中鋁公司治庸問責動員會總經理的講話

2021-09-18 01:14:24 字數 1067 閱讀 9461

中國鋁業公司治庸問責動員會

熊維平在講話中提出三點意見。一是加強作風建設比以往任何時候都更具緊迫性。中鋁公司戰略轉型之所以取得階段性成績,關鍵是板塊和企業領導班子執行力強、工作到位、效果明顯,但同時,在一些企業單位和部門,戰略轉型還出現工作沒到位、舉措未能堅持,特別是少數企業和幹部中存在執行力不強的問題,必須下決心解決,否則戰略轉型就沒有基礎,作風轉變就是一句空話。

二是實行治庸問責比以往任何時候都更具重大意義。實行治庸問責目的是要從機制上、幹部管理上懲治和預防幹部之庸,努力建設一支「想幹事、會幹事、幹成事」的有為幹部隊伍,以切實貫徹落實中鋁公司控虧增盈、管理提公升、結構調整和戰略轉型各項決策部署。實行治庸問責,一是激勵和促使廣大幹部把心思集中在「想幹事」上,「想幹事」是政治品德和工作責任;二是激勵和促使廣大幹部把本領體現在「會幹事」上,「會幹事」體現在領導發展、科學決策和遵章守紀上;三是激勵和促使廣大幹部把目標落實在「幹成事」上,「幹成事」要靠職工群眾公認,靠科學考核來判斷,靠選人用人來體現。

三是對實行治庸問責提出四點要求:一是明確責任。各企業一把手要親自帶頭,一級抓一級,一級帶一級,才能把治庸問責工作落到實處,產生實效。

二是確保範圍。治庸問責工作要實現中鋁公司總部、板塊公司、各實體企業全覆蓋,重點是各級領導班子成員、中層幹部和關鍵崗位人員。三是教育為先。

要通過治庸問責達到教育、提高、改進的目的,但對那些不作為、慢作為突出,群眾反映大的幹部,要堅決按幹部管理的制度給予問責處理。

四是要長短結合。治庸問責工作是促進作風建設的長期工作,有階段但沒有終點,要用體制、機制、制度來保障幹部在狀態、執行力強,從根本上逐步消除不作為、慢作為的現象。

會上,趙釗就治庸問責工作的指導思想和基本原則、治庸問責的內容、方式、工作步驟、領導體制、工作機制作等內容作了具體說明。他指出,治庸問責工作由中鋁公司黨組帶頭、公司全員參與,以治庸為內容,以問責為手段,目的是進一步提公升幹部的責任意識、危機意識和能力意識,進一步形成勇於擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍;治庸問責工作要落實三個基本原則,即與控虧增盈目標任務相結合、與管理提公升活動相結合、與基層黨建工作相結合;治「庸」是內容,問責是方式。

明確「庸」的內容,還要解決「怎樣評判庸」的問題;治庸問責工作分為宣傳發動、自查整改和持續提公升三個過程。y_

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