盤龍區衛生局醫政科：
2023年12月14日下午，盤龍區民營醫院專家評審組蒞臨我院對2023年度工作進行指導和檢查。通過專家組認真細緻的檢查，首先對我院工作給予了充分的肯定，評審專家組認為，我院雖然是疼痛專科醫院，但是工作做的還是比較完善和規範的。同時也對我們的工作提出了許多寶貴的意見和要求。
如：病房管理的**制度不健全、病歷的首次病程記錄無體現、病案的管理需進一步加強、醫患溝通不完善、護理管理工作也存在著不足、高壓裝置設施管理制度的不健全等。針對存在的這些問題，院領導高度重視，在第一時間內組織院內相關人員對存在的問題逐條進行分析討論，並責任到人，召開全院職工大會，強化認識，深刻理解這次民營醫院評價活動的重要意義，為了更好更快的提高我們的管理水平及醫療技術水平，讓醫院在競爭中更好的發展，現將整改情況報告如下：
一、加強醫德、醫風教育、加大醫護人員基礎知識及醫療水平和護理質量管理，全面提高醫療服務質量水平，一切以病人為中心，真正做到：
1、用心傾聽用心傾聽病人主訴，就診經歷、現病史，從而可以判斷**所在。
2.細心診斷將檢查、主訴、情況客觀的全面告訴患者，**存在問題，存在什麼問題，作出初步診斷並告知患者。
3.耐心解答醫生應從專業角度細心、仔細解答病人的問題，如：頸椎病不盡快**，將會影響患者的工作和生活。
4.精心****方案可以根據病人病情設計多種**方式，由患者自由選擇，最終醫生向患者闡述何種方案對患者**效果最佳，這樣可以避免患者造成不必要的經濟損失。
5.熱心服務醫生、**在對患者手術、護理過程中視病人如親人，用心感動患者，讓患者相信醫院、醫生及**。
6.衷心祝福當患者出院離開醫院時，醫生**要對患者說：「祝你早日**，您有任何疑問可與您的主治醫生、主管**聯絡，我院24小時**服務。」
二、護理部要進一步健全各項護理工作制度，加強醫患溝通，完善配置各種搶救裝置和藥品：
1、加強護理人員「三基三嚴」基本知識培訓，嚴格執行「三查八對」制度。全面提高醫療服務質量，以病人為中心，兢兢業業服務於患者。
2、進一步建立健全院內控感的各項規章制度，做好各項消毒工作，完善臺帳記錄。特別要加強醫療廢物的分類管理，真正做到院內無交叉感染，讓病人放心，職工放心。
3、按照雲南省衛生廳護理質量管理規定完善我們護理質量管理規章制度，如：識別病人身份，要有兩種以上識別方式；高危藥品有標識，高危裝置設施的管理及操作，要落實崗位責任制，並做到持證上崗，真正做到各項工作有章可循。
三、 做好後勤保障工作，進一步加強醫源性汙水處理工作的管理，嚴格按汙水處理操作規程，規範操作，真正做到不達標不排放，並做好相關記錄。
通過這次評價檢查，使我們看到了院內工作中存在的不足，我們一定虛心接受專家們提出的批評和建議、認真總結、積極整改，更加完善醫院的各項管理工作。
我們疼痛醫院是昆明市唯一一家疼痛專科醫院，面對殘酷的市場競爭，品牌已成為企業利潤的重要源泉，也是企業核心競爭力的重要表現，否則將在競爭中被淘汰，我院將借這次民營醫院評價活動的東風，以這次評價整改工作為動力，通過這次評價整改的契機，規範引導，把我院辦成乙個有規模、有質量、有技術、有品質的規範化民營醫院。
昆明民康頸腰疼痛醫院
2023年12月16日
2023年度述職報
備註 1 請參照合同條款填寫 2 力求量化 條目化 文字簡練，盡量不超。備註 1 請參照合同條款填寫 2 力求量化 條目化 文字簡練，盡量不超。上級評價得分分 上級評語 備註 1 請參照合同條款填寫 2 力求量化 條目化 文字簡練，盡量不超。上級評價得分分 上級評語 備註 1 請參照合同條款填寫 2...
2023年度績效考評方案
一 目的 為公平 合理 有效地檢驗員工全年工作業績與工作表現，貫徹執行公司績效管理要求。二 考評物件 雷柏科技股份 坪山總部所有職員 含總監 部門負責人 基層管理人員均須參加考評。注 不含試用期三個月內 含 的人員 即2012年10月1日後入職人員 及基建員工 研發中心員工。三 考評原則 公平 公正...
2023年度科室考評報告
1月22日，我局組織考核專班對各科室2013年度各項目標任務進行了考核，對照年初下達的2013年度各科室目標責任檔案，考核專班分兩個小組，第一小組由郭局長帶隊 劉華豔科長 劉治科長為成員，負責檢視社保資訊系統資料 第二小組由何局長帶隊 孟艷瓊科長 萬順鋒為成員，負責檢視紙質資料及各項目標任務證明材料...