一、目的：
為了提高公司員工的整體素質，建立學習型組織，並保障培訓工作順利進行，實現員工與企業同步發展，特設立a類積分。同時也為了保持公司中高層管理人員的先進性，促進公司和諧發展，特設立b類積分。
依據公司年度培訓計畫目標和部門培訓計畫目標特制定本辦法。
二、適用範圍：
a類積分為培訓積分，適用於公司全體員工；
b類積分為心得、總結、建議性積分，適用於副經理以上職位的管理人員。
三、積分的要求和目標：
不同職位的員工全年學習培訓積分要求有所不同，職位越高，學習培訓積分也要求越高。
年度累計a類積分和b類積分的多少是員工晉級、晉公升、年終獎金發放的參考依據之一。
中高層管理人員在達到a類培訓積分要求的同時還應達到b類積分要求。
全年學習培訓積分目標：
四、培訓積分方法：
a類積分的細則：
1、公司或部門組織的內部培訓：
積分方法：公司組織的內部培訓基本積分為15分/次。
1）進行考試的，按成績給予積分：成績x≥80分時給基本積分再加獎積分5分；成績80分≥x≥60分時給基本積分；成績x＜60分時不給積分。
2）以培訓總結、問卷等形式代**試的：完成的給基本積分，未完成的不給積分。
3）對於違反培訓、考試紀律的，將予以扣積分處理：曠課的，不給基本積分並倒扣積分5分/課次；遲到、早退和中途擅自離開課堂30分鐘及以上的，在基本積分上扣3分/課次，其它課堂、考試違紀行為在基本積分上扣5分/課次。
積分程式：
公司或部門培訓計畫實施→考試或問卷記錄存檔於人力資源部→人力資源部實施積分
2、公司組織的外部培訓：
積分方法：
1）培訓單位頒發資格證書的，積分按獲得資格證書的級數分別計分，初級、中級、高階分別給予10分、15分、20分的積分。
2）培訓單位不頒發資格證書的，以培訓總結的優劣賦分。上交了培訓總結的給基本積分10分；總結中寫出了對公司有建設性方案的給基本積分再加獎積分5分；總結中寫出了對公司有建設性方案的並在公司實施的給基本積分再加獎積分10分；未上交培訓總結的扣積分10分。
積分程式：填寫外出培訓申請表→上交培訓總結或培訓資格證書影印件→人力資源部實施積分
3、以個人名義參加的外部培訓（以主辦單位頒發的資格證書為準獎勵積分）：
積分方法：
1）與崗位工作有密切關係的培訓和學習，取得資格證書的，初級、中級、高階分別獎勵積分10分、15分、20分；
2）與崗位工作相關的培訓和學習，取得資格證書的，初級、中級、高階分別獎勵積分5分、10分、15分。
積分程式：向人力資源部上交資格證書原件→人力資源部留存影印件→人力資源部實施積分
4、自學，並在省部級專業刊物上公開發表**者，獎積分30分/篇；在國家專業核心期刊上公開發表**者，獎積分50分/篇。
積分程式：營銷部或本人提供證據→人力資源部確認並實施積分
5、組織或參加在行業、設計院等的公司產品推廣會，在推廣會上作重要發言並有發言稿的，獎勵積分15分/次。
積分程式：營銷部或本人提供證據→人力資源部確認並實施積分
6、在公司內部授課的，基本積分按3分/小時計，不足1小時不積分。
給銷售人員崗前培訓的，經學員評分，前3名分別加獎積分15分、10分、5分。
積分程式：公司或人力資源部安排的課程→人力資源部實施積分
b類積分的細則：
要求公司中高層管理人員每週必須撰寫一篇學習心得、總結或對公司企業文化發展富有建設性意見的合理化建議類的文章（不少於）交人力資源部，該部分考核按b類積分累計。
1、每週按時撰寫學習心得、總結或建議性文章的每篇得b積分2分；
2、文章對企業文化發展具有促進作用或提出的建設性意見能列入實施的，每條加b積分2分；
3、提出的建設性意見在實施三個月後仍在繼續實施的，每條加b積分3分；
4、延期上交學習心得、總結、建議性文章的每篇得b積分1分（星期一8：30前交上週總結）；
5、不撰寫學習心得、總結、建議性文章的每篇倒扣b積分3分。
四、學習培訓積分獎罰：
1、獎勵：
年度完成a類積分目標，並在同層次員工中積分累計第一名的，給予其獎勵，獎勵額為500元。
年度完成a類積分目標，員工全部達標的部門，並積分累計人均第一名的部門可給予其部門獎勵，部門人數為5人及以下獎勵額為300元，部門人數為5~10人獎勵額為500元，部門人數為10人以上獎勵800元。
年度完成b類積分目標，並在高層管理人員中積分累計第一名的，獎勵1000元；在中層管理人員中積分累計第一名的，獎勵500元。
2、處罰：
年度a類積分（中高管人員包括b類積分）不達標的員工，扣年終獎金20%。並不得公升遷、加薪和參與評優。b類積分納入中高管人員月度考核，由辦公室進行獎罰。
年度a類積分有不達標員工的部門，扣除部門直接主管年終獎金100元/人。
3、提公升職務的員工，必須在前12個月獲得提公升職務要求的積分，否則不能提公升。
五、其他事項：
1、積分以年度進行計算，起止日期為：每年的1月1日-12月31日。
2、學習培訓積分由人力資源部根據培訓記錄及時填入員工《學習培訓積分表》，每月公布一次。
六、本制度從二00五年一月一日開始執行。
七、本制度由人力資源部負責解釋。
員工培訓積分管理辦法
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