一． 公司經理
負責整個公司各項工作，建立完善各項專職專項管理人員。做好後勤管理福利和工資待遇，要求各項專職人員責任到位，下達工作要及時，了解問題要準確。要求各個部門反映問題要如實、及時匯報，否則追究責任人。
二． 公司各專案部
首先明確自己所轄專案的職責。對工程要求圖紙要嚴格檢查，保證施工時準確無誤。對於所下達的任務要精確落實。
對於工地生產時所發生的險情及時召集施工人員研究解決。不能影響次日工作正常進行。一天一小會，三天一大會。
匯集各個部門所反映的問題做出詳細記錄。
三． 會計和辦公室
協助經理做好公司內外工作，保障一線生產的正常運轉，做到有請示、有匯報。
四． 材料管理
做好市場材料調查，做到多了解、多詢問，貨比三家不吃虧。以確保公司經濟利益不受損失，所購材料必須有合格證，所有施工隊伍及材料人員，所需材料上報材料科，按數量購買，施工隊材料員收到材料後及時簽字，做好交接處理。如有丟失公司材料者概不負責。
五． 施工隊
對於公司所下達的各項任務及各項制度，嚴格遵守，管理有序，工程嚴格要求。對公司各部門要求要高，執行要到位，不能有任何藉口，堅決執行。工地上不能發生打架鬥毆事件，如有違反者，開除施工隊伍，要求各工地施工人員遵守專案部領導，當工地現場出現問題時，要服從領導，現場糾正。
工地各種施工材料，要整齊排放，架設裝置要規範，計入施工工地人員必須佩帶頭盔。
六． 安全員
（1）貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定，做好安全生產的宣傳教育工作。 （2） 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作。 （3） 經常深入基層，了解各單位的施工和生產情況，指導和協調基層專業人員的工作。
深入現場檢查、督促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。 （4）參與對專案工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的審核，並對其貫徹執**況進行監督、檢查、指導、服務。 （5）參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發事故隱患通知書等工作。
（6） 認真調查研究，及時總結經驗，協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施，改進安全生產管理工作。 （7） 協助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。 （8） 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上
級領導或部門。
七． 電工持證上崗，做到隨叫隨到。對各施工隊伍發生的電力方面問題及時解決，做到不影響工程進度。
八． 資料員
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。 （2）按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
（3） 做好本工程的工程資料並與工程進度同步。 （4）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。 （5）填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。
（6）登記保管好專案部的各種書籍、資料**。
（7）收集儲存好公司及相關部門的會議檔案。 （8）及時做好資料的審查備案工作。
九．門衛
（1）集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關治安條例。
（2）上崗時不准擅自離開崗位，不准開小差，幹私活。
（3）嚴格把好門衛關，對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行，並且做好登記。
（4）非本工地施工人員和車輛未經同意，一律不准入內。
（5）本工地施工員（番禺施工員）應主動出示出入證檢查。
（6）晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤瞭望，勤觀察，勤檢查，發現不正常情況及時向治安組匯報，採取可行措施，及時處理解決。
（7）講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢於同不好現象作鬥爭。
（8）認真做好門衛內外的衛生保潔工作。
（9）樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業道德和敬業精神。
（10）如有違反現揚保衛制度者，按工地治安條例處罰。
十．保管員
（1）認真學習貫徹黨和****生產的法規、規定，負責調配公司裝置、能源、計量器具、物資材料的管理和**。 （2）組織好裝置的檢查、維護、保養，確保各種機電裝置處於良好技術質量狀態，保證施工生產需要。對繩杆、架木、安全帽、安全帶、安全網要定期檢查，保證使用，不合格的要通知公司報廢更新。
（3）勞動保護用品、安全設施、材料的保管發放工作，做到管好、用好、保證**。 （4）按照採購計畫規定的產品、規格、質量要求作好採購工作。原材料、半成品、構件進場應持有合格證書，並按規定送試驗室檢測。
（5）對不符合質量標準的原材料進場後投入使用，造成工程質量事故的應負全權責任。 （6）對違反裝置操作規程、拼裝置，不維護、不保養等行為有權禁止，對違反計量、材料堆放規定的有權提出批評。 （7）貯存易燃、易爆器材的倉庫，要建立防火制度，備足防火設施和滅火器材，經常檢查，保持良好狀態，不准在禁止煙火的場所吸菸動火。
（8）遵守職業道德，不損公肥私，不以權謀私，
，不以物易物。遵紀守法，遵守國家物價政策，維護企業利益。
十一.司機負責制訂車輛維修計畫，負責公司車輛的小修；按規定到指定地點維修，並提供詳盡有效的支出明細；負責辦理車輛的年檢手續及其它車務手續；經常進行車輛保養，保持車輛的良好執行狀態；保持車輛內外的衛生整潔，安全行車，並做好行車記錄；協助公安交通部門調查車輛肇事原因；負責參加交通法規學習和業務培訓活動，提高安全意識和業務技能；負責完成上級交付的其他工作。
行政管理制度
裝飾工程 行政 部管理制 度彙編目錄 第一章職位說明書第3頁 行政部經理第4頁 行政部文員第7頁 行政部採購第8頁 行政部司機第9頁 第二章管理規定第10頁 考勤管理制度第11頁 會議管理制度第14頁 辦公室規範管理制度第17頁 印章管理制度第19頁 合同管理制度第20頁 書籍管理辦法第23頁 及傳...
行政管理制度
職工獎懲條例 1 油庫實行 分級管理，逐級負責 制度，下級必須服從上一級的行政領導，認真執行上級的工作計畫，安排和要求，做到令行禁止，意見和建議正常途徑反映。2 每個職工必須嚴格遵守崗位責任制，安全操作規程，防火責任制度等一系列規章制度。工作時間集中思想，嚴格按照工作程式 規範 標準等做好各項工作。...
行政管理制度
行政公文處理辦法 1 目的 加強行政公文的管理，避免在處理公文時出現差錯，影響公司形象。2 適用範圍 以公司名義發放的檔案 決議 會議紀要等檔案的管理。3 責任人 綜合管理部主管 辦公室主作 副主任 辦公室秘書及各部門文案人員等 4 內容 4 1總則 4 1 1為做好公司行政公文處理工作，使之規範化...