為保證生產、工作的正常**，做好物資的採購、**、儲備、保管和使用，特制定以下辦法。
一、物資採購管理
1．各部門根據公司生產計畫和物資消耗，每月5日前將生產需要的材料、備用件填寫《月度採購計畫單》，經主管領導同意，報總經理審批後，由採購員集中採購。辦公用品各部門統一報綜合辦公室，由綜合辦公室編報採購計畫（一式兩份），經主管領導簽字同意，報總經理審批後，由採購員集中採購。特殊情況下，生產急購材料、備件，必須填寫《急購計畫單》，由總經理簽字後採購員採購。
凡採購的物資都要辦理出入庫手續。
2．嚴格執行物資採購計畫，收集物資資訊，採購時比質、比價，定點或直接到廠家採購，減少中間環節，做到擇優擇廉，適量。
二、物資**管理
1．對於庫存物資，保管員要妥善管理，擺放有序，嚴禁煙火，對生產所需的材料、輔料及時提供，保障供給。
2．嚴格出入庫制度，車間領取生產所需備件及員工所需工具及配件等，由廠長簽字，以舊換新領取，丟失照價賠償，保管員要認真核實後方可發放，並登記個人領用工具臺帳。
3．物資的出入庫及結算，要有倉庫有關人員規範填寫出入庫單，物資名稱、編號、數量、金額要準確無誤，字跡清晰，經有關人員檢查簽字後，方可辦理出入庫及結算手續。
4．對每天的出入庫單及時上帳，月末實物盤點，填寫盤點表，並與財務進行核對，做到帳帳相符，帳物相符。
5．堅持供給與節約並重的原則，搞好廢舊材料的綜合利用，節能降耗。
6．由於保管責任原因造成庫存物資丟失或損壞的由倉庫保管照價賠償。
旺蒼縣黃洋鎮躍勇青石礦
二〇一四年六月二十五日
開發公司甲供材料採購供應管理辦法
1 範圍 本制度規定了甲供材的採購 進貨 驗收和付款等要求。本制度適用於公司甲供材的採購 管理。2 管理職責 2.1材料 科負責甲供材的採購 進貨及交接手續，負責編制 月工程甲供材料明細表 專案管理部負責人 材料 科負責人簽字確認後上報財務部 成本部 2.2工程技術部負責提出相關材料 裝置的規格 效...
物資採購供應工作制度
為保證本公司工程專案 送貨用物資的正常 特訂如下制訂如下制度 一 加強物資的計畫管理。根據各部門上報的年度所需物資計畫及倉存情況，每年第四季度統籌做好第二年的物資供就計畫，力爭按時準確上報公司年度物質材料計畫。二 加強物資訂購合同或協議的管理。物資合同或協議的簽訂是一種經濟責任，必須由物資 部統一對...
公司物資採購管理辦法試行
第一章總則 第一條為規範公司市場部採購行為並對採購過程進行控制，保證採購的產品符合規定的要求，杜絕費用浪費，結合公司實際，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用於公司市場部的採購活動。第三條市場部採購範圍包括但不限於 專案裝置及辦公裝置。其中辦公裝置包括 傳真機 印表機 影印機 投影儀 碎紙機 掃瞄...