公司物質採購管理辦法

2021-09-30 08:30:19 字數 1094 閱讀 7165

(暫行)

1總則為了實現高效廉價質優的採購目標,進一步適應市場經濟條件下水泥行業日益激烈的競爭環境,建立統一集中有序的採購市場,完善物資採購機制,形成批量優勢,降低採購成本,規範採購行為,維護企業利益,確保**質量,提高經濟效益,特制定本辦法。

2適用範圍

本辦法適用於唐山冀東水泥股份****大宗原材料及相關物資的採購監督。

3權責劃分

物資採購部門依據實際需要制定採購計畫(分全年計畫、季度計畫),遞交審計部備案;對於特別重大的採購專案,須先到審計部信用風險管理室辦理審批手續。審計部信用風險管理室根據需要決定是否另行組織市場調查。

4物資採購必須遵守的原則

4.1物資採購應當符合市場執行規律,通過招標、邀標、議標、詢質比價等形式,體現公開、公平、公正、有序競爭擇優選購,並堅持以下原則:

4.1.1堅持集中採購為主。爭取批量效益的原則,盡力降低採購成本。

4.1.2堅持對供方進行資質審查的原則,以減少採購風險,提高**保證程度。

4.1.3堅持質量合格、**合理、售後服務好和交貨及時的原則,供方所供物資許可證的產品必須是定點生產廠家的產品,需要鑑定的產品必須是經鑑定過的產品。

4.1.4堅持先調劑後採購的原則,努力盤活存量資產。

4.1.5堅持進行全成本核算的原則,把「到達價」作為比價的依據。

4.1.6堅持在保證質量,**合理的前提下,優先採購信用等級高的**商提供的物資,保證貨源的優質穩定。

5採購監督的組織領導

5.1審計部成立物資採購監督領導小組,審計部長任組長,主管物資採購監督工作。領導小組的主要職責是:

5.1.1貫徹國家有關物資流通政策和法規,制定物資採購監督管理規章制度;

5.1.2審批物資採購招標、邀標、議標、投標實施範圍;

5.1.3指導信用風險管理室監督物資採購工作,監督、檢查物資採購活動;

5.2信用風險管理室在領導小組指導下工作。其主要職責是:

5.2.1負責貫徹執行物資採購監督領導小組的指示、決定;

5.2.2負責收集、上報相關採購活動的資訊。

5.2.3審批物資採購方案、採購支出預算;

5.2.4必要時,參與採購招標的評標、物資的驗收工作。

5.2.5對物資採購行為進行實時監控。

公司採購管理辦法

第一條請購單 1 請購應按照存量管制基準 用料預算,並參考庫存情形開立請購單,逐項註明材料名稱 規格 數量 需求日期及注意事項,經本單位主管審核後按規定逐級呈核並編號,最後送採購部門。2 與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請購。3 特殊情況需按緊急請購辦理時,可在 請購單 備註 欄註明原...

公司集中採購管理辦法

第一條為了規範公司採購行為,加強資產管理和成本控制,按照國家有關法律法規和集團公司的有關規定,結合公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法適用於勘測設計公司機關和所屬各單位的物資 裝置和勞務的採購管理 包括購買 租賃 委託 僱傭等 第三條公司安質環部 科技部 負責集中採購的歸口管理,接受集團公司集採中心的...

某公司採購管理辦法

第一章總則 第一條為規範公司採購行為,保證專案質量,降低運營成本,優化採購流程,提高投資效益和工作效率,根據國家相關法律 法規和中國通訊集團公司採購管理相關規定,並結合公司實際,特制定本辦法。第二條某公司 以下簡稱 公司 辦理採購事宜,適用本辦法。第三條本辦法所稱採購,是指以有償方式取得貨物 工程和...