一．1：正點上下班，每天早晨到三樓簽到，不准任何人無故早退。 特殊情況必須向主任說明理由，有主任決定是否批准。
2.請假一定要有充分的理由，不然不准假。
3.無故不上班又不請假，按曠工處理。曠工天數積累到一定數量，報醫院按相關規定處理。
4. 如無法接受科室正常工作制度，請自行調離本科室。
5.違反上述出勤制度嚴重者，不聽規勸，不服從領導著，將上交醫院，調離科室，由院裡另行安置工作。
二．1：科室的轉變，導致了科室智慧型的轉變，這就導致了科室職能的轉變，從而對我們的工作範圍，工作責任，工作專業能力提出了更高，更全面的要求：
一）：每個人都應明確科教科的工作職責，工作任務，工作內容。
二）：每個人都在學習中提高相應的工作能力，更好的總結工作經驗，從而把工作幹的更好。
三）：明確分工，責任落實。
2. 科室將形成材料，組織學習。
不定期的開會交流經驗，總結工作。
考核與獎懲制度
第一節考核與獎勵制度 一 考核內容。包括德 能 勤 績四個方面，著重考核工作實績。考核時，以崗位說明書為基礎，並結合本工作崗位職責進行，同時結合本校開展的 一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生 的宗旨，作為考核的依據。二 考核物件。本校在冊教職工。三 考核方法。1 考核週期分為月 學期 學年 考...
成本考核與獎懲制度
第一條為加強工程專案成本管理，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我公司專案部實際，特制定本制度。第二條專案成本管理實行全額承包責任制和成本核算制，根據 專案部管理辦法 的有關規定，經雙方認可後以責任書的形式確定。第三條專案成本考核按階段可分為節點考核和竣工考核相結合的方法。1 節點考核主要根據全額...
培訓紀律與獎懲制度
一 培訓紀律 1 受訓人員應提前5分鐘到達培訓場所，並按要求填寫 培訓簽到表 2 因故不能參加培訓，須至少提前一天與劉院長 或當面申請，說明理由，經同意後方可不參加培訓，未經同意缺席者，視為曠課 在培訓過程中請假，需向劉院長說明原因並徵得同意後方可離開 未經同意缺席者，視為曠課。3 所有人員參加培訓...