後備幹部培養制度

2021-05-24 20:19:24 字數 670 閱讀 2749

為建設一支高素質的後備幹部隊伍,適應我校發展的新形勢,為我校跨越式發展和全面進步提供人才保障和智力支援,制定本規劃。

一、後備幹部隊伍建設的目標

後備幹部隊伍建設的總體目標。全校上下形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍,創新競爭激勵、充滿活力的用人機制,營造拴心留人、有利於後備幹部成長發展的良好環境。

二、後備幹部培訓計畫

(一)加強後備幹部政治理論和新知識培訓。改進培訓的方式方法,送培與校本培訓相結合,充分利用網上教育、專題講座等形式,增強培訓的針對性和實效性。

(二)提高後備幹部的現代辦公技能,掌握計算機應用能力。

(三)完善掛職鍛鍊制度。根據學校具體情況,安排後備幹部在適合位置掛職鍛鍊。

(四)完善人才培訓保障措施。建立在職人員帶薪學習制度和經費保障制度。

(五)創新選人用人機制。遵循公開、公正、公平的原則,全面推行和完善任期制、任前公示制、考察預告制、試用期制等制度。制定幹部引咎辭職制度,完善幹部能上能下的配套措施。

(六)充分運用考核結果。將考核結果作為後備幹部選拔任用、晉職晉級、立功受獎、評選先進的主要依據,對政績突出的給予表彰和獎勵,對特別優秀的及時提拔使用。根據考核結果進行誡勉談話、講評和組織調整,形成激勵先進、能上能下的考評導向。

(七)建立後備幹部隊伍建設責任制。健全組織領導機構,成立後備幹部隊伍建設領導小組,校長牽頭,成員由黨政工團的主要負責人組成。

後備幹部培養方案

為了建立有效的後備幹部培養機制,有計畫 有步驟地合理開發和培養後備幹部隊伍,以便建立公司的後備幹部梯隊,為公司持續快速發展提供人才資本支援,特制定本方案 一 培養目標 堅持 專業培養和綜合培養同步進行 的後備幹部培養方向,即培養在某一專業工作內掌握較高技術水平並熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管...

後備幹部培養計畫

後備幹部培養計畫 一 後備幹部使用和培養計畫 為建立一支政治可靠 結構合理 年輕優秀 樂於奉獻 善於管理 常態穩定的村級後備幹部隊伍,不斷提高村級後備幹部隊伍的整體素質,為社會主義新農村建設帶給強大的人才支撐。根據上級有關檔案的精神,結合我村實際,制定如下培養計畫 第一 堅持原則 要堅持黨管幹部 德...

後備幹部的培養措施

1 加強後備幹部的培訓教育。對後備幹部進行政治理論和科學管理知識的系統培訓,做到政治上嚴要求,業務上多培養,生活上要關心,培養年輕幹部的正氣 才氣 靈氣 銳氣。2 加強後備幹部的實踐鍛鍊。根據後備幹部的具體情況,採取掛職鍛鍊的方式,壓擔子 給台階 多鍛鍊。安排與培養方向相關的重要職務對他們進行實踐的...