十屋採油廠績效工資管理制度
一、總則
根據東北石油局（分公司）有關檔案精神，為調動全體職工工作的積極性、主動性和創造性，發揮績效工資的激勵與約束作用，突出職工收入與其崗位責任、工作業績和個人貢獻相適應的原則，建立起工資能增能減的動態管理機制，健全職工個人績效工資和組織績效持續提公升機制，結合十屋採油廠工作實際，制定十屋採油廠績效工資管理制度。
二、適用範圍
本績效工資管理制度適用於採油廠內所有職工。對所有在崗人員的工作態度、工作質量、工作業績和效果、安全生產等進行定期或不定期量化績效考核的具體實施細則，同時根據量化考核結果決定該崗員工的當月績效工資，適用於採油廠全體職工月績效工資及年績效工資的考核。
三、績效考核具體負責科室
績效考核的管理工作由綜合辦公室和組織人事科具體負責，綜合辦公室按照十屋採油廠各項管理制度對各隊站、科室進行考核。各隊站、科室對每位員工進行考核，有組織人事科彙總個人考核結果；組織人事科根據各部門考核結果將績效工資分到各部門，各部門按照員工個人考核結果分發個人績效工資，最後上報組織人事科。考核結果及最終績效工資的發放由廠領導負責審核。
四、績效工資計算方法
4.1、月績效工資計算方法
4.1.1、廠部科室與基層隊績效工資發放
先按照隊站、科室分開計算的原則
隊站的績效工資總額為：
科室1的績效工資總額為：
科室2的績效工資總額為：
m：績效工資總額
m1：各隊站績效工資總額
m21：科室1績效工資總額
m22：科室2績效工資總額
g1：各隊站崗位係數和
g21：科室1崗位係數和
g22：科室2崗位係數和
注：各部門基數有所不同（各隊、站績效獎金基數為1.1，科室1包括：
安全環保科、生產技術科、生產執行科、地質研究所績效，部門基數為1.05，科室2：綜合辦公室、黨群科、人事科、財務科，部門基數為1）。
4.1.2、部門績效工資發放
以隊、站為例：
科室部門績效工資發放參照隊、站績效工資發放方法。
4.1.3、個人績效工資
個人績效工資金額為：部門負責人按照組織人事科下發的部門績效工資總額，根據各崗位人員績效考核分數、崗位係數及其他情況進行考核發放。
4.2、年績效工資計算方法
參照月績效工資發放辦法，不同處是：
崗位係數=（崗位係數×考核合格月份）/12
其他方法相同。
五、對於考核不合格人員的處理辦法
5.1、當月考核不合格者，取消其當月績效工資。
5.2、年度考核不合格的,取消其全年績效獎金，並需進行三個月的試崗學習(自學),試崗期間工資按長春市最低工資標準執行。試崗期滿,進行考試、考核,合格的可重新上崗。
仍不合格的勞務派遣工退回勞務派遣公司;仍不合格的正式職工,再給予三個月的試崗學習期,期滿考核不合格的,退回組織人事處；
六、個人績效獎金公示
組織人事科將員工個人績效工資在每月15日前製作成**（勞務工績效工資，正式工績效工資發放日按照局組織人事處下發績效工資之日起5日內完成），由廠領導審批合格後，進行公示。如有異議，公示之日起3日內將意見反饋到組織人事科。
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