xx實業****
xx客運分公司車輛維修專案及費用管理辦法
一、為了加強公司車輛的維修保養管理和費用控制，確保車輛有良好的技術效能，做到有計畫地安排車輛維修，降低維修成本，提高車輛完好率，以確保車輛安全、良好的執行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本辦法。
二、修理專案
1、大修
汽車大修是新車或經過大修後的汽車，行駛一定里程後，按照需要進行的一次恢復性修理以恢復汽車的動力性、經濟性和可靠性，保證汽車完好技術狀況，延長汽車使用壽命。
2、小修
汽車小修，是一種執行性修理，主要消除汽車在執行中或在保養作業中發生的故障隱患或區域性損傷。有些按自然磨損規律或根據總成的外部跡象能預先估計到小修專案，可集中組織計畫性小修。
3、二保
也稱二級保養，習慣上簡稱為二保。是以檢查和調整為中心，除執行一級維護作業外，還需要更換三濾(即：機油濾清器、燃油濾清器和空氣濾清器)，檢查和調整發動機、制動系統和電氣裝置，進行輪胎換位等。
4、零部件修理
零部件修理是對磨損、變形、損壞而不能繼續使用的零件恢復其效能的修理，以恢復其原來的尺寸、幾何形狀及配合性質。這是節約原材料，降低修保費用的乙個重要措施。但在進行零件修理時，應考慮到有無修復價值和是否符合經濟的原則。
三、維修內容
1、大修：發動機解體維修；后橋換減速器總成、后橋殼總成；換變速器總成、換變速器殼；車身大修；全車噴漆；全車地板解體維修；
2、二保：按公司二保計畫執行；除以上維修專案外其他為小修；投入使用車輛在公司二保計畫月除外的每個月打一次黃油；費用核算至10元/月；
3、小修：單公里小修費用按：0~1周年：
0.015元/公里；1~2周年：0.
03元/公里；2~3周年：0.05元/公里；3~4周年：
0.06元/公里；4~5周年：0.
08元/公里；5~6周年0.10元；6~7周年：0.
13（安源）－0.14（梅花）/公里； 7~8周年：0.
16元/公里；8~9周年：0.18元/公里；9——在用車：
0.2元/公里計算。
月計畫小修費用：車輛的月計畫小修費用=按車輛的使用年限確定的計畫單公里小修費用*每月實際里程數（不為0）+10元（打黃油）。
四、維修費用
1、大修：發動機解體維修；后橋換減速器總成、后橋殼總成；換變速器總成、換變速器殼；車身大修；全車噴漆；全車地板解體維修；
2、二保：按公司二保計畫執行；除以上維修專案外其他為小修；投入使用車輛在公司二保計畫月除外的每個月打一次黃油；費用核算至10元/月；
3、小修：單公里小修費用按：0~1周年：
0.015元/公里；1~2周年：0.
03元/公里；2~3周年：0.05元/公里；3~4周年：
0.06元/公里；4~5周年：0.
08元/公里；5~6周年0.10元；6~7周年：0.
13（安源）－0.14（梅花）/公里； 7~8周年：0.
16元/公里；8~9周年：0.18元/公里；9——在用車：
0.2元/公里計算。
月計畫小修費用：車輛的月計畫小修費用=按車輛的使用年限確定的計畫單公里小修費用*每月實際里程數（不為0）+10元（打黃油）。
五、維修要求
1、大修
2、二保
①、xx線車輛當日九點以前進廠報修，修理廠當日下午四點三十分之前交車。如誤時交車影響了白源線的正常生產經營，則對修理廠考核200元/次；
②、嚴格按照二保記錄表上所要求的專案進行二保。如有遺漏專案未做，則對修理廠考核200元/每項；如少做一輛車則對客運分管副總考核500元/輛；
③、確保維修服務質量。如出現質量問題，返修材料、工時等由修理廠負責承擔；
④、每次二保結束後，駕駛員（或白源線專職機務員）和修理廠雙方必須簽字認可。如雙方都未簽字或有一方未簽字，雙方各考核200元/次；
⑤、對於二保範圍之外的維修專案，經白源線專職機務員確認後，由白源線承擔費用；
⑥、在填寫「二保記錄表」中的里程時，對於新安源牌、宇通牌型號的客車，請務必按照車上的里程表所顯示的實際數字填寫，如未按要求如實填寫，公司將不予結算。
⑦、每月的二保專案彙總由企業發展部進行考核；
3、小修
4、零部件修理
車輛維修費用控制管理辦法
為強化公司車輛修理費的使用管理，嚴格實行 一車一卡 修理費核算臺帳登記制度，真實歸集車輛實際修理成本，以達到降本增效之目的。現結合我公司實際，特制定本辦法。一 實行專人管理 一 由後勤部指定專人即車隊主管負責公司全部車輛定點修理管理工作。按照 就近修理 的原則指導修理廠家報送投標方案，通過公司招標確...
XX公司車輛管理辦法
關於印發 xx公司車輛管理辦法 的通知 公司各部門 各單位 為規範公司車輛管理，結合公司重點工作任務需要，根據公司實際情況,特修訂 xx公司車輛管理辦法 原 中瑞辦 2012 74號 檔案同時廢止。請遵照執行。附件 xx公司車輛管理辦法 二 一三年三月二十日 xx公司車輛管理辦法 第一條宗旨 為規範...
車輛維修管理辦法
為了規範集團車輛維修費用核算管理，努力提高車輛使用效率，特制定本制度，各成員公司參照執行。1 車輛維修 車輛發生故障，司機應準確判斷故障原因，及時排除故障，如司機本人無法修理的專案需送修理廠的車輛，要堅持厲行節約，以修為主，換件為輔的原則。車輛維修一律先審批後送修，並遵循如下程式 1.1 集團所屬在...