一、現場簽證要求：
1、現場簽證發生原因：
闡述引發現場簽證產生的原因、相關事由的記錄資訊等
2、現場簽證內容：
需註明施工方法、部位、技術效能引數及現場實際情況；應附帶詳圖紙、工程清晰**、監理旁站記錄、合同相關條款等必要的附件；嚴禁記錄**內容。
3、簽證涉及工程量增減需要實地丈量、計量的，必須由建設單位指派至少兩名簽證人員（其中一人為建設單位代表）到現場勘察、測量、清點，勘察後對符合簽證條件的由建設單位代表審核，對簽證的工作內容描述要客觀、準確，對隱蔽工程簽證要以圖紙為依據，標明被隱蔽部位、工程專案和工藝、質量完成情況。
4、對施工圖以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、事由、詳細的幾何尺寸及原始資料，並附上現場實測圖（工程**不得替代現場實測圖），不能籠統地簽注工程量、工日、台班及工程造價；對可以計價的工日、台班的要提供有效記錄。
5、簽證型別：
設計變更：設計錯漏、設計優化（涉及設計變更，註明設計變更編號及關聯的情況說明）等。
現場需要：突發事件、施工困難、合同補充內容、不可抗力影響等。
甲方要求：公司要求、工程管理需求等。
營銷需要：客戶要求、策劃需求等。
6、簽字人員要求：
建設單位：專業工程師及專案經理
監理單位：專業監理工程師及專案總監
施工單位：專案負責人
7、統一編號在冊：
按照建設單位提供的現場簽證台賬統一編號並定期核對。
二、簽字授權委託書：
施工單位報送的現場簽證、施工洽商，以及所有費用預結算檔案的簽證人，均以授
權委託書為準（如有變化，提前7天報建設單位審批備案）。
三、現場簽證費用原則
1、費用原則：現場簽證一事一簽證，一張簽證對應乙個預算費用。
2、現場簽證：施工單位提出現場簽證的同時，附該事項增減預算費用。
四、預算費用報送時間：
1、報送現場簽證報批單如有費用發生，須同期報送。
2、經建設單位核准確認的現場簽證費用併入最終結算檔案中。
五、時限規定：
施工單位本管理規定的時間申報預算費用，則該現場簽證工作產生的增加費用100%讓利給建設單位；同理，對於此類設計變更、現場簽證涉及到的費用減少的，建設單位亦可直接在付款和結算時雙倍扣除。
六、施工單位報送的現場簽證費用不應超出雙方最終審定額5％，如超出則建設單位按超出部分費用的20％作為違約金扣除。
七、預算費用報送要求：
（一）預算費用包括範圍：
1、現場簽證與合同約定**的增減費用。
（二）預算費用報送與結算：
1、報送內容：
預算書及計算底稿
2、報送明細：
（1）封面
（2）目錄
（3）編制說明
（4）工程量清單彙總表（excel版本），彙總表總價與預算書總價一致。
（5）清單計價書
《工程量清單總價彙總表》
各專業《工程量清單計價彙總表》
各專業《分部分項工程量清單計價表》（列印選項為橫表）
各專業可調整的《措施專案清單計價表》（列印選項為橫表）
各專業《工料機**表》
（6）計算底稿
《預算上機彙總表》（可以手工填寫）
《工程量計算書》
按照施工單位內部規定編寫，符合天津2023年預算基價工程量計算規則的規定，
分部位分構件詳細計算過程。與《上機彙總表》中工程量彙總計算式一一對應。
如果為圖形鋼筋算量，按照建設單位要求，匯出圖形鋼筋電子版檔案。
3、報送檔案要求：
（1）上述紙版檔案一式兩份，同版電子檔案傳送到郵箱：
（2）郵箱名稱統一為：現場簽證月日（一標段或二標段）
（3）郵箱名稱日期同紙版檔案封面編制日期；傳送郵件日期不得遲於紙版檔案報送日。
5、報送明細樣表：
表1：封面
表2：目錄
表3：工程量清單彙總表
表4：預算上機彙總表
表5：預結算授權委託書
表6現場簽證報批單
表1預算報送費用
現場簽證編號：
工程名稱：
施工單位：
負責人簽字：
編制日期：
事項簡介：
報送金額：（章）￥（大寫：）
表2目錄
主要內容頁碼
一、工程量清單彙總表
二、清單計價書
1.《工程量清單總價彙總表
2.各專業《工程量清單計價彙總表
3.各專業《分部分項工程量清單計價表》（列印選項為橫表）…………….
4.各專業可調整的《措施專案清單計價表》（列印選項為橫表）…………
5.各專業《工料機**表》
三、計算底稿
1.預算上機彙總表
2.工程量計算書（影印件或圖形鋼筋算量導出版電子檔案）………………
四、技術檔案
1、相關的設計變更（施工洽商）影印件
2、相關的現場簽證影印件
3、相關的圖紙圖號影印件
3、申報的現場簽證影印件
五、其他資料
表3編制人：編制日期：
表5預結算授權委託書
工程專案現場簽證及結算管理辦法
1 總則 1.1為進一步規範公司基本建設和常規技改 以下簡稱 工程專案 現場簽證管理，保證專案實施過程投資 進度受控，特制訂本管理辦法。1.2本辦法適用於公司主體各類工程專案，各子公司 託管公司參照本辦法執行。2術語與定義 2.1現場簽證是指工程專案在實施過程中，對施工單位實施的屬於施工合同約定範圍...
工程預 結算管理辦法
吉林省首地房地產開發 工程結算管理辦法 2012年修訂版 第一部分管理辦法細則 1.目的 為規範吉林省首地房地產開發 以下簡稱 公司 建設工程結算的管理程式，合理利用支付手段，更好的進行工程質量進度控制和控制工程成本，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法適用於公司開發專案的單位工程，配套工程，綠化工程...
工程預結算管理辦法
灝城裝飾工程 編制日期 審核日期 批准日期 為了促進公司成本控制標準化 規範化管理要求，提高成本控制的準確性和合理性，從而降低工程成本，本辦法就合同預算部在編制招標工程標底 編制投標工程預算書 工程單價審核和分包工程結算審核四個方面做出原則性規定。1 為了避免評標的盲目性，在招投標階段，合同預算部必...