2023年預算管理辦法

阜陽市郵政局成本費用預算審批管理辦法

為加強全市成本費用的預算管理，理順管理程式，明確管理職責，特制定全市成本費用預算審批管理辦法。

一、成本費用預算管理原則：量入為出、歸口管理。

二、成本費用預算管理範圍及歸口部門：

1、工資、獎金和勞務性支出歸口市局人力資源部。人力資源部對工資、獎金的發放範圍及標準進行規範和控制；對勞動用工的數量進行核定；對各單位的工資計畫和勞務性支出計畫進行下達，並跟蹤計畫的執**況。

2、車輛、計算機和其他郵政生產裝置的購置和維護歸口市局網路執行部。

3、各項郵政業務營銷費用的核定、業務宣傳費用的集中使用、大客戶資費優惠政策的審批、代辦點的確認和代辦費標準歸口市局經營服務部。

4、消防、監控和其他安全保衛設施的購置和維護歸口市局保衛科。

5、低值易耗品、空調、辦公桌椅、檔案（檔案）櫃等的購置和水電維修改造歸口市局行政科。

6、全市的基本建設、支局（所）房屋的更新改造歸口市局基建科。

7、通訊費用的支出、通訊終端裝置、辦公自動化裝置的購置和維護更新、郵政綜合形象宣傳歸口市局綜合辦公室。

8、勞保用品、業務單冊和業務用品的集中採購和發放歸口市局計畫財務部。

三、費用預算管理的方法：

1、市局經營部門對所承包的費用進行細化分解管理，費用的審批按原程式不變。

2、縣（市）局2023年度在實行收支差額考核的基礎上，採取對成本費用進行分項預算控制，按照市局測定的預算標桿分項進行跟蹤監控，落實責任部門，及時進行調整或控制。縣（市）局除折舊、工資獎金勞務性支出、稅金外的其他費用，單筆數額超過2000元的一律按其費用屬性書面上報市局。無批覆的超限費用不予報帳。

四、成本費用預算管理的程式

1、縣（市）局費用申請一律報送市局綜合辦公室，由市局綜合辦公室根據其申請內容送達各歸口部門。市局科室的申請由直管部門送達費用歸口管理部門，在費用歸口管理部門把關審核後，經辦公會議研究確定。

2、縣（市）局應根據年度費用總計畫來安排各月費用，每月初3號前將需上報的申請集中報送；市局綜合辦公室接文後2日內送達費用歸口部門；各歸口部門3日內完成對申請的審核；每月10日（節假日順延）市局定期召開局辦公會議，對申請的可行性進行研究。對同意的申請由歸口部門本日內進行批覆，組織落實。

五、成本費用預算管理的其他要求：

1、各縣（市）局、市局相關部門對所報送的申請要提出分析和預算；市局各歸口部門要對所分管範圍的申請事項認真了解，並拿出綜合意見，供局辦公會議研究確定。

2、各成本費用預算的歸口部門要加強聯絡，及時正確掌握範圍內的支出需求。

3、計財部門負責對本局年度的成本費用預算目標進行分解、對預算的執**況及時進行分析和反饋。對預算的管理納入年度縣（市）局財務委派人員獎金考核。

4、各單位要制定相應的費用預算控制辦法，報送市局計畫財務部。