吉林省首地房地產開發****
工程結算管理辦法（2023年修訂版）
第一部分管理辦法細則
1.目的
為規範吉林省首地房地產開發****（以下簡稱「公司」）建設工程結算的管理程式，合理利用支付手段，更好的進行工程質量進度控制和控制工程成本，特制定本辦法。
2.適用範圍
本辦法適用於公司開發專案的單位工程，配套工程，綠化工程等所有工程專案。
3定義工程結算是指施工單位按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，並符合合同要求之後，向建設單位進行的最終工程款結算。竣工結算書是一種動態的計算，是按照工程實際發生的量與額來計算的。經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設專案竣工驗收後編制竣工結算和核定新增固定資產價值的依據。
4.管理職責
1 23 4.1承包商職責：
4.1.1負責整理提報工程結算書相關資料，包括工程竣工報告及工程竣工驗收單、招投標檔案、施工合同、補充協議、設計變更（原件）、工程洽商（原件）、現場簽證記錄、材料認質認價單、施工組織設計、施工方案、已付款台賬、扣款憑據、有效的施工圖紙、監理及工程部確認的竣工圖紙等涉及與工程造價有關的檔案。
4.1.2建設單位、諮詢公司核實結算資料及核算結算工程量時，承包商有義務積極配合各項工作。
4.2工程部職責：
4.2.1負責核對總、分包工程現場施工做法與施工圖做法是否一致，如有不一致需提供書面意見；
4.2.2根據實際施工進度和合同約定，審核施工形象進度； 4.2.3協同合同預算部審核設計變更和洽商的工程量；
4.2.4確保工程竣工驗收資料和工程結算資料的正確和有效；
4.2.5完成工程竣工驗收和實體移交，督促施工單位撤場後，向合同預算部提交工程竣工結算資料。
4.3合同預算部職責：
4.3.1 根據實際施工進度和合同約定，對施工進度款進行審核並及時辦理工程款的支付申請；
4.3.2參加設計變更工程量的現場核實，並對工程部審核的設計變更和洽商工程量進行複核，同時計算增（減）工程造價；
4.3.3負責彙總整理已確認的設計變更、工程洽商，計算增減造價。
4.3.4負責整理複核工程竣工報告及工程竣工驗收單、招投標檔案、施工合同、補充協議、有效的施工圖紙、監理及工程部確認的竣工圖紙、設計變更（原件）、工程洽商（原件）、現場簽證記錄、材料認質認價單、施工組織設計、施工方案等涉及與工程造價有關的檔案，保證提供結算資料的準確，完整，並交付公司委託的諮詢單位辦理竣工結算，並對諮詢單位的結算結果進行複核。
4.3.5負責對造價諮詢公司的管理
5.工程結算的基本要求和程式
4 5.1工程結算的基本要求
5.1.1工程的竣工驗收單；
5.1.2完成竣工工程的移交手續；
5.1.3結算書一式五份。
5.2工程結算程式
5.2.1工程竣工驗收合格後7個工作日內，施工單位負責整理上報監理全套結算檔案一式五份，包括結算書、設計變更單、洽商單、簽證單、認質認價單、竣工驗收單及扣款單，同時上報審核簽字完整的竣工圖紙兩套；
5.2.2監理單位負責對施工單位提交的工程結算書進行審核，並出具監理公司單獨結算審核報告一式五份。
5.2.3造價諮詢公司對監理單位的審核結果進行複審，並出具諮詢公司單獨結算審核報告一式五份。
5.2.4合同預算部對造價諮詢單位審核意見進行分析、複核後報公司領導審批，於接到諮詢公司審核報告後7個工作日內完成專案公司內部審核流程。
5.2.5集團審計公司對專案公司出具的結算報告，進行最終審核，並出具評審報告一式五份。
6.施工單位提報工程結算書組成明細
6.1 結算書（含計算式）一式五份，及廣聯達計價、鋼筋、圖形電子版各乙份；
6.2竣工驗收報告一式五份；
6.3審批通過的洽商單一式五份；
6.4審批通過的簽證單一式五份；
6.5審批通過的設計變更單一式五份；
6.6審批通過的材料認質認價單一式五份；
6.7有效的施工圖紙、監理及工程部確認的竣工圖紙各兩份；
6.8招投標檔案、施工合同、補充協議、施工組織設計、施工方案、已付款台賬、扣款憑據各乙份。
7.附則
5 7.1本管理辦法從頒布之日起執行。
7.2專案公司結算審核流程附表
附表1首地·首城專案***工程竣工結算單
附表2首地·首城專案***工程結算審批表
附表1首地·首城專案***工程
竣工結算單
根據甲、乙雙方於***年*月*日簽訂的合同：****工程合同（合同編號：******）第**條約定，乙方合格履約並滿足結算要求，甲方受理乙方的結算申請，並經甲乙雙方友好協商，達成以下結算協議。
乙方保證在結算完成後，繼續履行專案保修義務。甲方將按照合同約定，按期付款。
說明：1、本結算報告後附專案竣工驗收證明及結算報告編制明細。
2、本結算報告一式五份，甲方審計乙份，建設單位兩份，諮詢公司乙份，施工單位乙份。
附表2首地·首城專案***工程結算審批表
編號：工程結算辦理流程
注：1、；以上的工程部、合同預算部各經辦工程師、造價師，部門經理完成相應工作的時效要求，均為資料、計價符合相關要求後操作審核時間，例：1個工作日,提報的資料不符合要求，返工的時間不計入在內，只有達到並滿足相關要求後，相應人員才能計入到審核時限，否則，不計入時效。
工程預結算管理辦法
灝城裝飾工程 編制日期 審核日期 批准日期 為了促進公司成本控制標準化 規範化管理要求，提高成本控制的準確性和合理性，從而降低工程成本，本辦法就合同預算部在編制招標工程標底 編制投標工程預算書 工程單價審核和分包工程結算審核四個方面做出原則性規定。1 為了避免評標的盲目性，在招投標階段，合同預算部必...
工程預結算管理辦法
湖南日興房地產 草案 1.目的 為加強公司工程預結算的規範化管理，結合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效益，制定本管理辦法。2.範圍 本管理辦法適用公司所有工程專案。3.職責 3.1 公司綜合部負責本管理辦法的制訂 修改 解釋 指導 監督檢查。3....
城市公司工程預結算管理辦法
2013年2月修訂 第一章總則 第一條為了規範各城市公司專案工程預結算管理，合理控制工程建設成本，提高預結算工作質量，對工程成本進行準確核算及有效控制。及時反映專案實際成本，並為開發專案投資成本的控制提供依據，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用於集團投資開發所有工程專案。第三條工程預結算原則上由...