒布實施，由合同部負責解釋、修改。

第二十四條其他未盡事宜，後期將以補充規定的形式發布。