xx村後備幹部選拔制度

2021-11-04 05:41:23 字數 598 閱讀 6217

為進一步健全村幹部選拔管理機制,加大村級後備幹部培養選拔力度,建立具有生機和活力、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制,切實解決好村級後備幹部「量不足、選不准、用不上」問題,特制定本制度。

一、後備幹部選拔條件

1、思想政治素質好;

2、帶頭致富和帶領群眾致富能力強;

3、初中(高中、中專)以上學歷;

4、35歲左右,身體健康;

5、熱愛農村工作,有群眾基礎。

後備幹部可優先在本村符合條件的黨團員、兩委非領導職務成員、村民代表、致富能手、外出經商務工中的優秀青年和復員退伍軍人中選拔。

二、後備幹部選拔程式

堅持「公開、公正、公平」原則,具體做到「四公開兩民主」。

1、公開報名:後備幹部的條件以文字形式向各村公布,符合條件的青年自願報名,以村為單位彙總後報鎮黨委;

2、民主推薦:參加推薦範圍,全村年滿十八歲以上四十五歲以下戶口所在地的村民。參加推薦人員,廣大黨員、村組幹部、縣鎮人大代表、村民及村民代表、非公私營人員。

推薦職數比例1:2推,並報上級黨委備案。

4、報批:公示期滿,報上級黨委審批。

5、正式聘用。

***村黨總支

二〇一一年三月六日

選拔後備幹部實施方案

為深化幹部人事制度改革,加強後備幹部隊伍建設,以不斷適應公司改革與發展的需要,根據幹部選拔任用工作的有關規定,經公司黨委決定,在公司範圍內公開選拔一批中層助理。實施方案如下 一 指導思想 為深入貫徹落實科學發展觀,著力造就高素質幹部隊伍,堅持任人唯賢 德才兼備原則,群眾公認和注重實績原則,公開 公正...

後備幹部選拔培養實施方案

為進一步健全廠各二級單位領導幹部的選拔 培養 教育和管理機制,建設 政治可靠 素質優良 年輕優秀 梯次明顯 精於管理 的後備幹部隊伍,為企業可持續發展儲備各類生產經營管理人才資源。結合我廠現實發展的實際,特制定本實施方案。一 指導思想 轉變傳統的識人用人觀念,破除論資排輩 求全責備 遷就照顧 怕擔風...

後備幹部培養制度

為建設一支高素質的後備幹部隊伍,適應我校發展的新形勢,為我校跨越式發展和全面進步提供人才保障和智力支援,制定本規劃。一 後備幹部隊伍建設的目標 後備幹部隊伍建設的總體目標。全校上下形成尊重知識 尊重人才的良好氛圍,創新競爭激勵 充滿活力的用人機制,營造拴心留人 有利於後備幹部成長發展的良好環境。二 ...