解答題1、成本的分類有哪些？它的意義？
2、什麼是工程変更？
3、什麼是成本控制？
4、工程專案成本控制的原則是什麼？
5、工程成本核算的意義是什麼？
6、什麼是**核算法？**核算成本一般有哪幾個過程？
**核算步驟：
1) 確定專案責任成本總額
2) 專案在做好優化施工方案、改進技術措施的基礎上，在控制各專案施工成本開支的基礎上，在落實崗位成本考核指標的基礎上，制定專案施工成本計畫總支出。
3) 專案責任成本和崗位收入調整。
4) 確定當期責任成本收入。
5) 確定當月的分包成本支出。
6) 確定單位職工工資的結算。
7) 材料消耗的核算。
8) 周轉材料租用支出的核算。
9) 水、電費支出的核算。
10) 專案外租機械裝置的核算
11) 專案自有機械裝置、大小型器具攤銷、費用分攤、臨時設施攤銷等費用的開支核算。
12) 現場實際發生的措施費開支的核算。
13) 專案成本收支核算。
14) 專案成本總收支的核算。
7、什麼是工程成本考核？
8簡述專案成本考核的原則？
計算題例題
建築工程管理中成本控制
摘要 現今的建築市場日益開放化，企業與企業之間的競爭日趨激烈。但是企業的優勢和綜合實力不僅體現在質優 快速 安全 低耗的前提下，同時它還體現在建築造價低廉的情況下。無論是專案的管理或者是更高層次的其他建築方面的管理，都必須對所有建築工程的成本進行控制。關鍵詞 建築工程 工程管理 成本控制 引言 建築...
優化建築工程成本管理策略分析
關鍵詞建築工程 成本管理 優化 策略 中圖分類號tu71文獻標識碼a文章編號 1674 6708 2010 20 0029 01 建築工程成本是指生產建築產品過程中發生或實際發生的工 料 費投入,它反映企業勞動生產率的高低 材料的節約程度 機械裝置的利用情況,以及施工組織 勞動組織 管理水平等施工經...
對建築工程成本管理的思考
3.出建築工程專案所需總成本後，要對工程成本費用進行詳細分析。首先要做成本費用分析 彙總成本分析表，從費用構成角度看整個專案預算收入和實際成本各項費用金額差異 關注虧損費用項，重點關注大額成本專案，逐一排查盈虧原因 對於大額虧損項做量價分析，比較預算用量和實際用量，找出虧損原因是預算較低還是實際消耗...