第一條：倉庫是公司物資**體系的乙個重要組成部分，是公司各種物資周圍儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：
保管好庫存物資，做到數量準確、質量完好、確保安全、收發迅速、面向銷售、服務周到、降低費用、加速資金周轉。
第二條：庫房設定要根據貨物規格和銷售實際需求，合理布局；內部要加強經濟責任制；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高庫房管理水平。
第三條：貨物入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點貨物名稱、規格、數量是否一致，並作好物資交接手續、簽字確認。
第四條：貨物入庫，經檢驗未合格，不准進入貨位，更不准投入銷售使用。
第五條：貨物驗收合格，庫管員憑發票所開據的名稱、規格、型號、數量驗收就位。入庫單各欄應填寫清楚，並隨同托收單交財務記賬。
第六條：不合格品，應隔堆放，嚴禁投入銷售。如工作馬虎，混入銷售，引發質量問題，庫管員應負失職的責任。
第七條：驗收發現問題，應及時通知上級和經辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據，均應向經辦人反映查詢。
第八條：貨物的儲存管理，原則上以貨物的屬性、年份、特點和銷售規劃設定儲存區域，；凡是吞吐量大的落地堆放，周轉小的用貨架存放；落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。
第九條：貨物堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆放法，根據貨物特點，做到過目見數，檢點方便，成行成列，壘放整齊。
第十條：庫房庫管員對庫存、保管、待驗貨物等負有經濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。
庫房貨物若有損失、報廢、盤盈、盤虧等，庫管員應及時上報部門主管，分析原因、查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不准擅自處理。庫管員不得採取「盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法。
第十一條：保管物資要根據自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識加以處理，加強保管制度，務必使公司財產不發生責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有餘地。
第十二條：保管貨物，未經主管同意，一律不准擅自借出；總成貨物一律不准折件零發，特殊情況應經主管批准。
第十三條：庫房要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和明火作業。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識。
第十四條：按「推陳出新、先進先出、按規定**」的原則發貨。發貨堅持「一盤底、二核對、三發貨、四減數」的原則。對貪圖方便，違反發貨原則造成貨物損失，庫管員要負經濟責任。
第十五條：領料單要完整準確填寫貨物名稱、規格、領用數量、型號、庫管員和領貨人員簽字。
第十六條：銷售部門應指定固定領貨負責人，發貨時庫管員必須與領貨人在庫房指定位置辦理手續，當面點交清楚，防止差錯出門。
第十七條：所有發貨憑證，庫管員應妥善保管，不得丟失。
第十八條：記賬要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報要及時。
第十九條：允許範圍內合理的自然損耗引起的盤盈盤虧，每月都要上報，做到賬、卡、物、資金「四一致」。
第二十條：庫管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，由主管見證，雙方各執乙份，部門存檔乙份，事後發生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給予紀律處分。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
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1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
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1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...