1．退貨。採購部通知廠家取回退貨或通過物流發回廠家，並將扣款單送繳財務部，做賬務處理。通過物流發回廠家的滯銷品由倉儲部負責發運。
2．採取降價處理、做**品、贈送顧客處理方式的，由領導小組提出處理意見，營銷總監將處理方式通知銷售部門，直到處理完成為止。而既然是處理，就是要做到清理完為止。若第一次所訂的方式無法處理完成，便須再修改處理方案。
五、淘汰商品的記錄。採購部將處理完成的淘汰商品，每月匯成總表，整理成檔案，本部門和市場部各存檔乙份，隨時供查詢，避免因年久或人事異動等因素，又重新將滯銷品引進。
六、商品名稱的刪除。刪除的商品名稱為三種：一是同一商品，多個編號和名稱；二是無庫存、以後不再經營的商品；三是列為滯銷品的商品。每年換帳套時，江山品名稱從電腦中刪除。
第四章滯銷品的銷售
一、滯銷品的銷售採取降價處理的方式。由採購部根據與廠家確認的情況，及時調整滯銷品的進貨價。領導小組研究確定批發價和零售價，定價原則：
批發價=進價×（1.05——1.15），零售價=批發價×1.
5。打折許可權與正常產品相同。客戶購買數量較大，低於規定**銷售須經部門經理批准。
二、滯銷品的銷售提成辦法。滯銷品的提成與其他商品提成分開計算，以銷售額提成，提成的比率為10%，即提成=銷售額×10%。
三、滯銷品一旦銷售完成，出營業二部可以換貨外，其他部門銷售的產品不能換貨或退貨。
第五章違章處罰
一、採購部每月3日將滯銷品淘汰的品種提交領導小組組長。未按時、保證質量提交罰部門經理50元。
二、領導小組研究確定滯銷品品種後，倉儲部與第二天上午11點前將每個品種的數量全部統計出來，交領導採購部。未按時、保證質量提交罰部門經理50元。
三、採購部未查詢被淘汰商品的廠家是否有剩餘欠款，直接將商品推給廠家，相應責任人承擔損失20%。
四、銷售部門收到採購部退回廠家滯銷品明細通知後，2天內全部退回倉儲部。倉儲部2天內將所有的商品全部通過物流傳送完畢，未能完成罰部門經理50元、相應責任人100元。
五、未按規定定價或未按規定**範圍銷售滯銷品的，相應責任人承擔損失的20%。
六、採購部處理完成的淘汰商品後，次月5日前整理成檔案存檔，未及時完成的，罰部門經理50元。
第六章附則
一、本制度由採購部負責制定，部門經理辦公會通過後，自公布之日起實行。
二、本制度由採購部負責解釋。
滯銷品促銷方案
針對我們公司現有的外銷產品，折扣產品，和贈送產品，擬定的 方案 1 以 各分倉 各個門店為主體。2 以實際銷售目的。3 以多數預期顧客為主要物件。4 針對預期顧客大力推廣我們的滯銷產品。針對滯銷品的有一下幾種銷售方式，不同的店面可以選用不同的方式去推廣滯銷品。1 限時折扣，即門店在特定營業時段內，提...
末位淘汰制度
末位淘汰制 實施細則 為了加強公司內部建設，引進市場競爭機制，實行優勝劣汰原則。體現優秀者公升 平庸者下 違紀者罰。形成幹部能上能下 員工能進能出的良性迴圈機制。特制定末位淘汰制 實施細則如下 一 考核範圍及原則 1.1公平 公開 公正，實行全員考核原則。確保考核的規範和透明度，並使考核不留空白。營...
末位淘汰制度
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