第一節新員工入職流程
一、目的
通過明確有序的引導，幫助新員工融入到這個大家庭裡來，形成對公司認可的工作態度、工作習慣，並為將來的工作效率打下基礎，特制定以下流程制度。
二、適合範圍
適合於所有新進入職的員工。
三、責任部門
行政人事部
四、管理內容
1、對求職人員情況進行初步了解；
2、辦理入職手續；
3、向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色；
4、入職培訓；
5、試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。
五、流程
1、新員工入職流程
1.1 行政人事部通知新員工具體的報到時間，並帶本人身份證、畢業證、近期1寸彩照兩張，由前台人員整理影印件等資訊。
1.2 行政人事部提供《新進員工入職登記表》，指定新員工做好入職登記工作，並更新員工檔案，更新公司內部通訊錄。
1.3 行政人事部做好新員工基本的工作物件的發放及工作內容及聯絡人的確定，並對新員工進行指紋登記，以及製作工牌和名片。
1.4 行政人事部通知相關部門領導做好新員工入職引導工作（包括介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內容）等。
1.5 部門主管對新員工的工作安排應逐步公升級，適時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太複雜、責任太重大的工作，在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵 ）。
1.6 新員工自行辦理深圳農村商業銀行卡將卡號提交給前台並轉交給財務部。
1.7 行政人事部前期提供《新員工入職、離職流程程式》、《員工儀容、儀表》、《考勤管理制度》、《辦公室管理制度》、《假期管理制度》、《獎懲制度》、《保密協議》及《員工手冊》等相關規章制度，由新員工自行熟悉，後期行政人事部組織對所有員工進行培訓。
1.8 簽訂《勞動合同及試用期協議》、《保密協議》等。
2、試用期跟進
2.1.新員工入職後到轉正前應該有三次面談，第一次面談的時間為入職後第一周內（3天內）應該面談，第二次面談的時間是入職後乙個月，第三次面談的時間是轉正前。
2.2.面談的物件包括員工本人、他的領導、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態以及員工在工作遇到一些問題等。
2.3.面談內容應包括：
第一，員工進入公司後對公司的印象與進入前對公司印象的差距；
第二，員工對公司企業文化的看法，感受到公司或本部門是什麼樣的工作氛圍；
第三，員工進入公司後對目前崗位有那些初步認識；
第四，員工入職後遇到有哪些困難，需要何種幫助；
第五，部門領導或直接上級有無對其關心指導等；
第六，是否明確自己每天需要做那些事，或領導是否安排給與培訓或指定人員來輔導等等，這些有關員工入職後的一些資訊。
2.4.了解員工之後，再找員工部門領導或直接上級面談，將員工面談的一些資訊反饋給他們的直接上級或部門負責人。
充分與他們的部門主管或直接領導溝通，給與他們在新員工入職後如何培訓或培養等一些專業指導和輔導以及一些建議等，了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態。
2.5.了解新員工工作狀態後，對他們遇到的問題進行協調和一些資訊反饋等，作為行政人事部還要對自己進行總結，總結我們在招聘過程中一些問題，我們當時招聘員工的期望與現在試用的結果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。
3、 轉正評估
3.1.員工的正常試用期為2個月.
3.2轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是企業優化人員的乙個重要組成部分。
3.3轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。
3.4員工的轉正由用人部門和行政人事部進行審批並辦理有關手續。
3.5新員工工作滿試用期時，由行政人事部安排進行轉正評估及測試。員工對自己在試用期內的工作進行自評，填寫《員工轉正考核表》、主管級及以上填寫《試用員工轉正考核表》，由部門主管進行評估，部門的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
3.6對表現優秀的可提前轉正，但不可低於乙個月，對該員工的工作表現不滿意的，可延長試用期，最多不超過乙個月，如延長後還是不滿意的，用人部門可直接以試用期不合格，直接辭退處理。
4、保險購買
4.1 由行政人事部向總經理申請轉正員工的養老保險購買工作。
第二節員工離職流程
一、目的
為規範員工離職管理，保證公司員工的相對穩定，維護正常的人才流動秩序，特制定本程式。離職分為辭職、辭退、開除、自動離職、合同期滿解除勞動關係、協議解除勞動合同。
二、適用範圍
適合於公司所有員工。
三、責任部門
行政人事部、用人部門
四、流程
1、員工在試用期內提出離職的，需提前3天向用人部門申請，並填寫《離職手續辦理表》（合併版）。正式轉正的員工需要離職的，需提前1個月向用人部門申請，並填寫《離職手續辦理表》（合併版），交部門負責人審批。
2、部門負責人上交員工《離職手續辦理表》給行政人事部主管審批,再由行政人事部或部門負責進行離職面談，給予挽留或離職原因了解。
3、管理級或以上職員在行政人事主管審核後交總經理批示。
4、《離職手續辦理表》（合併版）放於行政人事部，由行政人事部存根，離職者到了離職日時，直接到行政人事部或行政人事助理處辦理離職手續，並且核實考勤及工資發放事宜。
5、離職員工應辦理離職交接手續，進行工作交接，移交辦公桌鑰匙、辦公文具、公司檔案等，由部門主管監督實行。
6、由財務部審核離職員工是否存在未還清借款。
7、行政人事部對離職員工所移交的辦公用品審核簽字並開具離職證明。
8、離職手續完成後，離職員工的考勤與薪資同在職員工一同結算發放。
9、行政人事部隊離職員工的社保進行清算、轉出，個人檔案轉移等。
10、解雇或辭退的：該員工填寫《離職手續辦理表》（合併版）,部門負責人批示後,交行政人事部存檔。
11、行政人事部調查了解無誤後,審核簽字,其中管理級以上職員須交總經理批准,再通知辦理離職手續。
員工入職離職流程
一 入職流程 一 入職準備 1 行政部向應聘合格者傳送 錄用通知書 2 用人部門負責落實各項工作 用人部門負責安排辦公位，申領電腦 行政部負責發放辦公用品。二 入職報到手續 1 行政部向新員工發放 新員工報到工作單 並按要求辦理入職手續 員工交驗各種證件 一寸免冠 3張 身份證原件 戶口影印件 學歷...
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人事異動流程 為規範員工人事異動手續，特制定如下流程。員工招聘流程 1 用人部門經理用郵件形式通知人事部，註明人數 任職崗位 人員要求 崗位職責 待遇 到崗時間。2 人事部收集應聘人員資料並初試應聘人員。3 初試合格人員及員工登記表由人事部交用人部門複試。4 複試合格人員資料須交回人事部並由人事部通...
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