作為班主任,如何與學生溝通

2021-07-29 21:31:49 字數 2703 閱讀 5067

班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校裡,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大。近年來,技校生源素質普遍下降,許多學生基礎知識差、行為習慣也差,缺乏基本的集體意識,有的甚至還沾染了社會上的不良習氣,這給班主任工作帶來了更大的壓力和挑戰。

如果不注意工作方式,僅憑班主任身份所固有的"權威"和某些慣例來下達指示、布置任務,漠視學生的情緒情感和興趣愛好,對學生的成績無動於衷,而一旦他們有出格踰矩之處便板起面孔訓人,這樣,班主任在學生眼中的形象不過是古板的"長官"和嚴厲的"監工"。他們會在表面上服從你,而在內心裡卻害怕你、提防你、討厭你,甚至憎恨你。師生關係若如此,何談和學生進行溝通?

何談開展班級工作?何談班級凝聚力?班主任要真正地在學生面前樹立威信,就要真誠地走進學生的心裡。

這就要求班主任不斷尋找機會同學生交流思想、溝通感情,將每一次處理瑣碎問題的過程當作與學生溝通的契機,把思想交流和感情聯絡融進對學生的日常管理之中。

我認為師生之間要達到真正的溝通,首先要求班主任在對待學生時要真情流露。技校學生相對普通高中生來說,少了些公升學考試的壓力,思想較為活躍,課外活動更為豐富,參加活動的興趣與熱情也更高。這為師生交流創造了很好的條件。

只要班主任真正關注學生,不端架子,真情流露,就能贏得學生的心。記得第二學期,我班在技能節競賽中獲得優異的成績,儘管是學校舉行的。當主持人宣布名次後,全班同學都不約而同地轉過頭來,望著站在佇列後面的我,臉上洋溢著勝利的喜悅;坐在前面幾排的同學甚至不顧會場紀律,站了起來。

初次面對這樣的情景,我非常激動,不僅是因為這份榮譽,更因為眼前的場景使我感受到了學生真純美好的心靈,感受到了他們發自內心的自豪感、榮譽感,也感受到了他們對我的信賴和期待。我體驗到了我在學生心目中的位置和班主任工作的份量。我想這是乙個我和我的學生心靈溝通的好機會。

技能節一結束,回到班裡,我這樣向學生表達了我的心情:"我並沒有聽清楚最後的名次,可當大家一起把頭轉向我的時候,從你們心花怒放的笑臉上,我讀到了一則令人興奮的訊息:13汽修5班獲得了團體賽三等獎!

但更讓我激動和自豪的是台下同學們的表現。為班級集體的成功而高興,為集體的榮譽而歡呼,這是多麼純潔而寶貴的感情與境界!在這裡,我感受到了一種團結向上的力量,這力量來自於同學間真誠的友誼,師生間深厚的愛。

我想這就是我們的集體沉著冷靜、從容自信、'克敵制勝'的法寶吧。"這樣,我不但表揚了整個班集體,也肯定和鼓勵了全班同學強烈的集體榮譽感,使師生之間、同學之間的距離更近、關係更融洽了。

在日常管理工作中,這樣的機會應該說是很多的,關鍵在於班主任是否善於發現和捕捉,是否能用自己的真誠去打動學生。同時,除了真誠和善解人意之外,班主任在與學生交流、溝通之時,還要注意一定的方式。一般來說,師生之間的溝通可分為個別溝通和集體溝通、直接溝通和間接溝通、有聲溝通和無聲溝通等等,班主任應根據具體情況擇善而從。

如前面所談獲獎之事,是全班同學之間,以及他們與班主任之間的溝通,屬於集體溝通,可採用集體討論、開班會等形式進行,效果較好。但如果某位同學有了思想包袱,或在某些方面的表現出現異常,則需要班主任與該同學單獨對話,這就屬於個別溝通。通常情況下,溝通是通過語言交流來進行的,但有時班主任無聲的舉動勝過有聲的語言表達。

有時,與某位學生面對面交流、溝通效果不佳,班主任可考慮採用間接溝通的方式。如我班同學謝厚堅,性情驕躁、倔犟,對老師存有一種戒備心理,幾乎與所有的任課老師都發生過衝突。開始,我與他談話,他不是一言不發,就是沒等我講上幾句,頭一扭揚長而去。

後來我想,對這樣的學生,個別談話、同學幫助、請家長協商等常規方式可能都無濟無事,說不定還會增強他的逆反心理。我在他的每月操行評語中寫道:"請正確評價自己。

我和同學們都知道你的優點:有個性,助人為樂,機智靈活,而且給班上的活動出了不少好點子。"我還讓班幹部在開展活動前,特地去向他"討教"。

我是想讓他感到,老師和同學並沒有對他另眼相看,以此讓他樹立起自尊和自信。果然,他在紀律和成績方面開始逐漸轉變、提高,並贏得了任課老師的好評。

再次,班主任與學生的溝通要看準時機,充分利用與學生接觸的每一次機會,尤其要把握好以下幾個環節。第一,認真和家長進行溝通。家長是班主任與學生之間的一次間接溝通。

一次成功的家長溝通,不僅能調動家長支援和配合班主任教育學生的積極性,而且也是班主任宣傳自己、樹立自我形象的好機會。學生則可以從家長那裡了解到班主任對自己的評價和希望,同時也通過家長――他們最信賴的人――進一步了解和認識自己的班主任,從而達到互相溝通的目的。第二,認真填寫每月的操行評語。

操行評語是班主任與學生之間的間接溝通,也是個體溝通。一般而言,班主任同處於班上"兩極"的學生――先進生和落後生溝通的機會多一些,而容易忽視人數較多的"中間階層"。如果這些學生長期感覺不到班主任的注意而處於"被遺忘的角落",很可能會滑到後進生的行列中。

因此,班主任應充分利用操行評語――每個學生都享有的交流工具,彌補自己工作上的欠缺,通過它及時肯定、鼓勵每乙個學生的進步,指出其努力的方向。第三,開好每週一次的主題班會。由於班會涉及的內容多而雜,而且總是重複性的幾件事:

一周小結,傳達指示,布置工作,解決一周幾個突出問題等,很容易落俗套,炒現飯。因此很可能出現這樣的場面:你在前面侃侃而談,學生在下面昏昏欲睡。

這就要求班主任精心設計每乙個話題,並力求表達方式新穎一些,說服力強一些。比如,把一周小結開成表彰會、鼓勵會,把布置工作開成動員會等。第四,要走進學生的各項活動中。

學生活動的主體自然是學生,但班主任的參與和指導,一方面可以提高活動的質量,另一方面可以增進對學生的了解,加強同學生的情感交流。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,其複雜就在於如何與同學生溝通。乙個成功的班主任就在於他善於應用溝通的藝術和技巧,走進學生的心靈世界。

班主任如何與學生溝通

我擔任多年的班主任工作,經驗告訴我,班主任要做個標準的天平。平等地對等每個學生,關心每乙個學生,不偏袒優生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,優生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去...

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