內蒙古美方煤焦化****通知
美方煤焦化[裝置]字〔2013〕5號簽發
裝置事故管理制度
凡是正式投產的裝置，由於人為原因直接或間接造成裝置損壞以致不能正常執行者，皆稱為裝置事故。
裝置事故可分類：(一)特大事故（二）重大事故（三）一般事故（四）裝置事故。
1、按影響生產時間和損失大小確定範圍
1.1凡屬下列情況之一者為特大裝置事故。
1.1.1裝置發生事故，造成車間生產系統停產24小時及以上者。
1.1.2裝置嚴重損壞，修復費用在10萬元以上者。
1.2凡屬下列情況之一者為重大裝置事故。
1.2.1裝置發生事故，影響車間生產系統停產8小時以上；主要裝置單機停產12小時以上者。
1.2.2違章用電或檢修不當造成全廠停電在1小時內未能恢復者。（外供電網停電除外）
1.2.3事故裝置修復費用在3萬元以上，10萬元以下者。
1.2.4裝置事故損失費（裝置修復費+減產損失費+其它損失費）在5萬元及以上者。
1.2.5因裝置事故直接引起的其它重大損失如火災、水災、**、建築物倒塌或人身中毒，重傷致殘、死亡等。
1.3凡屬下列情況之一者為一般裝置事故。
1.3.1裝置發生事故造成車間生產工段停產4小時以上16小時以下；一般裝置單機停產24小時以上者。
1.3.2事故裝置修復費用在2000元以上，5萬元以下者。
1.3.3裝置事故損失費（修復費+減產損失費+其它損失費）在2萬元以上，5萬元以下者。
1.4裝置事故
1.4.1造成生產中斷，裝置損壞，並發生修復費，但事故損失或停歇時間低於一般事故，修復費用在2000元以下。
1.4.2單機損壞停機8小時以上，不影響產品收率，構不成事故者。
1.4.3更換修理不當造成損失1000元以上。
2、事故損失計算
裝置事故損失包括直接損失和間接損失。修復費包括修復裝置所需備件、人工、材料和車間經費的總和。裝置損壞不能修復時，按裝置淨值計算。
減產折算金額=減產量×單位產品（成品或半成品）成本。
3、裝置事故現場處理
3.1當裝置發生事故，操作者應立即採取措施，防止事故擴大，並保護好現場，同時上報裝置管理部、生產技術部。進行逐級匯報。
3.2裝置管理部接到通知後，立即趕到事故現場，協調裝置使用單位及檢修單位及時對事故裝置進行搶修和處理，同時對事故發生的原因，經過、結果進行調查，並將調查結果填寫在《裝置事故調查記錄》中。
4、裝置事故分析會議的召開
4.1會議召開原則：事故分析會堅持＂四不放過＂原則進行，即原因查不清不放過；事故責任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防範措施不放過；事故責任人沒有受到處理不放過。
4.2會議時間：事故分析會議在事故發生後三天內組織召開。
4.3參會人員
4.3.1屬裝置故障或一般事故者，由事故裝置所在單位的負責人組織，事故當事人及其班組負責人，裝置部，電儀部、生產部、分管副總經理共同參加。
4.3.2重大裝置事故由裝置部組織，事故當事人，其所在班組負責人及車間負責人，電儀部，分管副總經理、公司總經理參加。
4.4會議內容：
4.4.1裝置事故會議由各參會人員對本次事故進行分析，核實事故發生的原因、經過及結果做好記錄存檔。
4.4.2事故處理標準
4.4.2.1特大事故處罰10000元以上——50000元以下；（因違章指揮、違章操作構成事故的）
4.4.2.2重大事故處罰1000元以上——10000元以下；（不聽指揮擅自操作構成事故的）
4.4.2.3一般事故處罰500元以上——5000元以下；（詳細考核根據公司規定）
4.4.2.4裝置事故處罰100元以上——500元以下；
4.4.3事故的處理意見
4.4.3.1一般事故及裝置故障由裝置管理部提出,報機電副總經理和總經理批准。
4.4.3.2重大事故由裝置管理部提出處理意見後,交總經理辦公會議審議通過；特大事故由總公司總經理辦公會審議。
5、填寫事故報告：事故分析會議結束後，由事故單位負責總結歸納填寫事故報告，單位負責人簽字認可後交裝置管理部留存。（封存期不得少於2年）
二ｏ一三年八月二十九日
主題詞： 裝置、事故、界定
列印：孟潔校對：張世昌審核：陳春平美方煤焦化裝置管理部2023年8月29日印發
共印10份
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