加強師德建設走以德治校之路

2021-08-29 14:31:59 字數 1139 閱讀 9998

學校是乙個多系列、多層次的有機系統,學校教育是豐富內涵的育人科學。學校工作要科學有序地運轉,關鍵在於學校校長。校長在學校管理中處於主導統率作用,應具有精深的教育理論,深刻理解我國教育方針政策和法律法規,精通教育原理和掌握教育規律。

在學校管理中工作中,運籌帷幄,統領全域性,高屋建瓴,不斷地加強教師的教育思想的管理,以德治校,提高教師的職業道德水平,加強師德師風建設,創造優良寬鬆的教育教學環填,提高教育教學質量,再創質量新輝煌。

教育教學質量是學校的生命線。實施素質教育,提高教學質量,觀念是先導,關鍵是教師。因此,加強師德建設,以德治校是學校管理的重中之重,建設一支師德高尚、敬業奉獻的教師隊伍是學校德育工作的重點。

一、加強師德教育,落實「以德治校」的育人之路

學校領導重視德育,班子成員求德政。教職工修德行。精心設計好德育工作時間表,開展豐富多彩的主題教育,每乙個確立乙個德育主題,如:

愛國主義教育月,行為規範教育月,文明禮貌月,法制紀律教育月,理想前途教育月,吃苦磨練月。班主任根據學校工作部署,定期地召開主題班會,做好學生諮詢問題登記表,學校校長要聽一堂主題班會,找班主任了解學生思想狀況,接待一次學生心理諮詢。學期未開展一次德育評估,對學生、班主任、教師進行全面的考核.

二、加強領導班於的作風建設,充分發揮戰鬥堡壘作用,重點發揮學校中層領導做教師的表率作用

學校的師德師風好與壞,與學校整個領導班子是密不可分的,俗話說。「正人先正已」,「上樑不正下樑歪」。學校要致力於形成乙個團結向上、勇於創新,有一定教育教學管理經驗的年輕化、專業化的管理班子建設。

學校領導遣過自己的表率作用才能凝聚人心。要求班子成員做到「四個帶頭」:帶頭遵守紀律、校規校紀;帶頭桃重擔;帶頭改進教學方法,實施素質教育;帶頭落實教學常規,提高教育教學質量;在加強領導班子工作建設中,要遵循「團結、求實、高效、廉結、奉獻」的領導作風,嚴謹治校。

在對學校行政成員進行思想教育中,要善於抓住並充分利用每週行政會議加強內部管理,學習新理念,開展批評與自我批評使學校管理思想相一致。學校工作是每一位行政成員的份內事情,要求每個人都要認真做好事前準備,對本週的工作進行總結和強調,同時對下週的工作進行周密的部署,集思廣議,獻計獻策,提出觀點與看法。這些實實在在的工作,不僅調動教師們的工作積極性,而且增強了教師的凝聚力。

俗話說「人心齊,泰山移」,心往一處想,勁往一處使,學校教師教學工作一定能夠再創新輝煌,領導的率先垂範是無聲的指揮棒,威力無窮。

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