22023年是家誠市場大步發展的一年，為了建立優質的團隊，實現我們共同的目標，以「業績導向、平等共進」的原則制定銷售部的薪酬體系，原則如下：
● 收入和業績掛鉤，業績好收入高，業績差收入低。
● 崗位與任務掛鉤，任務完成好，崗位晉公升，反之降級。
● 團隊利益永遠大於個人利益，每個員工都必須在遵守制度、維持團隊利益的前提下發展。
網銷銷售屬於業務發展通道，以做好個人業績為主導，網銷銷售崗位分為：普通、高階和資深三個級別。
銷售的提成係數和業績緊緊掛鉤，銷售業績越好，提成係數越高,所有業績減去1w基數
市場銷售屬於管理發展通道，以團隊業績為主導，主管崗位分為：主管、高階主管兩個級別。
主管的團隊提成不含個人業績，個人業績可以納入團隊考核，享受銷售提成
市場銷售屬於管理發展通道，以團隊業績為主導，經理級別下屬必須有兩個或兩個以上的團隊部門，方可上崗經理一職，經理崗位分為：普通、高階和資深經理三個級別。
經理的提成和團隊任務掛鉤，提成和團隊總業績掛鉤。
網銷員待遇方案
1 實習期 1 3月 基本工資1300元每月。業績提成 每銷售一台不足5萬元的提成200元，每銷售一台5萬元以上10萬以下提成500元。注 每月不少於2台套或機箱客戶不少於3個。2 三月後職工基本工資1500元每月。業績提成 每銷售一台不足5萬元的提成200元，每銷售一台5萬元以上10萬以下提成50...
裝修公司網銷實戰心得
流量問題對於競價類網銷不是大問題，問題就在我剛提到的產出比的問題。有了流量下來就是網銷人員該登場的地方了，流量可以花錢買，但是其他工作就必須人為操作了。提高部門員工個人能力，此四點是競價類網銷最應該下功夫的地方。非競價類的網銷，我算是比較熟悉，我所在公司是西安本土最大最具影響力的裝修公司，但是公司對...
電銷部管理制度
千葉房地產營銷策劃 電銷部 管理手冊 2016年2月 管理篇管理就是八個字 管好自己，影響別人。做好自己，就是用自己的價值觀 心態 行為 方法 和行為給員工做榜樣，做好自己就是對員工最大的影響。同時，做好自己，1千葉房地產營銷策劃 電銷部 管理手冊 2016年2月 管理篇管理就是八個字 管好自己，影...