第一節考核與獎勵制度
一、考核內容。包括德、能、勤、績四個方面，著重考核工作實績。考核時，以崗位說明書為基礎，並結合本工作崗位職責進行，同時結合本校開展的「一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生」的宗旨，作為考核的依據。
二、考核物件。本校在冊教職工。
三、考核方法。
1、 考核週期分為月、學期、學年；
考核分類：班主任、班級、教師、職員、中層幹部
2、 填寫考核登記表；
3、 教師：根據學生處、教務處常規考核標準及記錄進行考核，考核結果由教務處彙總報校長辦公室，由校長會議審核簽注結果。
班主任：根據學生處班級考核及班主任考核記錄進行考核；考核結果由學生處彙總報校長辦公室，由校長會議審核簽注結果。
職員、中層幹部：根據各部門崗位職責進行考核；每月由處室填報「考核表」，彙總報校長辦公室，由校長會議審核簽注結果。
兼任兩個或以上崗位者，分別按不同的崗位進行考核。
月度考核作為當月考核工資發放依據。
4、學期、學年考核： 彙總月度考核表，校考核領導小組審核評定等級。
5、考核等級分為優秀、合格、不合格三類。本年度參加區、市、省內競賽者分別獎勵10分（區），20分（市），30分（省），在各類競賽中獲獎者另獎勵10分（區），20分（市），30分（省）。
6、校辦填寫考核彙總表交董事會。
四對於在本考核週期內帶領學生參加各類競賽，或個人參加競賽、發表**等為學校爭得榮譽的教職員根據所獲榮譽給予獎勵。
1、全國性的競賽（包括**評選）：獲獎者按照所獲等級分別獎勵100-1000元。
發表教育教學**：一篇獎勵100元。
獲全國**評選1—3等獎：一篇獎勵100元。
2、獲本系統**、教學各項獎勵，按照獲獎等級分別獎勵
省級一等獎1000元。二等獎500元，三等獎400元。
市級一等獎500元。二等獎400元，三等獎300元。
區級一等獎300元。二等獎200元，三等獎100元。
3、獲優秀教師、班主任等稱號者按照級別給予獎勵。
國家級獎1000元，省級800元。市級獎500元，區級獎300元，學校獎200元。
五、各個崗位均實行末位淘汰制；連續兩個考核週期均排名末位者，給予調崗或解聘處分。
六、說明事項。
1、新進本單位的教職工，在本單位工作超過半年的參加年度考核；未超過半年的，在年度考核時只寫評語，不定等級。
2、當月病事假累計超過一周（5天）的人員，不參加本月考核，其考核分數以0計算；全年病事假累計超過半個月的人員，不參加年度考核；其考核分數以0計算。
3、優秀等級比例在10%~12%之間。
4、考核結果將作為職評、評優、晉公升（級）和續聘的依據。
教師綜合考核表
年月日部門崗位姓名年月日
製表考核審核：
第三節中層幹部履行職責（績效）考核辦法
（試行）
為了進一步深化學校內部管理體制改革，加強我校中層幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校中層幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對中層幹部的激勵和檢查、監督作用，增強其工作的責任感， 提高行政工作效率，逐步形成一支「講政治、懂業務、會管理、敢負責」的中層幹部隊伍,結合學校實際，特制定本辦法。
一、考核內容
中層幹部考核以德、能、勤、績四個方面進行。採取打分量化的辦法進行綜合評定。
姓名職位年月
二、考核方法
1、月末個人評定，校辦按平時及本處室人員考核情況綜合評定。
2、年終個人述職：學期末在全校教師會上進行述職，述職應實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。
3、期末由學校教師代表、校長辦和董事會領導組成考核領導小組，考核領導小組根據中層幹部量化考核細則逐項進行打分，結合平時考核情況進行考核。
4、計分方法：校辦、教代會代表評議分占70%，自評分佔30%。
5、由校長室進行審核；董事會備案；
三、考核等次的劃分
考核分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等次分別是：優秀（90-100分），稱職（80-89分），基本稱職（70-79分），不稱職（69分以下）。
四、考核原則
1、堅持客觀公正、公開、公平、注重實績的原則。
2、實行定性與定量相結合，理論與實際相結合，領導與群眾相結合，平時與定期相結合的原則。
五、考核結果的運用
1、 按照校《考核制度》執行，實行末位淘汰制；連續兩個考核週期均排名末位者，給予調崗或解聘處分。
2、評定考核分數：月末（期末）校辦根據考核內容和標準，統計出被考核人員的得分，按照從高到低的順序排列，報學校校委會審議。
3、對考核中獲得稱職以上（不包括稱職）等次的中層幹部，學校要進行適當的獎勵，並在評優選模中優先考慮。
4、考核結果基本稱職的中層幹部，學校領導班子對其進行誡勉談話，限期改正；考核結果不稱職的中層幹部調整崗位或引咎辭職。
教學常規管理量化考核標準
（一）考勤
1、按時簽到，時間為：早上：7:30分，下午：14:30前，遲到一次扣5分。
2、空堂老師須在辦公室辦公，在辦公室做與教學無關的事，影響其他老師辦公者，一次扣2分；
3、會議請假一次扣25分；曠會一次扣100分；
4、7:30簽到後外出或在辦公室或飯堂吃早餐者，一次扣2分；
5、請假需按照《請假制度》履行請假手續，無完整手續或**請假者，一次扣5分；
6、請假者扣除對應基本工資和全勤獎；請假一天扣10分；請假超過10天者，按自動離職論處。
7、曠工一天扣100分。
8、無故缺勤，按曠工處理。三次不簽到，按曠工一天計。上班時間擅自外出者，按曠工處理。
（二）教學環節
1、教學計畫
（1）教學計畫要按照《中等職業學校教學指導大綱》要求結合本校學生及專業實際情況制定；
（2）按時制定及上交教學計畫；不交一次扣100分；遲交一次扣10分。
（3）未按時完成教學計畫；扣50分。
2、教案
（1）教案數量按學校標準課表實行兩節一備、超前1周備課，數量每少一節扣1分。
（2）教案環節設計不合理、書寫不規範，每節教案扣1分。（教學目的、重難點、教學過程，教後總結、作業布置）
3、作業批改
作業批改數量按照學校標準課表每兩節課一次作業的原則，每少一次扣1分；
4、聽課
（1）任課教師每週至少聽課1節，每學期至少聽16節，完不成聽課節數，每少一節扣1分；
（2）聽課記錄書寫不規範，無評課內容的每節扣0.5分。
5、教研活動
（1）積極組織和參加教研活動，每學期每人至少開展一次公開課或觀摩課，本學期未開展或無辜不參加者；一次扣20分。
（2）積極組織和開展全校性活動、專業技能競賽及第二課堂活動；每人每學期至少開展一項活動；本學期無任何活動開展者；扣20分。
（3）每學年每人要參與乙個教育教學科研課題；
6、教學過程
（1）提前準備好教具，提前1分鐘到課室門前候課，上課遲到每次扣5分；
（2）嚴格按課表上課，不得私自調課，如工作需要須經教務處同意後方可調課，私自調課者，發現一次扣5分；
（3）必須保證45分鐘授課時間，不得遲進課堂，不得提前下課（早上第四節課在功能室上課的可提前10分鐘下課）中途不許脫離課堂、脫離學生，發現一次扣5分；
（4）禁止在上班期間（周一至周五）喝酒，酒後不得進入課堂，不得在公共場所及學生面前吸菸，不得在上課時間接打手機，以上各項發現一次扣2分；
成本考核與獎懲制度
第一條為加強工程專案成本管理，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我公司專案部實際，特制定本制度。第二條專案成本管理實行全額承包責任制和成本核算制，根據 專案部管理辦法 的有關規定，經雙方認可後以責任書的形式確定。第三條專案成本考核按階段可分為節點考核和竣工考核相結合的方法。1 節點考核主要根據全額...
考核獎懲制度
1 機關幹部 職工每天上午 下午上班時實行簽到制度 除請假 開會 出差的人員 15分鐘內未簽到的人員視為遲到，遲到人員應到辦公室補簽到，未補籤的按缺勤處理。2 實行不定時查崗制度。突擊檢查時發現不在崗的人員認定為擅離崗位。上班時未簽到，突擊檢查時又不在崗的認定為曠工 已請假和到外地出差的人員例外 3...
考核獎懲制度
學校安全工作考核 獎懲制度 為認真貫徹 安全第一，預防為主 的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類事故的發生，保障學校和師生生命財產安全。中小幼學校安全管理辦法 及相關法律 法規及政策規定，結合我校實際制定以下校級安全工作考核 獎懲制度。一 獎懲範圍 本年度在編在冊教職工 二 考核獎懲規...