選拔後備幹部實施方案

2021-03-04 02:54:05 字數 1290 閱讀 7728

為深化幹部人事制度改革,加強後備幹部隊伍建設,以不斷適應公司改革與發展的需要,根據幹部選拔任用工作的有關規定,經公司黨委決定,在公司範圍內公開選拔一批中層助理。實施方案如下:

一、指導思想

為深入貫徹落實科學發展觀,著力造就高素質幹部隊伍,堅持任人唯賢、德才兼備原則,群眾公認和注重實績原則,公開、公正、公平和競爭擇優原則,拓寬識人視野和用人渠道,創新選人用人機制,使優秀人才脫穎而出,優化幹部隊伍,實現公司更好更快地發展。

二、 選拔職位及任職方式

(一)職位:中層助理若干名。

(二)任職方式:被確定為中層助理後備人選的,列入公司後備幹部庫,進行統一管理,待崗位空缺時,根據個人與崗位匹配情況,直接進入提名配釀程式。

三、報名條件

1、具有國家承認的大專及以上學歷(實績突出的人員學歷可放寬到中專以上)。

2、年齡:男45周歲以下,女40周歲以下(實績突出的可適當放寬)。

3、符合下列條件之一者:

1)研究生學歷,參加工作1年以上;

2)本科及以上學歷,參加工作3年以上;

3)專科及以上學歷,參加工作5年以上。

4、無違紀現象;

5、身體健康。

6、方式:單位推薦或個人毛遂自薦。

四、後備幹部選拔程式

公開選拔按照報名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程式進行。

(一)筆試:1、筆試內容:採取閉卷方式,注重應試者的基本能力和素質。內容包括:公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。滿分30分。

(二)演講答辯:主要考察應試者是否具備企業管理所要求的領導能力和素質。演講要在10分鐘以內,現場答題1—2題,滿分為35分。

(三)組織考察實行量化計分。考察內容包括政治思想素質、能力水平、勤政廉潔、工作實績。滿分35分。(其中:公司領導班子佔15分,相關中層幹部佔10分,職工代表佔10分。)

(四)研究審定:由公領導班子集體研究確定最終人選。依據總成績次序,最終確定中層助理後備幹部,進入後備幹部庫,實行統一管理。

五、有關要求

1、各單位要高度重視此次後備幹部選拔活動。要把此次活動作為加強幹部隊伍建設、推進「幹部作風建設年」的一項重要內容抓緊抓好。要有專門部門和專人負責此項工作的組織、協調工作,確保工作順利進行。

2、各單位要做好宣傳動員工作,及時把《方案》精神傳達貫徹到每一位員工,明確目的意義、統一思想認識,保證符合條件人員都能夠參加後備幹部選拔。

六、報名時間和方法

報名時間:

報名辦法:報考人員需填寫《應聘人員登記表》一式2份,並提供身份證、學歷(學位)證、所在單位出具的現任崗位證明材料。

報名地點:

**:年月日

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為進一步健全廠各二級單位領導幹部的選拔 培養 教育和管理機制,建設 政治可靠 素質優良 年輕優秀 梯次明顯 精於管理 的後備幹部隊伍,為企業可持續發展儲備各類生產經營管理人才資源。結合我廠現實發展的實際,特制定本實施方案。一 指導思想 轉變傳統的識人用人觀念,破除論資排輩 求全責備 遷就照顧 怕擔風...

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