4、各部門預算必須附有預算編製說明書，包括預算依據、測算資料等資料。
四、預算的執行
1、公司總經理是公司預算執行的總負責人，各部門負責人是該部門預算執行的負責人；
2、各部門根據總經理批准的預算編製年度用款計畫，在執行預算時，必須以預算指標為依據，不得隨意改變資金用途和支出規模，不得超預算支出；
3、財務部根據各部門預算審批支出，對不符合公司財務管理辦法和預算管理辦法的，一律不予列支；
4、財務部對預算執行與控制情況進行全面管理，每月分析預算執**況，並向領導提供財務報表。
五、預算調整
1、公司在預算執行過程中，一般不予調整。由於工作任務有重大變化等特殊原因確需調整的，需按預算編製批准程式調整，逐項逐級審批；
2、預算內專案之間調整由有關部門提出意見，報財務部審核批准；
3、公司經費預算實行總量控制，追加預算必須在確保經費**落實的前提下進行追加。
六、本辦法由財務部負責解釋，自發布之日起施行。
公司全面預算管理辦法
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集團公司預算管理辦法
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